一般情況下我鼓勵視覺設(shè)計師在設(shè)計之前一定更加深刻的了解設(shè)計需求：
1、這個產(chǎn)品需要給什么樣的一群人用，他們需要什么樣的視覺感受。
比如，你在給一幫老干部做一套軟件，就別搞的像qq那樣熱鬧。(曾經(jīng)介紹過一次 “通過收集典型用戶身上的視覺元素確定視覺風(fēng)格”的方法)
2、這是一個什么樣的產(chǎn)品，它需要展現(xiàn)給用戶什么樣的“氣質(zhì)”和情感感受。
上次說維信的視覺設(shè)計感覺很好，其實很大一部分是在說它對于那些ajax動畫效果的應(yīng)用符合該產(chǎn)品“靈巧、迅速”的定位。它讓我在感官上認為“這個產(chǎn)品很輕巧、快捷，不會占據(jù)我手機的大量空間也大量的上網(wǎng)流量”。
3、我有多少的創(chuàng)意空間可以發(fā)揮，是否需要遵循一些認識上的“定式”。
比如，你做的一個產(chǎn)品在行業(yè)中已經(jīng)有了很多同樣的，他們已經(jīng)把這樣產(chǎn)品的定義上了某種感官的形態(tài)，那么是否需要遵循? 如果更改自己的創(chuàng)意有多大風(fēng)險? 你有把握做到更好嗎?
(抱歉，這里沒有典型的例子。我認為絕大多數(shù)時候視覺設(shè)計還是需要體現(xiàn)自我特色的)
視覺設(shè)計中的加法和減法：
1、一個產(chǎn)品的視覺設(shè)計需求下來時，你不能馬上就有很多的想法，這是一個非常普遍的現(xiàn)象。但，很多時候市場不等人，你的老板會要求你必須快速完成設(shè)計方案。
2、那么，開始動手吧。 先從“減法”開始做起，用最簡單的風(fēng)格初步完成你的設(shè)計。也許他沒有什么色彩和風(fēng)格，也沒有很絢緩的視覺展示效果。
等你完成這個減法設(shè)計的時候，再后頭看看想想，大部分時候你已經(jīng)有了一個好的創(chuàng)意可以優(yōu)化進去。
就算沒有，你只要在這個設(shè)計上做一些點晶式的修飾就可以完成這個設(shè)計了。
3、當(dāng)然，有些時候設(shè)計需求一下來你就會有很多的創(chuàng)意想法。
那么，千萬不要壓制自己也不要躡手躡腳不敢去按照“創(chuàng)意”做。 把他們都給做出來。然后，把這些創(chuàng)意放在一起對比，結(jié)合起來，形成你的風(fēng)格。
但，最后一定要去做足夠的“減法”。“把多余的都去掉”是一個必須認真作的工作。我們現(xiàn)在幾乎成天都能看到很多為了視覺而視覺的多余設(shè)計。
4、產(chǎn)品的存在是為了幫助用戶完成某項任務(wù)。第一眼的“視覺感官”固然重要，但因為過多的多余修飾而影響了用戶完成任務(wù)的過程就很不值得了。所以，警惕某些視覺效果會成為“多余的設(shè)計”，讓你的視覺效果的應(yīng)用應(yīng)該適當(dāng)其所，是設(shè)計師必備的素質(zhì)。
這幾年“用戶體驗設(shè)計”逐漸成熟，反到很多“視覺設(shè)計師”紛紛轉(zhuǎn)行做“交互設(shè)計”或者“可用性工程師”。
這是一個比較可怕的現(xiàn)象。歸結(jié)這個現(xiàn)象，我認為主要原因大概有：
1、視覺設(shè)計師的職能范圍很小，導(dǎo)致很多有想法的設(shè)計師沒有發(fā)揮的空間，經(jīng)常在工作中受挫，能力得不到發(fā)揮和認可。
他們的工作往往都具體于“顏色”“造型”等純粹的“圖形表現(xiàn)”上，連一個按鈕的大小都很難有話語權(quán)。更有甚者：在很多對于設(shè)計不夠重視的企業(yè)，視覺設(shè)計師只是作為一個“執(zhí)行的工具”，視覺設(shè)計師連“用什么顏色”“按鈕用圓形還是方形”都必須聽命與管理者。
2、比如，做電子商務(wù)網(wǎng)站的時候有一個“商品列表”的頁面，pm告訴你“商品的名字要用14號的加粗藍色字，商品描述用12號的黑色字”，這個時候大多數(shù)設(shè)計師會很不爽，往往甚至?xí)_始鬧情緒：“視覺上的事情你就不管了，你們丫根本不懂設(shè)計，這里用14號的加粗字太難看了。”，然后改成了一個自己認為更加“好看”的設(shè)計，往往這個時候pm也會較勁：“叫你用14號你不用，你看現(xiàn)在列表密密麻麻的用戶根本不能一眼就明了的看到商品名…”。
