我們習(xí)慣了每天免費地享受電影、音樂、電子書等資源,最好連上網(wǎng)費或WiFi也免費,這背后都離不開廣告主的支援，有的打廣告形式過于粗暴，用戶還可以吐槽，或者安裝攔截軟件;用戶是很殘忍的，既要求免費，又不想看到廣告!這讓聲稱以用戶體驗中心的互聯(lián)網(wǎng)公司陷入到兩難。
這兩年，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中最可喜的變化就是用戶付費意識覺醒，比如讀了公眾號里的好文章會忍不住贊賞，分答、在行、知乎live等知識共享付費平臺也運營的風(fēng)生水起，付費社群、付費課程的興起等，不過肯買單的用戶始終是極少數(shù)，付費更像是粉絲的識別與篩選機制，或者說是彼此安利的“社交貨幣”，要想養(yǎng)活一個內(nèi)容生產(chǎn)者或者平臺，打賞或平臺從用戶付費中抽成不過是杯水車薪。
不向終端用戶收費讓互聯(lián)網(wǎng)公司披上了普惠的外衣，并擁有向很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)施壓的人數(shù)優(yōu)勢。而維系互聯(lián)網(wǎng)公司生存的盈利模式主要是(1)通過增值服務(wù)向C端用戶收費，(2)向B端的供應(yīng)商收會費或交易傭金，(3)向廣告主收費，(4)向VC機構(gòu)索求融資等等。增值服務(wù)除了在頁游或者手游產(chǎn)業(yè)中較適用外，在其他服務(wù)產(chǎn)品中依然艱難，如很多人用印象筆記、為知筆記就不想購買會員;收取會員費或傭金只有大平臺才有資格;而To VC模式由于資本寒冬也不好忽悠了;變現(xiàn)最直接、有效的依然是廣告模式。
不難看出，傳統(tǒng)企業(yè)的盈利模式大多是“羊毛出在羊身上”(從顧客那里盈利)與“羊毛出在豬身上讓狗買單”(第三方付費)有著本質(zhì)的差異。
BAT均靠廣告盈利
BAT之所以成為強大，也是由于他們?yōu)榫W(wǎng)民提供免費的、基礎(chǔ)服務(wù)最多。如果搜索要查詢費、QQ收費軟件購買費、阿里向用戶收費，中國互聯(lián)網(wǎng)將是另外一番景象。
PC時代各大瀏覽器都依靠百度搜索為其他網(wǎng)站導(dǎo)流，百度基于關(guān)鍵詞推廣、競價排名、品牌推廣等廣告業(yè)務(wù)，在全國均有代理商。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)站可變成一個App或者公眾號，百度的入口位置有被替代的風(fēng)險，而轉(zhuǎn)型做O2O服務(wù)、人工智能等戰(zhàn)略單元在很長一段時間內(nèi)仍需搜索業(yè)務(wù)補給。
隨著騰訊加大社交廣告業(yè)務(wù)的扶持“游戲公司”開始被淡化，也就是，從C端篩選用戶付費到向B端廣告主收費。在2015財年騰訊營收為1029億元，其中為廣告收入為175億元，游戲收入比重下降與廣告收入上升的勢頭愈發(fā)明顯。在國外Facebook90%的收入來自于社交廣告，可以預(yù)見掌握社交大數(shù)據(jù)的騰訊“廣點通”平臺會加大對公眾號、朋友圈和QQ空間的廣告投放密度。
阿里的數(shù)字廣告業(yè)務(wù)直接服務(wù)于店鋪銷售，商戶為了獲得較好的展露位置需開通“鉆展”(按照曝光率付費CPM)、“淘寶直通車”(按點擊付費CPC)、麻吉寶(按照互動付費CPA)。每年的雙11之所以能在網(wǎng)上形成鋪天蓋地勢能，是因為各大流量平臺、草根站長與電商成交形成了廣告返傭的利益綁定。根據(jù)阿里巴巴2015年財報，針對商戶的營銷類收入占據(jù)48%。
如今BAT在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)無處不在，第三屆烏鎮(zhèn)峰形成了頭條、美團、滴滴組成的“TMD”，背后隱約也可見BAT的布局。筆者策劃人李星認為，目前這三家除了今日頭條靠數(shù)字廣告業(yè)務(wù)不那么燒錢以外，預(yù)計另外兩家也會學(xué)習(xí)阿里巴巴摸索出面對商家的廣告模式。
手機廣告與PC廣告的運作機制完全不同
智能手機相對于電腦在屏幕尺寸的縮小，并未制約移動廣告向精細化、體驗化方向爆發(fā)，并顯示出了迥異的運作機制。
(1)廣告目標不同：PC端是貼片、彈窗、靜默等，其目的是推廣官網(wǎng)或商城信息;移動廣告則是圖文、App開屏、信息流、原生植入廣告等，跳轉(zhuǎn)到下載App或者關(guān)注公眾號。因而廣告的KBI指標發(fā)生了明顯變化。比如在朋友圈投放廣告一般除了達到品牌曝光以外，就是吸粉。
(2)廣告體驗改善：以往在PC端廣告曝光講究簡單粗暴，更多插入硬廣;移動廣告越來越不像廣告，更多都是植入式的原生廣告，以致于發(fā)現(xiàn)是廣告也不影響上網(wǎng)體驗。這點在視頻營銷表現(xiàn)較為突出，以前網(wǎng)絡(luò)視頻是前貼片、后貼片，中間可能還有插播，而現(xiàn)在的視頻講究的是第三方植入廣告廣告平臺比如影譜、移花接木、愛奇藝的“閃植”等，在《老九門》網(wǎng)劇中還有劇中演員播廣告的情景劇廣告出現(xiàn)。有的還是H5頁面中植入廣告，比如11月底薛之謙主演的騰訊動漫App廣告在朋友圈瘋傳，也反映出人們對好玩創(chuàng)意的渴望。(3)廣告紅利享受者不同：PC時代的廣告紅利讓一些加工內(nèi)容的“草根站長”廣告聯(lián)盟合作獲得了大量的投放機會，走的是“流量變現(xiàn)”模式。而手機時代的廣告紅利則是“自媒體”包括微博大V、公眾號、網(wǎng)紅自媒體、KOL等，以微信公眾號為例，廣告變現(xiàn)途徑主要有接軟文模式、開通微信流量主、加入自媒體聯(lián)盟、第三方自媒體投放平臺等，走的是“知名度變現(xiàn)”模式。
