很多網(wǎng)站的定位是地方站、行業(yè)站、垂直站，這些網(wǎng)站在需要一個社區(qū)的同時，網(wǎng)站用戶還需要網(wǎng)站形成一個垂直領(lǐng)域的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫。而運(yùn)營地方社區(qū)、行業(yè)社區(qū)的站長都有這樣的問題：我們?nèi)绾我龑?dǎo)用戶參與網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)?本人僅將自己運(yùn)營流行匯所獲得的社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗分享于下：
在運(yùn)營方面，我們需要小心翼翼的不斷調(diào)整論壇版塊、控制群組數(shù)量，我們希望用戶可以在這些社區(qū)產(chǎn)品中不斷的挖掘價值，創(chuàng)造內(nèi)容，可是問題在于，如果人氣不足，沒有足夠多的話題，用戶就沒有動力提供內(nèi)容，參與討論，不參與討論，論壇/群組就沒有足夠的話題，從而進(jìn)入一個惡性循環(huán)。而在內(nèi)容的規(guī)劃上，問題也很嚴(yán)重，對于品類繁雜的垂直領(lǐng)域內(nèi)容，我們用社區(qū)版塊來進(jìn)行分類，是不是一個低效率的方法?用論壇/群組引導(dǎo)用戶參與討論，這實際上是依靠用戶帶動用戶，而這個種子用戶在哪里?所以我們可以看到，在網(wǎng)站運(yùn)營初期，論壇里、群組里，只有站長一個人在玩了命的發(fā)帖，然后注冊各種馬甲，試圖造成好的社區(qū)氣氛?？墒蔷W(wǎng)站運(yùn)營并非社區(qū)建設(shè)一個任務(wù)，還有推廣工作、管理工作，這些都是相輔相成的，缺少任何一個方面的足夠努力，就會勢必造成社區(qū)的蕭條。
說道網(wǎng)站運(yùn)營效率，點評這個內(nèi)容展示的形式就好了很多，實際上，相對于社區(qū)的開放式話題，點評更像是一個命題作文，用戶會根據(jù)網(wǎng)站的定位和點評對象，展開主題式的討論，如果不僅僅把點評產(chǎn)品局限在只能用留言的形式點評的話，點評產(chǎn)品本身也是社區(qū)的一種表現(xiàn)形式?？梢钥纯炊拱辏瑹o論是讀書、音樂、還是電影，在普遍獲得關(guān)注的點評對象頁面中，我們都能看到各種形式的點評內(nèi)容，一句話點評、點評文章、該點評對象的主題小組等等。
無論什么時候用戶來，他們參與的內(nèi)容建設(shè)永遠(yuǎn)不是依靠用戶帶動用戶，而是內(nèi)容帶動用戶，這就有效降低了人氣對用戶的不良影響，同時，點評對象的有效期也比社區(qū)話題更持久，用戶可以完全忽略時間概念，這樣也降低了論壇話題時效性對用戶創(chuàng)造內(nèi)容的不良影響。
電影、音樂、書籍這些對象的點評，無需多言，去看看豆瓣的火熱朝天的評論吧，豆瓣正是依靠這三種文化產(chǎn)品吸引了最開始的種子用戶(意見領(lǐng)袖)，他們提供了第一批精品內(nèi)容，從而形成了豆瓣獨(dú)有的社區(qū)文化，這個社區(qū)文化又反過來帶動用戶參與創(chuàng)造內(nèi)容，然后又推出人以群分的群組產(chǎn)品，正因為用戶都是面向點評對象的，所以他們對點評對象的關(guān)注以及相同認(rèn)識更幫助了他們在小組中尋找共同話題，從而發(fā)酵成為一個良性循環(huán)的社區(qū)。
而對于人物、企業(yè)、明星、汽車、衣服、廣告、店鋪這些對象，地方站、行業(yè)站的站長們都可以在各自的領(lǐng)域建設(shè)起相應(yīng)的點評數(shù)據(jù)庫，而這個點評數(shù)據(jù)庫是沒有時間限制的，這個點評數(shù)據(jù)庫將會長久的發(fā)揮凝聚用戶、吸引用戶的作用。
如果有了廣義點評產(chǎn)品，站長們還會擔(dān)心群組的運(yùn)營問題嗎?直接扔給用戶就好了。還需要根據(jù)你網(wǎng)站的定位分門別類的創(chuàng)建N多個版塊、群組嗎?直接把分類創(chuàng)建成點評對象就好了，這樣你也多了一個類似百度百科的數(shù)據(jù)庫，連SEO的權(quán)重都會增加!
目前，關(guān)于點評產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)上公開的PHP程序好像只有Modoer，但Modoer的產(chǎn)品目前并不符合不限定對象的點評，據(jù)說下一版本Modoer會加強(qiáng)這方面的功能擴(kuò)展，就讓我們拭目以待吧!另外，尚在內(nèi)測的discuz!X1據(jù)說會有一個類似點評產(chǎn)品的品牌空間功能，具體還要產(chǎn)品全面公測才能知曉。
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