1.從支付寶到“裸條” 為何大學(xué)生底線越來越低?
作為支付工具，最近支付寶終于釀了個(gè)大招，推出了“圈子”，750分的芝麻分才能評(píng)論，門檻的稀缺性以及網(wǎng)友的瘋狂曬圖成功實(shí)現(xiàn)了一次營銷。有網(wǎng)友制作了一張圖，“形象、生動(dòng)”的展示了支付寶、微信和陌陌之間的關(guān)系：支付寶公然搶奪用戶，微信、陌陌側(cè)目!
律師表示，一些不具備償還能力的借款人為了獲得借款，鋌而走險(xiǎn)向放貸團(tuán)伙借高利貸。放貸團(tuán)伙與借款人私下協(xié)商好借貸利率，要求借款人“押裸照”，以一些互聯(lián)網(wǎng)金融和社交工具為平臺(tái)和幌子，完成非法高利貸放貸。事后當(dāng)事人在明知后果的情況下逾期，致使債權(quán)人使用裸照施壓。該行為是極不理智，對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的。高利貸團(tuán)伙的交易名義上是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)交易進(jìn)行，實(shí)際上是個(gè)人約定，是私下交易，往往以私下約定為準(zhǔn)，繞過監(jiān)管。
2.華為年終獎(jiǎng)曝光真有1500億元?華為員工現(xiàn)身打臉
12月5日消息，近期華為年終獎(jiǎng)總額1500億元的消息在網(wǎng)上廣為流傳，但根據(jù)華為每年的財(cái)報(bào)分析，這則消息有明顯的邏輯錯(cuò)誤，而華為內(nèi)部員工也表示，這明顯是造謠，在捧殺華為。
近期有自媒體圖片爆料華為今年年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并計(jì)算出其年終獎(jiǎng)總額將會(huì)有1500億元，入職3年的員工可以分到18萬的年終獎(jiǎng)。對(duì)此，華為內(nèi)部員工表示純屬惡意造謠。
華為公開資料顯示，2014年華為營收2882億元，凈利潤279億元，同比增長32.7%;2015年年收入3950億元人民幣(608億美元);凈利潤369億元人民幣(57億美元)，同比增長33%。2016年，按照華為計(jì)劃，年收入銷售目標(biāo)為818億美元。
3.中國企業(yè)海外收購大盤點(diǎn)：萬達(dá)不差錢 騰訊買出了芬蘭史上之最
中國企業(yè)正在進(jìn)行史無前例的瘋狂收購，收購的公司從血漿制造商到航空食品，無所不有。截至目前，中國公司今年的海外收購交易已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2.34億美元，幾乎是2015年同期的三倍。近日，彭博社撰文，總結(jié)了中國企業(yè)在世界范圍內(nèi)最令人意想不到的十大收購案例。
01、機(jī)器人調(diào)酒師
家用電器制造商美的集團(tuán)在5月份以45億美元的價(jià)格收購了德國機(jī)器人巨頭庫卡(Kuka AG)。這家德國公司制造的工業(yè)機(jī)器人非常敏捷，曾被用于在郵輪上調(diào)制雞尾酒。庫卡的機(jī)器還能組裝奧迪汽車和空中客車的飛機(jī)。
4.被一場飯局改變的馮鑫 用自己顛覆自己
對(duì)于馮鑫來說，給人震撼的，往往不是那些遙遠(yuǎn)國度的商界傳奇，而是身邊人的成功。
馮鑫還是那個(gè)馮鑫，但是事情變化了。
以前的馮鑫，好像總在跟對(duì)手打仗。別人做一個(gè)播放器，他也要做一個(gè)。別人做桌面系統(tǒng)，他也要做一個(gè)。他總覺得自己能比別人做得好。你要是花100萬元開一場發(fā)布會(huì)，他能花20萬元開。
“當(dāng)你手里有一個(gè)錘子的時(shí)候，你看誰都像釘子。”馮鑫在金山的時(shí)候就練就了一身血戰(zhàn)的本領(lǐng)，正是這種本領(lǐng)，讓他見了誰都想打一仗。但它會(huì)局限了你的思維。
5.網(wǎng)易丁磊：創(chuàng)業(yè)不能因?yàn)榍罂於炎约?ldquo;搞死了”!
