蘋果公司的LOGO是一個被咬掉一塊的不完整蘋果，而喬布斯在世的時候他就是那缺失的一塊，有了他這個蘋果就是完整的，沒有了他那就是永遠不完整的蘋果。
我們不能說庫克不牛，在喬布斯去世后，蘋果在他的帶領(lǐng)下依然快速平穩(wěn)的發(fā)展，但熟悉的蘋果的人總會覺得缺了些很重要的東西，蘋果像沒有魂了一樣在隨波逐流，而不是引領(lǐng)潮流，如果蘋果像鳳落雞群了一樣，整天和野雞們?yōu)槲?，我想慢慢也會變成雞。
iPhone 6發(fā)布會
蘋果的成功在于總是能引領(lǐng)昏昏大眾，解決他人認(rèn)為不可能解決的問題，通過新產(chǎn)品改變?nèi)藗児ぷ?、娛樂和交流方式。蘋果的每次新品發(fā)布都大大滿足了消費者的需求甚至是超越了消費者的想象，蘋果之所以有那么多的死忠粉絲是因為蘋果這個品牌代表的不僅僅是一個制造電子產(chǎn)品的公司 ，更是創(chuàng)新科技，不斷飛躍的代名詞。
但從最近幾次的蘋果發(fā)布會來看，這樣的特質(zhì)已經(jīng)漸漸遠去，只是在不斷的完善已有產(chǎn)品線或者被動的創(chuàng)新，昨日發(fā)布會上發(fā)布的最新款產(chǎn)品，包 括大屏幕iPhone、Apple Watch智能手表和Apple Pay移動支付平臺，沒有一項是首創(chuàng)，大屏是三星引領(lǐng)的，可穿戴設(shè)備消費者也已經(jīng)司空見慣 ，連中國的山寨公司都可以生產(chǎn)了，移動支付就更不用說了，三個新品基 本都是后發(fā)行為，根據(jù)市場的變化來進行的操作，算不上創(chuàng)新。
這樣的產(chǎn)品開發(fā)對于普通公司而言是可行的，但對于蘋果而言是不可接受的，蘋果從來不是一個靠低端產(chǎn)品占領(lǐng)市場的公司，它的聲譽和市值是需要靠不斷的創(chuàng)新來維系的，喬布斯在過去的十幾年里，就是靠著不斷創(chuàng)新 ，才創(chuàng)造了他自己和蘋果公司的神話。
而喬布斯是獨一無二的，不僅對于蘋果公司而言，對于整個消費電子領(lǐng)域都是如此，中國人常說性格決定命運，喬布斯有強烈的表現(xiàn)欲，自戀，易怒，控制癖等等，這些在常人看來非常另類的性格特點正是他成功的關(guān)鍵 ，但不等于有了這些性格特點就可以稱為喬布斯，機緣巧合冥冥中自有天命，這樣的人要么是天才要么就是瘋子。
這些性格特點使得喬布斯極度自信，掌控欲極強，有強烈的上進心，對自己和別人要求嚴(yán)格到苛刻的程度，從而能夠帶領(lǐng)一群被他洗腦的人創(chuàng)造最 優(yōu)秀的產(chǎn)品，據(jù)了解蘋果運營的人士說，喬布斯成功地將自己的高標(biāo)準(zhǔn)傳 授給了下屬。一名前員工說，盡管自己從未見過喬布斯，但他總是會考慮喬布斯的喜好。由此可見喬布斯個人的影響力對蘋果乃至員工都是巨大的 .
此外，喬布斯有一種不多見的能力和遠見，能把新興技術(shù)和消費者習(xí)慣、口味完美結(jié)合，所以有人評價說，在現(xiàn)代公司歷史上擁有這種能力的人很少，事實上，在結(jié)合“聰明理念”和“聰明營銷”這一點上，還沒有人能 超越他。
熟悉庫克和喬布斯的人說，這兩人個性上的差異極大，喬布斯以脾氣無常和牙尖嘴利著稱，而庫克則是一派南方紳士的溫良風(fēng)度，兩人在個性上的差異簡直就是對立的，喬布斯可以讓蘋果卓越，那么庫克只能讓蘋果下落凡間，或者是守成之主。
蘋果正在墜落，從一個細節(jié)就能看到這一變化，喬布斯時代總是萬分神秘的新品發(fā)布會，近來總是早早被揭開面紗，那種揪心的神秘感被解除的一 瞬間所給人們帶來的驚喜體驗已經(jīng)逐漸遠去，剩下的只有一片嘈雜
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