當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,把握創(chuàng)客浪潮新機(jī)遇|投融界專訪陳健平

 2018-03-01 17:20  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

創(chuàng)新是社會進(jìn)步的靈魂,近年來,隨著深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃興起,催生了數(shù)量眾多的市場新生力量。

眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢,把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇,通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺。日前,投融界專訪了北京眾創(chuàng)空間項目的負(fù)責(zé)人陳健平。

創(chuàng)業(yè)扶持空間,培育新技術(shù)

陳健平在培訓(xùn)行業(yè)已深耕多年,一直給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)做后期服務(wù),有很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源,對行業(yè)也有自己的理解。

他介紹,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭激烈,遇到最大的困難一個是招生、一個是就業(yè),就業(yè)沒有解決好,又導(dǎo)致招生困難,而我國目前的高等教育更注重基礎(chǔ)理論的教育,學(xué)生在校園里很難獲得實際的項目操作經(jīng)驗,造成學(xué)歷教育與企業(yè)實際需求相脫節(jié)。

 

項目的眾創(chuàng)空間在孵化優(yōu)秀小企業(yè)、培育新技術(shù)的同時,解決培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生畢業(yè)以后的就業(yè)問題,學(xué)生畢業(yè)以后想創(chuàng)業(yè)的可以直接來眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè),想就業(yè)的可以在眾創(chuàng)空間孵化出來的企業(yè)就業(yè),也可以由公司推薦到其它企業(yè)去就業(yè)。

“空間里扶持的企業(yè)包括創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新兩個方面,創(chuàng)業(yè)項目是屬于傳統(tǒng)的類型,創(chuàng)新項目則是在某個領(lǐng)域里有新技術(shù)、新產(chǎn)品。”陳健平說道。

小企業(yè)一條龍服務(wù),多元化盈利

項目通過租賃場地,將那些初創(chuàng)企業(yè)、小企業(yè)入駐到里面來??臻g里有小企業(yè)一條龍服務(wù),涵蓋企業(yè)培訓(xùn)、申請政策扶持基金、融資、貸款等等。陳健平表示,小企業(yè)剛開始做的時候沒有條理,空間與很多企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有合作,會做一些企業(yè)培訓(xùn),幫助中小企業(yè)發(fā)展。

并且,國家支持雙創(chuàng)發(fā)展,小企業(yè)申請國家扶持基金可能有上百萬元,公司2017年申請過3筆,分別是70萬元、100萬元、300萬元,對于小企業(yè)來說,拿到這筆資金以后,可以投入研究和發(fā)展。

被問及在整個項目中,空間的盈利點(diǎn)時。陳健平透露,首先,小企業(yè)進(jìn)入眾創(chuàng)空間需要交租金,這基本就分擔(dān)了場地的費(fèi)用;其次,平臺是有孵化出來的小企業(yè)的股份的,當(dāng)小企業(yè)做大做強(qiáng)后,平臺實力也增強(qiáng)了;再有,就是平臺中的其它服務(wù),是有相應(yīng)的盈利點(diǎn)的。

在一個空間運(yùn)營好之后,項目會做連鎖加盟,也會融入更多的元素,如視頻招聘等。陳健平計劃,5年之內(nèi)擴(kuò)張到5家,一個空間能容下10家企業(yè),運(yùn)營時間長,股份的累積也是非常大的。

陳健平提到,建一個空間不需要花費(fèi)多少資金,而且容易形成品牌,做成品牌之后可以收取加盟費(fèi)。北京的眾創(chuàng)空間已經(jīng)發(fā)展了一些,每個都有自己的特點(diǎn),如騰訊的,針對高新企業(yè),門檻比較高,一般小企業(yè)進(jìn)不去。

項目通過小企業(yè)一條龍服務(wù),也幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)時避免遇到更多的挫折,給他們減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。為了該項目進(jìn)一步發(fā)展,陳健平此次計劃融資150萬元,用于辦公場地裝修及租金、眾創(chuàng)空間建設(shè)等,期待能與誠信、務(wù)實、具有長遠(yuǎn)發(fā)展眼光的投資人達(dá)成戰(zhàn)略合作!

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • AI 浪潮下,個人網(wǎng)站如何借勢轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)

    如今,AI早已不是科幻電影里的概念,ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏,改變著我們的工作與生活。對于個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言,AI浪潮既是挑戰(zhàn),更是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國的絕佳機(jī)遇。若能巧妙借勢,就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié),這曾是許多個人網(wǎng)站運(yùn)營者最頭疼的事。小張

  • 2025,個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型:從流量困境到私域破局實戰(zhàn)攻略

    打開手機(jī),刷不完的短視頻、看不完的公眾號文章,流量越來越分散,個人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年,與其在公域流量池里搶得頭破血流,不如另辟蹊徑,打造屬于自己的私域流量池。舉個例子,老王經(jīng)營著一個美食個人網(wǎng)站,以前每天更新菜譜,指望著搜索引擎能帶來流量,可效果越來越差。后來,他在網(wǎng)站首頁

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關(guān)鍵點(diǎn)

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

  • 創(chuàng)業(yè)公司起步階段,如何跟大公司競爭?

    有粉絲問我,創(chuàng)業(yè)公司起步階段如何跟大公司競爭?其實在我看來,不僅是創(chuàng)業(yè)公司要跟大公司競爭,所有的中小微公司都要跟大公司競爭。怎么跟大公司競爭?我認(rèn)為最重要的有三點(diǎn)。第一點(diǎn),IP。創(chuàng)業(yè)公司或者說作為中小企業(yè)公司,老板一定要做IP,打造自己的超級IP,這是最重要的。因為作為大公司來說,大部分大公司老板都

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)公司

熱門排行

信息推薦