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美容O2O模式的未來,誰主沉浮?

 2015-04-20 10:08  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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美容O2O模式的未來,誰主沉浮?

伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮,O2O模式成為了熱點話題,同樣的美容O2O也成為傳統(tǒng)美業(yè)人士挖掘和探討的領(lǐng)域。這是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時刻,為什么這么說呢?單是美容O2O的模式之間就與一場屬于它們自己的較量。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+ ”概念的流行,美容行業(yè)里,出現(xiàn)的也不再只是“互聯(lián)網(wǎng)+美容院”的O2O模式,緊跟其后的又有了“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”O2O模式。那么,美容O2O模式的未來,到底誰主沉浮呢?

雖然較其它行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)引用上略顯落后,但“后來者居上”也不是不可能的。這是美業(yè)的轉(zhuǎn)折,同樣也是美容院、美容師、美導(dǎo)等角色的轉(zhuǎn)型。美容O2O模式中的兩種概念似乎旗鼓相當,誰都毫不遜色,為美容院的資源開戰(zhàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”概念,其實和美容師上門服務(wù)如出一轍,這樣的形式早在幾年前就在傳統(tǒng)的美容院出現(xiàn)過,據(jù)悉它當時為美容院帶來的效益并不大。也借此可以確認,美容行業(yè)需要這樣一種模式的,能不能撐托起美容市場的發(fā)展,還是一個未解之謎。

與“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”相對比,美容院的競爭力似乎更多一些,誰都知道一個美容師擁有的資源自然是不能與美容院同日而語了的。那么,這兩者該怎樣競爭呢?不可能只憑借上門服務(wù)這一點吧。

作為一種在線服務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”,上門的可以是服務(wù),可以是產(chǎn)品,美容儀器卻是無法上門的。而且,現(xiàn)在的美容院遍布大街小巷、城鄉(xiāng)縣鎮(zhèn),就在家門口的美容院,還會需要美容師上門服務(wù)嗎?不難看出,即便O2O線上服務(wù)是一股不可阻擋的發(fā)展趨勢,“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”的發(fā)展空間并沒有想象中的那么大。

相反,“互聯(lián)網(wǎng)+美容院”就有著專業(yè)技能和客情關(guān)系方面的優(yōu)勢,再加上上門服務(wù)的錦上添花,美容院的崛起速度會因此如魚得水般順利。不過,它需要的投資也會更多,比如做廣告的推廣、美容師的培訓(xùn)、顧客的維護等等。也可以說,美容師和美容院之間的角逐,是資本的角逐。“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”要想輕松迎戰(zhàn),不付出代價和成本很難輕松迎戰(zhàn)。

可能都看的出來,在美容院和美容師的較量中,美容師并不占優(yōu)勢,可是“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”的O2O依然對美容師們產(chǎn)生著無法割舍的吸引力。到底是什么原因呢?

原來,很多外來的消息會讓美容師們誤解,她會以為“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”會是慢慢變成一種高地位高收入的職業(yè)。實則不然,美容導(dǎo)師的地位和收入并不取決于商業(yè)模式的改變,只不過一些人會特意塑造一些榜樣,試想一下對于二十出頭的女孩,她們要擠地鐵、擠公交、爬樓梯……從舒適的工作環(huán)境一下子轉(zhuǎn)變成陌生復(fù)雜的環(huán)境,而且這樣做并不一定就能更好的開展工作,所以美容師和美容院的競爭,只要美容院提高美容師的待遇,那么她們肯定會選擇留在美容院開展工作。

以上是就美容院和美容師自身來分析的,對于顧客來說,美容O2O模式中的兩種概念,哪個對她們的吸引力會更大呢?

毋庸置疑,美容院有著自己的門店資源,有加盟商、老板、店長等自己的社交關(guān)系鏈,在客源方面肯定具有優(yōu)勢。對于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,雖說資源出現(xiàn)互相爭奪的現(xiàn)象,只要它們正確的運用“互聯(lián)網(wǎng)+美容院”模式的開展,對產(chǎn)品項目在互聯(lián)網(wǎng)上進行全方位的展示,自然也可以刺激消費者線上購買及支付。

其實美容師和美容院,這兩者在互聯(lián)網(wǎng)上可以提供給消費者的體驗并沒有什么差別,但是美容院會讓顧客更有安全感及信任度,她們第一時間自然會選擇信任的品牌。

那么,這場戰(zhàn)爭結(jié)局到底是怎樣的呢?雖說“存在即合理”,“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”實質(zhì)就是向“平臺+美容師+淘寶模式”,但美容師的專業(yè)水平參差不齊,她們的經(jīng)驗并不豐富,即使它是一種和美容院競爭的線上模式,它所解決的問題其實在“互聯(lián)網(wǎng)+美容院”模式里已經(jīng)囊括了。

不論是在時間、地點,還是需求上的支配上來講,“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”能解決的“互聯(lián)網(wǎng)+美容院”都能做到,而且,美容院對客情關(guān)系的建立上做得更更勝之。集方便快捷的線上服務(wù)和充滿人情味的線下服務(wù)于一體,所以“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”的O2O模式要想顛覆美容院的主角地位是很難的。

互聯(lián)網(wǎng)很像是一件華麗優(yōu)美的禮服,當美容師和美容院披上它的時候,很多人都會因為它們的轉(zhuǎn)變而心情變得更加美麗。還記得美容O2O模式APP的口號:用互聯(lián)網(wǎng)打敗互聯(lián)網(wǎng)。雖說美容師和美容院在遇上互聯(lián)網(wǎng)時成為了競爭關(guān)系,實際上它們同樣是伙伴關(guān)系,有競爭才有進步,每一位顧客都可以有自己不一樣的體驗。

美容O2O模式下,“互聯(lián)網(wǎng)+美容院”、“互聯(lián)網(wǎng)+美容師”誰主沉浮,還得看你們的選擇。

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