今年雙11無線端與PC端總成交額比例是8:2，這也大體符合二者間總流量的比例，廣告始終追求的是更大范圍的曝光，因而移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的市場份額取代PC廣告以及其他廣告形式是遲早的事情。據(jù)eMarketer的統(tǒng)計，在2015年中國廣告業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值5973.41億元，同比增長僅0.5%，其中移動互聯(lián)網(wǎng)廣告總值達1589億元，同比增長達35.3%。
對移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的三個小看法
TMT一直都是創(chuàng)業(yè)的熱門，特別是互聯(lián)網(wǎng)+行動以來，很多公司都要付出巨大的推廣成本，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放上。隨著史上最嚴的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》出臺，延續(xù)多年的百度推廣信息改成了“廣告”，一些自媒體大V的公關(guān)軟文自覺標注上“廣告”聲明。用戶反感的是不相關(guān)的、強迫推銷式、無感的、偽裝的廣告。而廣告本身也是一種信息、一種內(nèi)容，行業(yè)監(jiān)管的收緊或許是移動廣告發(fā)展的分水嶺。筆者策劃人李星對打廣告這件事有三點觀察，其實也是常識，略作總結(jié)：
(1)算法推薦提升廣告投放的ROI(回報率)。以往PC時代的定向廣告是用瀏覽器的cookie跟蹤瀏覽歷史記錄投放廣告，而移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告投放有與大數(shù)據(jù)、人工智能(AI)密切結(jié)合的傾向，所有的精準營銷都必須把用戶“標簽化”，而這是通過人工算法或機器學(xué)習(xí)得到的，隨著深度學(xué)習(xí)能力的加強，廣告推送還會更智能化。比如在今日頭條中，系統(tǒng)會根據(jù)用戶閱讀記錄、點贊、收藏行為形成興趣標簽，繼而推薦相關(guān)的廣告信息。電商廣告引入“千人千面”，如當前淘寶及京東也根據(jù)用戶搜索和購買信息推薦同類產(chǎn)品;這開始讓過往“買首頁位置”曝光策略失靈。
(2)廣告嵌入在視頻內(nèi)容中，漸成內(nèi)容營銷主導(dǎo)。短視頻和直播讓視頻內(nèi)容生產(chǎn)門檻大大降低，未來20年可能互聯(lián)網(wǎng)80%的都是視頻內(nèi)容，而視頻內(nèi)容更直觀、真實、易記憶，特別適合大眾消費品類產(chǎn)品曝光，主播展示和表演廣告也將成為他們的主要收入來源，而目前所依靠的C端用戶打賞模式更多起炒熱氛圍的作用。況且目前直播、短視頻的大V沒有養(yǎng)成，廣告主的議價能力較強。而缺點是垂直視頻KOL還沒有向文字傳播形式那么清晰。
(3)廣告社交化以利益刺激用戶參與并分享?？诒扑]永遠是最有效的活廣告，微商是最早把朋友圈當做社會化媒體的模式，現(xiàn)在很多公關(guān)公司或者廣告主也開始設(shè)計和推廣朋友圈圖片及小視頻廣告。利用社交關(guān)系做好友信任背書的拼多多，組團者免費實際上用廣告主推廣費打了平手;京東的京享街、美團大眾點評等都鼓勵分享下單也是走社交廣告化路線，推薦者在跟隨者下單后也會得到一定優(yōu)惠。當然，也還有一些鼓勵用戶看廣告賺錢的自愿廣告模式，由于缺乏消費場景一直不溫不火。
盈利模式是商業(yè)模式的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)有其普惠、免費的一面，在面向C端用戶付費還很艱難的情況下，互聯(lián)網(wǎng)公司要擺脫毛利低、靠融資輸血的弊端，走廣告模式向B端(大客戶)收費不失為明智的選擇，國內(nèi)外很多巨頭都是以廣告為主要盈利模式。而如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，抓住移動互聯(lián)網(wǎng)廣告崛起的特點和趨勢，把廣告費用花在刀刃上，讓廣告看起來更爽，是所有企業(yè)以及市場人都會面對的挑戰(zhàn)!
本文作者：李星，策劃人，科技專欄作者，微信號：1598145405(靠譜的阿星)，關(guān)注消費升級與互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，靠譜匯社群發(fā)起人，公眾號：“策劃人李星”(ID：lixingo2o)
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