近日，網(wǎng)傳諾基亞將于2016年重返國內(nèi)市場(chǎng)，其實(shí)早在半年前諾基亞就曾揚(yáng)言要重新殺入國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)。如今的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)已屬于微軟所有，而諾基亞的品牌知名度和影響力也遠(yuǎn)不如以前。國內(nèi)高端手機(jī)品牌有三星和蘋果，中低端手機(jī)市場(chǎng)則被小米、魅族、華為等后起之秀占據(jù)。由此可見，諾基亞的位置將比較尷尬，但這不代表諾基亞就完全沒有生命力了，常言道：“瘦死的駱駝比馬大”。
諾基亞手機(jī)的最大敗筆應(yīng)該出在操作系統(tǒng)上，在安卓系統(tǒng)的天下，其他手機(jī)操作系統(tǒng)顯得是那么格格不入。用戶已經(jīng)習(xí)慣于安卓系統(tǒng)，所以諾基亞重返國內(nèi)市場(chǎng)，首先要更換掉手機(jī)的操作系統(tǒng)。國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)正在畸形發(fā)展，同質(zhì)化嚴(yán)重、技術(shù)抄襲泛濫，像小米、華為、中興等手機(jī)品牌。主要以“高性價(jià)比”為最大賣點(diǎn)，因此很難進(jìn)入高端手機(jī)市場(chǎng)，三星和蘋果的位置難以動(dòng)搖。諾基亞想走高端手機(jī)路線，恐怕是不太可能了。
就手機(jī)的軟硬件技術(shù)來說，諾基亞的實(shí)力還是不可小窺，作為曾經(jīng)國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的龍頭老大。諾基亞的品牌影響力還未完全消失，至少比很多國產(chǎn)新品牌知名度要高。只是從智能手機(jī)普及以來，諾基亞再?zèng)]有什么銷量可觀的手機(jī)型號(hào)，諾基亞的失敗在于沒有抓住市場(chǎng)機(jī)遇。不管是在手機(jī)的外形上，還是手機(jī)的操作系統(tǒng)上，諾基亞輸了這關(guān)鍵的一步棋。
諾基亞若想成功殺入國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，首先得給自己定好位，選擇高端手機(jī)市場(chǎng)還是低端市場(chǎng)。然后就是推出幾款能夠迎合市場(chǎng)需求的手機(jī)，外觀時(shí)尚、像素高、價(jià)格便宜等，這些都是當(dāng)下手機(jī)流行的元素。諾基亞智能機(jī)的外觀很丑，所以很難被廣大年輕用戶接受，可以多去學(xué)習(xí)下小米、三星等品牌。最后就是手機(jī)的操作系統(tǒng)，必須隨主流使用安卓系統(tǒng)。
與國產(chǎn)手機(jī)品牌相比較，諾基亞擁有很多手機(jī)專利技術(shù)，具備自主創(chuàng)新的能力。而這點(diǎn)恰好是國內(nèi)品牌無法比擬的，從這點(diǎn)來看，諾基亞手機(jī)的生命力應(yīng)該比不少國產(chǎn)品牌強(qiáng)。同質(zhì)化過于嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新能力，最終會(huì)淘汰掉很多國產(chǎn)品牌，包括像三星、蘋果等一線品牌。諾基亞一方面要保持自己的特色，另一方面要學(xué)會(huì)迎合國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)。
好產(chǎn)品也得有合適的營銷手段，如今是網(wǎng)絡(luò)營銷的時(shí)代，小米、魅族等品牌基本上都是在做線上銷售。饑渴營銷、限時(shí)購買等營銷方式并用，作為已經(jīng)有些過時(shí)的老品牌，諾基亞是否應(yīng)該學(xué)習(xí)下國產(chǎn)品牌的營銷思路呢。
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