熱點過去了還可以蹭?!來拿看看這兩種冷思考
又是一年雙十一大促之時，眾電商、服務商、平臺紛紛借熱，給折扣、做活動、玩游戲，為了搶流量、吸引用戶，各種“無所不用其極”。
但為什么偏偏在這個最熱的時候，越來越多的商家開始“擦邊熱點”，而非雙十一當日做活動呢?
很多時候，營銷人在講“蹭熱點一定要注意時效性”，為什么很多熱點之后的“冷思考”仍然能獲得很高的曝光量?
我們用兩種冷思考方式帶你了解，為什么熱點過去了還是可以蹭。
案例一 雙十一大促之避免高流量爭搶期
為什么要避免這個流量最高峰?原因很簡單，爭搶者太多了，僧多粥少，你反而“占不了便宜”，不如在熱點慢慢冷去的時候，借出自己的高流量來。
拿雙十一當天來講，商品預定的活動，付尾款的時間被設置在了凌晨1:00以后，而非凌晨0:00，也是為了避免最高流量階段的擁擠。
有一個很坑的數(shù)據(jù)是“雙十一80%的流量被20%的商家圈走了，剩下的20%的流量才屬于那80%的中小商家們”，看到?jīng)]，在這個龐大的流量競爭之戰(zhàn)里，中小商家并不占優(yōu)勢。
對于相當一部分商家來說，最好的蹭熱點方式是在雙十一之前與雙十一之后的“再做打算”，熱點冷處理，是當競爭者太多的時候選擇的另一種明智運營手段。
案例二 熱點冷追之“冷思考”
熱點半夜新起，你的運營小伙伴們剛好都睡了個懶覺;熱點熱了大半天了，你的運營小伙伴們才睡醒……嗯，總會有錯過熱點的時候，這時候，“熱點”仿佛雞肋，食之價值似乎不大、棄之又非?？上?，有沒有一種方法是讓冷去了的熱點仍然有價值的?
首先，你需要冷靜的是：即使有人及時追了熱點也不一定有好效果，所以不用太過懊惱;然后來思考下熱點逐漸冷卻后你還能借勢的“點”。
比如，很多熱點最后被認定為營銷，當用戶在討論事件本身的時候，我們可以深入談談這事件中蘊含的營銷知識;再比如“支付寶圈子”，大家一定記得，對支付寶圈子事件的任何道德上的評判，現(xiàn)在來說都少有意義，只有把這事件放到企業(yè)價值觀、平臺對用戶也該實行雙標等層面上來探討才能有深刻的意義。
所以，發(fā)現(xiàn)沒?在蹭熱點之后的冷思考，已經(jīng)超脫了“熱點”的即時性，只要你冷思考出了高質(zhì)量的內(nèi)容，又何嘗不是一次更好的“借勢”呢?
最最后，想要告訴大家的是，如果你有能力承受熱點的最高溫，自然還是抓住最熱的時候效果更超群。另外，我們推出的雙11大促活動里，各種全網(wǎng)營銷、創(chuàng)業(yè)服務、品牌推廣方式，絕對全年最低價，營銷小伙伴們戳進來
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務，并為互聯(lián)網(wǎng)服務商提供品牌招商展示。
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