微信對(duì)企業(yè)號(hào)的認(rèn)證又拉低門檻了，使用人數(shù)1000以下不用提交任何規(guī)模證明，企業(yè)命名規(guī)則也被放寬。此前微信公眾平臺(tái)推出的鏈接廣告功能僅對(duì)粉絲數(shù)超10萬(wàn)的微信大號(hào)開放、朋友圈的好友人數(shù)更是設(shè)定了千人的限制，一年來(lái)，微信或設(shè)下限制、或放寬政策，微信產(chǎn)品經(jīng)理張小龍也在年底給出平臺(tái)發(fā)展的八大方向。
“變化多端”的微信能否實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、商家、用戶三贏的局面?
微信的日前地位
如果說(shuō)日前微信已經(jīng)成長(zhǎng)為移動(dòng)端的超級(jí)APP，這定義一點(diǎn)也不為過(guò)，社交、打車、微商、閱讀、娛樂(lè)、購(gòu)物……越來(lái)越多的功能陸續(xù)與微信連接，大體上已經(jīng)對(duì)人類的所有行動(dòng)范圍都有所涉獵了，但是真正玩的好的行業(yè)，卻沒(méi)有幾個(gè)。
日前，提到微信，用戶能想到的是“朋友圈”、“微商”，而微商更是只算得上“做小生意”的賣貨郎，IT界對(duì)微信的定位倒是要比用戶高很多，面對(duì)這么龐大的用戶數(shù)量、這么應(yīng)時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)，怎能不叫IT人“擼上袖子”觀察微信動(dòng)態(tài)、搶占創(chuàng)業(yè)先機(jī)，可惜的是，日前憑靠微信成長(zhǎng)起來(lái)的IT大佬數(shù)量仍然有限，即便是自媒體盛行、微信公眾號(hào)各顯其能的時(shí)代，微信的盈利模式仍然無(wú)外乎“直接的硬廣與間接的軟廣”模式。
張小龍給出的微信未來(lái)：去中心化、去中介化
張小龍說(shuō)要去中心化、去中介化，大概是指未來(lái)人人都可以利用微信玩營(yíng)銷，用“開放共建”的姿態(tài)給予全人類創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì);去中介化則是限制了微信私人代理的發(fā)展，給予用戶與商家直接接觸的機(jī)會(huì)。
平臺(tái)需要從商家盈利，商家需要從用戶處盈利，現(xiàn)在用戶們?cè)谖⑿胖械玫搅耸裁?。朋友圈分享的養(yǎng)生秘籍、心靈雞湯，這種是微信公眾號(hào)，粉絲可能巨大，但盈利除了廣告收費(fèi)模式之外，其他盈利模式基本為零;電商、實(shí)體店的服務(wù)性公眾號(hào)，能時(shí)時(shí)獲得打折、促銷的信息，利用集贊或是分享功能給予用戶實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，以此帶動(dòng)下品牌知名度;游戲、彩票、打車等副業(yè)的分享功能……
可以說(shuō)去中心化給了“個(gè)人”創(chuàng)業(yè)更多的機(jī)會(huì)，但“去中介化”又限制了“個(gè)人”在微信上創(chuàng)業(yè)的渠道。
幾年來(lái)，微信從一個(gè)簡(jiǎn)單的即時(shí)通訊工具，一個(gè)純粹的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)，逐漸向交易平臺(tái)轉(zhuǎn)變，從人與人的交流轉(zhuǎn)向人與“營(yíng)銷”的交流。微信正以一種連接所有的姿態(tài)向我們走來(lái)，而張小龍等站在微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之上的人物所引領(lǐng)的方向又告訴我們：微信的每一個(gè)開放中都有著限制，每一個(gè)限制條件下又都給了適度的開放。
未來(lái)到底要怎么創(chuàng)業(yè)，真的需要摸清楚這些“限制”與“開放”原則。
作者：A5安然(qq/微信號(hào)：2391360109)來(lái)源：A5站長(zhǎng)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
