《呂氏春秋》中記載，顏回“偷食”被孔子親眼所見，孔子假裝沒看見，試探一番得知真相后，孔子嘆道，原來不只心想之境未必正確，有時竟連親眼所見之事，都有可能造成誤解。通過這則小故事，讓人感慨孔子作為圣人也會犯錯的同時，亦能看出人與人之間的溝通重要性，而對于一個企業(yè)而言，工作中的溝通愈加重要。同事之間的溝通，可以促進(jìn)信息的交流，分享不同的經(jīng)驗和想法;上下級之間的溝通，可以增進(jìn)感情，提高工作的默契配合度。
BQ企業(yè)即時通(www.bossq.cn)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“不溝通無協(xié)作，企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公的重要紐帶是溝通，而不是流程、審批等協(xié)同辦公管理。”因此，BQ企業(yè)即時通始終堅持以溝通為核心，將基于各種載體的一對一、一對多、多對多等形式的溝通做到極致。
BQ企業(yè)即時通融入即時消息、語音通話、視頻對話、廣播消息、企業(yè)通訊錄、文件多樣化傳輸、遠(yuǎn)程協(xié)助等多種日常辦公溝通的工具，讓企業(yè)員工可根據(jù)辦公場景選擇最佳的溝通平臺，而且扁平化的組織架構(gòu)、遠(yuǎn)程協(xié)助能夠有效幫助企業(yè)提升溝通的即時性，進(jìn)一步提高辦公效率。
此外，通過我的應(yīng)用中心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也多了一種途徑來了解員工的想法，比如發(fā)布投票、征集員工建議等，此類功能可以很好地幫助高層真實感觸公司的脈絡(luò);移動端的“同事圈”，作為企業(yè)內(nèi)部的社交平臺，打破了層級障礙、部門障礙、地域障礙，員工可以隨時隨地與同事、主管甚至公司領(lǐng)導(dǎo)分享并討論自己的創(chuàng)意或者建議，甚至還可以成為同事之間的工作生活助手，遇到難題，通過發(fā)帖即可溝通互動，集眾人之慧，迅速解決問題。
在全球信息化時代，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)立更多新的溝通模式，讓管理者可以第一時間聽取一線員工的真實聲音，節(jié)省上傳下達(dá)的環(huán)節(jié)時間，利于日常工作的快速高效開展。而BQ企業(yè)即時通就是這樣一個平臺，突破了傳統(tǒng)職場內(nèi)部溝通中的鴻溝，搭建起企業(yè)內(nèi)部溝通的新橋梁。
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