引子：從前有位神父天天傳教布道，教人一心向善。有一天，有個新*反問神父說：天天說天堂與地獄是一念之間，神父去過嗎? 為什么說天堂好過地獄?你又沒有去過，怎么會知道。神父確實沒有去過天堂地獄，不知道怎么回答。只好向上帝祈禱：上帝，請您告訴我天堂和地獄有什么不同?上帝看到自己的業(yè)務員(神父)遇到困難，竟然顯靈說：我?guī)闳タ纯?，自己去感悟吧。嘩的一聲到地獄，只見個個面黃肌瘦，愁眉苦臉，原來他圍著一口大鍋要喝湯，但是勺子太長了自己怎么喝也喝不到;又嘩的一聲到天堂，只見個個紅光滿面，有說有笑，原來他也圍著一口大鍋喝湯，雖然同樣是長勺，但是你勺給我喝，我勺給你喝，不亦樂乎。神父恍然大悟：原來天堂和地獄的區(qū)別就在于有沒有領會個人與團隊的真正意義。
團隊營銷是必然，這個可能很多站長都知道，所以各式各樣的團隊蜂擁而起，但死的死，傷的傷，實踐證明只有優(yōu)秀的團隊才可能在網絡巨浪的沖擊下得以生存，那什么樣的網絡營銷團隊才是優(yōu)秀的呢?筆者認為一個優(yōu)秀的營銷團隊務必包括兩股力量，即李云龍的領導力和張大彪的執(zhí)行力。下面筆者談談如何整合一個優(yōu)秀的網絡營銷團隊。
網絡營銷團隊初期人員整合
談到組建網絡營銷團隊初期的人員整合，就不得不引進團隊的核心人物，即團隊的領導者，那么什么樣的領導者才具備這樣的素質呢?筆者認為應有以下基本條件：對網絡營銷有足夠認識;良好的溝通能力;清晰自己的工作職能(項目策劃，營銷培訓，人員整合，項目調整等)。當然人員整合就是領導者的第一工作，網絡營銷當然離不開網站，筆者以網站為中心解述當下的網絡營銷領導者應該對以下人員進行整合：
網站編輯人員，現今網站是進行網絡營銷的根本(借助第三方平臺進行營銷不是趨勢)，那么網站內容的更新就想是網絡營銷的新鮮血液，網絡營銷到搜索引擎營銷;搜索引擎營銷到網站優(yōu)化;網站優(yōu)化到站內優(yōu)化;站內優(yōu)化到內容編輯可謂一環(huán)緊扣一環(huán)，網站內容是網站排名的一大重要因素，因此網站編輯最好熟知站內優(yōu)化(如果不會就待團隊領導者培訓)。
網站優(yōu)化人員，網站優(yōu)化就是站在搜索引擎排名的角度，通過對網站進行優(yōu)化實現網站排名，從而達到目的的搜索引擎營銷手段，網站優(yōu)化人員當然是熟知搜索引擎的基本算法，能夠通過網站優(yōu)化技術實現排名，最好多個成功實例(如果不會亦可通過領導者培訓)。
網站營銷人員，可能看到網站營銷人員你會覺得與網站優(yōu)化人員有一定的沖突，當然他們在部分手法上的確有過相似，但是筆者這里強調的是專業(yè)營銷，而不是網站優(yōu)化人員那樣貌似兼職營銷，網站營銷人員不一定要各方面精通，只需要在一方面有些建樹即可，如：論壇、博客、QQ群、郵箱、搜索引擎、微博、軟文、危機公關等等(如果不會亦可通過領導者培訓)。
網站技術人員，技術人員是網絡營銷團隊不可獲取的角色，扮演的雖然不是根本性角色，但是技術人員是網絡營銷得以持續(xù)的必然因素，網站技術人員主要是對網站前期的搭建與調試，以及后期的維護工作，網站技術人員應有一定的網站建設和網站維護方面的深厚知識(技術人員必須有實力才行)。
中期通過合作項目實現團隊磨合
相信組建團隊的初衷都想把自己的團隊整合成有李云龍的領導力、有張大彪的執(zhí)行力、有趙剛做搭檔的藝術、有旅長授權的肯定、有魏大勇亮劍精神、有段鵬的機智創(chuàng)新的高端團隊，那么團隊中人員的磨合就顯得尤為重要，下面筆者介紹團隊人員磨合的過程：
進行團隊培訓，由于剛建立起的團隊魚龍混雜，水平參差不齊，那么就需要團隊的核心人員(尤其是團隊的領導者)進行培訓，通過培訓整體提高團隊人員的綜合質量。
團隊交流分享，交流是取得進步的最快方式，也是團隊提高綜合素質的根本，因為有的人會技術，有的人會網站優(yōu)化，有的是會站內編輯通過交流與分享實現團隊素質整體性的提高。
一起操作項目，通過一起操作項目實現前面培訓與交流得以實踐、通過一起操作項目實現團隊默契、通過一起操作項目實現團隊人員質量的再度升溫。
人員再度整合，通過以上措施的實施，項目中團隊人員基本素質已達到一定高度，對不給力的人員進行刪減，實現團隊整體質量的提升。
后期交流擴展項目形成優(yōu)秀團隊
通過中期團隊的磨合以及團隊的精簡，基本以上實行的項目已經成功，團隊的人員已有固定的收入，這時我們就要通過團隊間的交流協(xié)商實現項目的進一步擴展，只有通過更多的項目實戰(zhàn)操作才能使每個團隊人員的網絡營銷實力達到更深層次的高度，才能使團隊成為優(yōu)質團隊，當然后期筆者總結了以下操作：
線上線下交流，每個人的執(zhí)行力和基礎都不一樣，所以通過這個團隊整合流程后人員間的實力雖有大幅度提高，但任是層次不齊的，所以我們就需要更多的交流團隊的最優(yōu)質。
實戰(zhàn)經驗總結，通過項目擴展，期間必然出現問題與思路進行解決與分享，盡量實現團隊人員在某個網絡營銷方面達到一定高度。
人員方向固定，通過一系列的整合，團隊人員的長處以明顯表露，那么這時候就按照前期所分的項目組成成分進行整合，即團隊組織管理者，網站編輯者，網站優(yōu)化著，網絡營銷著，團隊技術人員，最終實現優(yōu)質團隊的建立。
想形成一個優(yōu)化的網絡營銷團隊，過程是艱辛的，也許現在的你有山窮水盡疑無路的感慨，但筆者堅信只要你以“李云龍領導力和張大彪的執(zhí)行力”為團隊奮進的精神支柱，我堅信一支優(yōu)秀的網絡營銷團隊正在突起，最終你們定會飽有柳暗花明又一村的喜悅。
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