其實原因很簡單：如果一開始pm就告訴設(shè)計師“這個列表一定需要用戶很清晰的一眼就能看到商品名，其他商品描述不用那么突出搶眼”，根本不用具體說用什么字體之類的要求，設(shè)計師就明白了;如果設(shè)計師可以主動思考pm提出需求的原因，然后在保證設(shè)計需求的基礎(chǔ)上讓界面更“好看”一切都解決了。所以，問題應(yīng)該是雙方的。
通過這個例子我們能看到：視覺設(shè)計師沒有“理解產(chǎn)品思想”的機會，對自己應(yīng)該表現(xiàn)什么樣的產(chǎn)品形象和氣質(zhì)沒有概念。很多時候不要說他們能提出來對于產(chǎn)品視覺傳達的合理見解了，就算提出來也是會被否定。
3、當(dāng)我們把“視覺設(shè)計”只定位成“圖形設(shè)計”的時候，“視覺設(shè)計師”的門檻越來越低，導(dǎo)致所有“視覺設(shè)計師”的待遇一致下降，更導(dǎo)致整個行業(yè)對于“視覺設(shè)計”的價值和能力產(chǎn)生比較的質(zhì)疑，不愿意再在其中投入過多的成本。
4、很多視覺設(shè)計師發(fā)現(xiàn)和他在一起的所謂“交互設(shè)計師”比自己的待遇好，而且他們做的那些“交互設(shè)計”(其實這只是“視覺交互展現(xiàn)的設(shè)”計而已，真正的交互設(shè)計pm都給合在“產(chǎn)品架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程設(shè)計”的時候給一起做了)自己也能做。
5、很多視覺設(shè)計師覺得：做圖形越來越?jīng)]有空間，改做交互設(shè)計將來可以轉(zhuǎn)行做pm，最后說不定還可以成為產(chǎn)品管理者。他們給了自己一個“被錯誤現(xiàn)實誤導(dǎo)”的職業(yè)規(guī)劃。(推薦：ued的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該是什么)
我必須馬上解釋一下關(guān)于“交互設(shè)計”的誤區(qū)：如，我們在設(shè)計一個im軟件其中涉及到這樣的一個功能：當(dāng)有新的好友信息時在右下角彈出一個提示的“氣泡” 窗口。那么，這個“氣泡”是“從下往上緩緩?fù)瞥?rdquo;、“從右往左緩緩?fù)瞥?rdquo;、“從右角往左角緩緩?fù)瞥?rdquo;、“直接在固定位置彈出”、“由淺變深由大變小在一個固定位置緩緩出現(xiàn)”、“…”???
這個工作本不應(yīng)該是由“交互設(shè)計”來完成了，所謂的“交互設(shè)計”指“用更加合理的信息展現(xiàn)方式更加高效的表現(xiàn)用戶使用過程”，而非上例中說到的“視覺上如何動態(tài)展現(xiàn)”。
好的交互設(shè)計師在產(chǎn)品設(shè)計過程中應(yīng)該完成的任務(wù)是：用合理的信息架構(gòu)準確的將“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”表現(xiàn)在“界面”上，并保證其充分的延展性;將“產(chǎn)品的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)流程”準確的轉(zhuǎn)換為最終展現(xiàn)給用戶的(更加高效易用的)“使用流程”。
所以，各位交互設(shè)計師：把“視覺互動”的工作交給你的視覺設(shè)計師吧!在視覺上他們比你專業(yè)。你們應(yīng)該更加關(guān)注“信息架構(gòu)”和“用戶使用流程”。
這個提到了視覺設(shè)計占據(jù)整個體驗46%的報告 被我多次提及，最后在這里再提一次。
很多人反對這個報告的結(jié)論，但某種程度上我是持贊成態(tài)度的。因為我認為這里占據(jù)46%體驗的視覺設(shè)計不只是圖形，它應(yīng)該包括一切和“視覺”相關(guān)的東西。對于任何一個產(chǎn)品來說，視覺設(shè)計不應(yīng)該僅僅只是“用什么顏色、圓角還是直角、什么樣的造型”等純粹的靜態(tài)“圖形界面”。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
