域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
方興東：（博客網(wǎng)董事長(zhǎng)）我覺(jué)得做2.0只要從容不迫，瞄準(zhǔn)一個(gè)起點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)執(zhí)著的做。我對(duì)起點(diǎn)印象最深刻的一點(diǎn)，和中國(guó)名氣比較大的2.0網(wǎng)站比，包括博客中國(guó)，它始終保持健康的增長(zhǎng)狀況，起點(diǎn)的流量跟美國(guó)的2.0的網(wǎng)站也不一樣。在中國(guó)做一個(gè)網(wǎng)站保持一個(gè)連續(xù)增長(zhǎng)的狀態(tài)，連續(xù)增長(zhǎng)三年他一定會(huì)在這里面做到第一，所以在2.0的時(shí)候只要不著急，這個(gè)天下肯定是2.0，這是我對(duì)2.0的一個(gè)判斷。
周屹：（易觀國(guó)際研究業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、首席分析師）從起點(diǎn)來(lái)看，六萬(wàn)名作者被大家所關(guān)注，其實(shí)他的身份更多是內(nèi)容的輸出者一方，我們500萬(wàn)讀者是接入方。恭喜起點(diǎn)，在目前我們抓住了一個(gè)很有創(chuàng)造力的原創(chuàng)作者的群體，我覺(jué)得這個(gè)群體不管在中國(guó)一個(gè)什么樣的內(nèi)容為主的產(chǎn)業(yè)里面都是很核心的資產(chǎn)，比如說(shuō)我們還會(huì)有音樂(lè)方面，有動(dòng)漫方面的，這些方面是起點(diǎn)最核心的，向未來(lái)去走這些是起點(diǎn)一直要保持發(fā)揚(yáng)光大的。
何力：（經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社社長(zhǎng)）我覺(jué)得一個(gè)社會(huì)我們由整體到碎片，我覺(jué)得信息技術(shù)帶來(lái)最大的改變是，他聚集的方式和成本是完全不同的概念。我舉個(gè)例子，我們今天起點(diǎn)網(wǎng)剛才講有六到七萬(wàn)個(gè)作者，我們一個(gè)傳統(tǒng)的媒體，比如說(shuō)人民文學(xué)，他花了十年，二十年的努力他有多少個(gè)作者？幾百個(gè)，幾千個(gè)，那么人民文學(xué)能不能有六萬(wàn)個(gè)作者？理論上絕對(duì)可以。投入500億人民幣，全世界找，把人民文學(xué)弄個(gè)六萬(wàn)作者是可以的，但是如果是那么人民文學(xué)要賣(mài)多少塊錢(qián)一本呢？可能會(huì)賣(mài)5000塊錢(qián)一本。其實(shí)信息技術(shù)的發(fā)展，真的使零散這樣一種消費(fèi)的信息也好，用戶(hù)的需求也好，他們的聚合形態(tài)的成本大大降低了。
劉湘明：（IT經(jīng)理世界出版人兼總編）我今天查了幾個(gè)數(shù)據(jù)也很有意思，起點(diǎn)寫(xiě)作量最多一小說(shuō)是600多萬(wàn)字，點(diǎn)擊數(shù)最多大概是1500萬(wàn)左右。今天參加起點(diǎn)給我一個(gè)啟發(fā)，起點(diǎn)是第一家盈利的Web2.0的網(wǎng)站，對(duì)我觸動(dòng)很大。
程天宇：（互聯(lián)網(wǎng)分析師）起點(diǎn)中文網(wǎng)在沒(méi)有Web2.0的時(shí)候，就已經(jīng)在做Web2.0的事情，那是由網(wǎng)友產(chǎn)生的，然后由網(wǎng)友消費(fèi)的。我覺(jué)得起點(diǎn)有一億的PV量，應(yīng)該更好的挖掘新的廣告模式，或者說(shuō)盈利方式可能是最重要的。
黃晶生：（Managing Director of Bain Capital） 起點(diǎn)能夠聚集這么幾萬(wàn)人的作者，還有幾百萬(wàn)人的讀者，還有人付費(fèi)讀這個(gè)小說(shuō)，這體現(xiàn)了他的能力。而一些增值服務(wù)，點(diǎn)擊費(fèi)用的收取，則得益于盛大的平臺(tái)。這一點(diǎn)使起點(diǎn)具備了更多的優(yōu)勢(shì)。
朱璘：（戈壁合伙人有限公司副總裁）我覺(jué)得對(duì)于起點(diǎn)也好，對(duì)于我們現(xiàn)在討論的Web2.0公司也好，做公司無(wú)論你是做個(gè)新聞媒體的公司，或者互聯(lián)網(wǎng)的公司，甚至你做專(zhuān)業(yè)的公司，是否盈利和公司以后兩三年出路情況是你必須要考慮的。我覺(jué)得怎么樣定義這個(gè)模式不是太重要，本質(zhì)還是要很腳踏實(shí)地看到自己的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)。我覺(jué)得本身起點(diǎn)是具有投資價(jià)值的。
唐駿：（盛大網(wǎng)絡(luò)總裁）Web2.0是靠什么？既不是靠技術(shù)，也不是靠商業(yè)模式，靠的是內(nèi)容，變成一個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代，一個(gè)以起點(diǎn)作為典型代表的Web2.0時(shí)代。
因?yàn)樵谖铱磥?lái)，目前整個(gè)起點(diǎn)也好，像Web2.0也好，這樣新型網(wǎng)站的出現(xiàn)我還是覺(jué)得它未來(lái)生長(zhǎng)期還是有不斷有互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的加入。因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)到現(xiàn)在還只有1.3億，我相信美國(guó)普及率是70%，中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到70%。確實(shí)我們今天的起點(diǎn)已經(jīng)達(dá)到一個(gè)億的流量，而且這個(gè)流量我們覺(jué)得還是屬于高質(zhì)量的流量。因?yàn)檎f(shuō)實(shí)在的，不是隨便的流量叫流量，所以它跟我們傳統(tǒng)的網(wǎng)站有一個(gè)比較大的區(qū)別，像我們這樣，某些網(wǎng)站看了過(guò)幾天我會(huì)換另外的新聞，但是起點(diǎn)有一點(diǎn)的黏性，就是我一天不上起點(diǎn)我接受不了，所以這樣口碑效應(yīng)的帶動(dòng)會(huì)帶動(dòng)起點(diǎn)網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
