10萬(wàn)+優(yōu)質(zhì)自媒體資源，精準(zhǔn)引流
自媒體營(yíng)銷(xiāo)，就是利用社化網(wǎng)絡(luò)，在線社區(qū)，博客，貼吧，微博，媒體開(kāi)放平臺(tái)或者其他互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作平臺(tái)媒體來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的方式。
那么企業(yè)如何做自媒體營(yíng)銷(xiāo)呢?
一、你是否有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)？
不僅是企業(yè)，哪怕是現(xiàn)在正在做自媒體的很多人。很少有專業(yè)的自媒體大數(shù)據(jù)分析的人才，我見(jiàn)過(guò)昆明本地旅游企業(yè)每月花費(fèi)2萬(wàn)，招了5個(gè)年輕人來(lái)做自媒體。結(jié)果因?yàn)橥耆欢悦襟w，最后把20多萬(wàn)的項(xiàng)目資金，項(xiàng)目宣布死亡。專業(yè)團(tuán)隊(duì)有多重要？
二、做好全網(wǎng)布局
包括百度百科、百度問(wèn)答、自媒體布局這三個(gè)方面，要在用戶經(jīng)常出入的地方設(shè)計(jì)一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)路牌”，經(jīng)常可以看到你發(fā)布的信息，想找你的時(shí)候可以很輕松找到你。
三：你準(zhǔn)備投入多少？
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想這樣來(lái)回答。資金其實(shí)對(duì)于自媒體來(lái)說(shuō)需求量不大，小企業(yè)一個(gè)月投入4000左右，大型企業(yè)一個(gè)月2萬(wàn)左右就夠了，關(guān)鍵是要堅(jiān)持！
舉個(gè)例子：
有家東莞周邊游的企業(yè)和我們合作自媒體運(yùn)營(yíng)。結(jié)果第一個(gè)月沒(méi)帶來(lái)一名游客，第二個(gè)月只帶來(lái)15個(gè)游客，結(jié)果第三個(gè)月還沒(méi)結(jié)束，整個(gè)企業(yè)園林里的藍(lán)莓都被采摘一空。用戶需要時(shí)間思考，就好像你買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房一樣，需要斟酌、需要安排時(shí)間。你的企業(yè)也需要積累，需要內(nèi)容的積累，知名度的積累。而這些需要的都是時(shí)間，資金是次要的。
四、快速積累種子用戶
通過(guò)社群、粉絲互動(dòng)、口碑傳播，把種子用戶服務(wù)好，你有100個(gè)種子用戶，就可以做一萬(wàn)個(gè)，甚至十萬(wàn)個(gè)。如果你有1000個(gè)忠誠(chéng)粉絲，你就可以打造一個(gè)品牌王國(guó)，種子用戶是創(chuàng)業(yè)公司最核心的一圈，也是最重要的宣傳資源，很重要。
五、品牌推廣內(nèi)容
很多人覺(jué)得企業(yè)輸出的圖文都是產(chǎn)品信息，無(wú)法輸出有價(jià)值的內(nèi)容。我覺(jué)得這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的！做餐飲的可以科普餐飲，可以拍攝烹調(diào)過(guò)程，可以宣傳美食的吃法。做機(jī)械的可以拍攝精加工展示、操作趣味。做旅游的可以拍攝風(fēng)景。以趣味來(lái)生產(chǎn)有價(jià)值的內(nèi)容，而不是以廣告作為內(nèi)容。
六、你有沒(méi)有引路人？
目前有很多企業(yè)都喜歡觀望別人一樣，對(duì)于全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣如果有引路人是最好的。增加品牌知名度，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，降低成本開(kāi)支。這里并不是說(shuō)等別人做好了你再做，而是找懂的人來(lái)帶你。這能讓你自己花半年、一年才能完成的自媒體布局，在幾個(gè)月時(shí)間就形成體系。
舉個(gè)例子：不熟悉規(guī)則的情況下你需要1個(gè)月時(shí)間度過(guò)新手期，3個(gè)月時(shí)間拿到自營(yíng)廣告，6個(gè)月開(kāi)通商品功能。而引路的人能幫助你縮短50%的以上時(shí)間，你能節(jié)約多少成本？
總結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)不是企業(yè)的重點(diǎn)，大多企業(yè)都不會(huì)把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)投資。而發(fā)展歷程中的坑，使得企業(yè)對(duì)每一項(xiàng)新興事物都十分小心，看到有人吃肉了才敢跟上。實(shí)際上相對(duì)于前期嘗試，后期跟上你需要付出幾十甚至上百倍的資金成本、人材成本、學(xué)習(xí)成本！
文章來(lái)源：鐘振森博客，原文鏈接： https://zhongzhensen.com/1201.html
