經常有朋友問到現在還能做自媒體嗎?守護袁昆在互聯網行業(yè)已經10年了，看到太多同行的人慢慢離開了我們的視線，能不能做和是否應該做下去一直受到關注……
移動互聯網時代，大家都講IP，什么是IP呢?其實就是品牌。自媒體就是一種非?；A的品牌表現形式，只不過把以前的企業(yè)品牌、產品品牌變成了個人品牌而已。
企業(yè)是否應該做品牌呢?這是肯定的。個人是否應該做品牌呢?這也是肯定的。品牌可以減少營銷成本，可以降低消費者的信任成本，可以降低大眾的監(jiān)察成本。品牌必須做下去，而互聯網上自媒體就是最直接的表現形式。
所以現在還能做自媒體嗎?還能做互聯網嗎?守護袁昆認為答案是肯定的，只不過怎么做，怎么做好的問題，這才是所有想玩自媒體的企業(yè)和個人應該考慮的重點!
為什么很多同行慢慢離開了我們的視線，都覺得不應該做下去呢?其實原因也很簡單：沒得到自己想要的。當然說的直白點，就是沒賺到名和利，沒賺到錢而已。
品牌應該長久存在下去，自媒體應該做下去，問題是很多朋友說自媒體不好做了，到底是哪些人在說自媒體不好做了?
互聯網的搬運工最先被淘汰。
越來越多的平臺打擊采集、抄襲、偽原創(chuàng)、洗稿，作為互聯網的搬運工，慢慢的發(fā)現稿件不被推薦了，沒流量了，甚至賬號被限制了，自然也就換平臺去玩，最后沒得平臺換了怎么辦?肯定就玩不下去了。
無法長期堅持輸出的自媒體。
很多朋友最先玩自媒體可能是基于興趣，但每個人知識和資源儲備有限，三個月半年以后就沒法輸出內容了。沒法輸出內容自然就玩不下去了。但有些會開通投稿，比如站長圈的盧松松博客。有些通過不斷的學習新知識，不斷的輸出內容，守護袁昆就是此類。
做大而全而不做垂直細分的自媒體。
大而全是很多朋友喜歡干的事，但個人或者團隊根本支撐不了這么大的行業(yè)。對于自媒體來說，堅持垂直細分領域才是最好的方式。比如教育行業(yè)，只做學前幼兒教育。幼兒教育也可以細分到圖文類、音頻類或者視頻類。單點突破效果會更好!
沒賺到錢才是自媒體做不下去的根本，守護袁昆在以往的文章中多次提到，大家說的盈利模式那么多，總結起來就三種：賣廣告、賣產品、賣服務。大多數朋友干的就是賣廣告的活，利潤自然很低。如果你可以賣產品甚至賣服務呢?你會發(fā)現活得挺好。
人人都是自媒體?其實只是人人可能成為自媒體，成為自媒體這條路要走多久，要做哪些事，沒多少人清楚。就好比人人都可以做銷售嗎?不懂銷售技巧，不懂話術，等客上門能做好嗎?(文/守護袁昆)