對(duì)于一家新公司來說，創(chuàng)新反而可能會(huì)把自己給搞垮。創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)為什么大?首先創(chuàng)新需要很多錢;其次創(chuàng)新的東西需要用戶有一個(gè)逐步接受的過程;最后創(chuàng)新還需要公司克服很多技術(shù)難關(guān)。
在工作當(dāng)中，不知道你有沒有注意到這樣一個(gè)現(xiàn)象：有些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)將「創(chuàng)新」、「快速」....這些詞掛在嘴邊，聽起來這些詞顯得非常光榮正確偉大。過去，投投也這樣以為，這些詞即使不見得在每家公司都能發(fā)揮功效，但時(shí)常在公司提一提總是好的。
6.別懷疑!短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口 還能產(chǎn)生10個(gè)papi醬
對(duì)于短視頻的入場者，最難的是邁過兩道檻，一是傳播到足夠多的目標(biāo)人群，二是產(chǎn)生廣告收入以維持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。微信、微博、今日頭條既是流量的匯聚地，又為提供了真金白銀的流量變現(xiàn)渠道。
有幾件最值得關(guān)注的指標(biāo)性事件：
4月，papi醬廣告拍出2200萬元天價(jià)，“創(chuàng)下人類歷史上單條視頻廣告最高紀(jì)錄”，超過范冰冰1800萬的代言費(fèi)。
9月，統(tǒng)計(jì)顯示人均流量消耗最高的APP不是微信，而是短視頻應(yīng)用快手。
7.柳傳志：我沒有馬云那么闊 但是比王石財(cái)務(wù)自由
12月6日消息，聯(lián)想控股董事長柳傳志在“WISE?2016獨(dú)角獸大會(huì)”上表示，他已經(jīng)獲得了兩個(gè)自由，財(cái)務(wù)自由和時(shí)間自由，我沒有馬云那么闊，財(cái)務(wù)雖然自由，但是我相信比王石自由度還是大點(diǎn)兒。
“我創(chuàng)業(yè)時(shí)的想法，就是要讓中國人有自己品牌的電腦，而且要站在世界前列。但是到我這個(gè)年齡段，我覺得我要換一個(gè)活法了。”
不過柳傳志也告誡一些成功退出的創(chuàng)業(yè)者，拿了錢之后想干什么完全取決于自己想干什么。當(dāng)一個(gè)人抓住機(jī)會(huì)以后，創(chuàng)業(yè)成功之后干什么要好好思考。如果不思考的話錢花了出去，和北京郊區(qū)的“拆遷戶”沒有區(qū)別。
8.阿里一紙?jiān)V狀告“傻推網(wǎng)” 刷單炒信能禁嗎?
這類案件的訴訟難點(diǎn)在于舉證。阿里索賠216萬，必須舉證這些損失的合法性和合理性。
繼央視3·15曝光淘寶存在刷單現(xiàn)象后，阿里巴巴集團(tuán)正式對(duì)刷單平臺(tái)提起民事訴訟。
12月2日，阿里巴巴集團(tuán)向法院正式遞交起訴書，狀告刷單平臺(tái)“傻推網(wǎng)”涉嫌嚴(yán)重危害市場競爭秩序，索賠標(biāo)的216萬元人民幣。這是全國首例電商平臺(tái)狀告刷單團(tuán)伙案，遞交當(dāng)日已獲法院立案。
據(jù)公開資料顯示，“傻推網(wǎng)”是由90后楊某成立，僅數(shù)月就替5000多個(gè)網(wǎng)絡(luò)商家炒信、刷單。楊某最初因?yàn)橄埠糜?jì)算機(jī)軟件開發(fā)和編程，于2014年8月購買杭州市一處loft用于刷單工作室，逐步實(shí)施炒信平臺(tái)“傻推網(wǎng)”和導(dǎo)流網(wǎng)站“步街網(wǎng)”的建設(shè)和運(yùn)營。
9.亞馬遜將開設(shè)免排隊(duì)百貨商店 挑戰(zhàn)連鎖超市
北京時(shí)間12月6日早間消息，亞馬遜周一宣布，將在西雅圖開設(shè)無需排隊(duì)結(jié)賬的實(shí)體店。這將給超市行業(yè)帶來新的競爭。
亞馬遜這處新零售店名為亞馬遜Go，占地面積為1800平方英尺(約合167平方米)。店內(nèi)使用傳感器去監(jiān)測，顧客從貨架上拿取或放回了什么商品。在用戶購物離店后，亞馬遜將通過用戶的亞馬遜帳號(hào)完成結(jié)賬。
這是亞馬遜進(jìn)軍食品百貨領(lǐng)域的最新一步，而食品百貨也是亞馬遜目前尚未取得主導(dǎo)地位的一類商品品類。此前，亞馬遜通過AmazonFresh生鮮快遞服務(wù)提供這類商品。
10.當(dāng)文案遇上段子手 殺得片甲不留
第一回合 奶粉
文案：這款奶粉，原裝原罐進(jìn)口，富含多種微量元素，促進(jìn)孩子智力發(fā)育，讓孩子贏在起跑線上。
段子手：我問一個(gè)5歲女孩，你平時(shí)都吃什么奶粉呢?女孩回答，我小時(shí)候吃這款奶粉。
文案：我們的奶粉，月銷售10000罐。
段子手：我們牧場的奶?？鞝I養(yǎng)不良了。
第二回合 健身
文案：生命在于運(yùn)動(dòng)，健身強(qiáng)健體魄。
段子手：沒什么事情是拳頭解決不了，如果有，那就是拳頭不夠硬。
文案：沒有好看的衣服，只有好看的身材。
段子手：你為什么健身?沒什么，只是嫌P圖麻煩。
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