10萬(wàn)+優(yōu)質(zhì)自媒體資源，精準(zhǔn)引流
“自媒體要黃了?!”自從自媒體誕生以來(lái)，此種論調(diào)就一直縈繞在我們耳旁。特別是每年的開(kāi)年，都要將這種論調(diào)再提一遍。
而今到了2018年，大家對(duì)今年的自媒體走勢(shì)表示出悲觀的一面：這次，自媒體的寒冬真的到了!資本關(guān)閉了投資通道，流量紅利不復(fù)存在，自媒體人為了流量瘋狂秀底線，甚至很多大號(hào)都陷入洗稿、煽動(dòng)情緒、花邊亂造的丑聞怪圈。
對(duì)此，簡(jiǎn)媒創(chuàng)始人周慶表示，目前自媒體出現(xiàn)這種現(xiàn)象是必然的。這和自媒體本身沒(méi)有關(guān)系，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的畸形發(fā)展造成了今天的局面。
自媒體行業(yè)沒(méi)有問(wèn)題本末倒置才是問(wèn)題的根源
周慶表示，自媒體本身還是媒體，從報(bào)刊雜志到電視廣播到互聯(lián)網(wǎng)，以及后來(lái)的自媒體，都是在解決內(nèi)容傳播的問(wèn)題。內(nèi)容傳播這個(gè)領(lǐng)域不存在藍(lán)海和紅海，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們對(duì)信息和內(nèi)容的需求量是越來(lái)越大的。
自媒體除了傳播渠道不同，和傳統(tǒng)媒體并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。但是為什么現(xiàn)在自媒體的內(nèi)容質(zhì)量會(huì)越來(lái)越差，大家越來(lái)越不看好這個(gè)行業(yè)?問(wèn)題就是過(guò)度商業(yè)，大家像炒期貨一樣去炒新媒體的流量?jī)r(jià)值，甚至出現(xiàn)32億收購(gòu)981個(gè)微信公號(hào)的現(xiàn)象，拉流量漲粉絲高價(jià)套現(xiàn)，3個(gè)月可以“炒作”成一個(gè)大v，然后就吃老本，這種錢來(lái)的更快更容易，所以大家都去參與這個(gè)環(huán)節(jié)。以前是90%的人去做內(nèi)容，10%的人去做流通和商業(yè)。現(xiàn)在是99%的新媒體參與者都去做流通和商業(yè)環(huán)節(jié)，只有1%的人去做內(nèi)容，忽略了內(nèi)容的本質(zhì)。
過(guò)去一家媒體有50人，編輯部30多人，負(fù)責(zé)發(fā)行的只有幾個(gè)人，招商也只有幾個(gè)人。內(nèi)容是核心，大家的重心全放在如何做出好的內(nèi)容上，好的內(nèi)容是生命線。每期內(nèi)容出來(lái)，要經(jīng)過(guò)選題策劃，開(kāi)選題會(huì)上報(bào)、確認(rèn)選題，然后分工合作，去采訪、拍攝、撰寫(xiě)、編輯，然后去排版、總編簽發(fā)，再去發(fā)行?，F(xiàn)在是反過(guò)來(lái)的，一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，大部分去拉粉絲、推廣、招商，只有1個(gè)人產(chǎn)生去完成選題策劃、素材查找、撰寫(xiě)，以及編輯排版、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)這些工作，粉絲就等于價(jià)值、變現(xiàn)就是這些團(tuán)隊(duì)最大的追求。原先5-6個(gè)人1-2天創(chuàng)作一篇文章，5-6天完成一條視頻，現(xiàn)在1個(gè)人一天產(chǎn)生好幾篇文章(抄襲或偽原創(chuàng))或視頻(剪刀手)，內(nèi)容質(zhì)量自然會(huì)下降。
不管是自媒體內(nèi)容平臺(tái)還是自媒體服務(wù)平臺(tái)，或者是一個(gè)公眾號(hào)矩陣，本質(zhì)上就是一家廣告公司，大家都去做流通了，就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格虛高、內(nèi)容差、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等一系列問(wèn)題。
解決內(nèi)容創(chuàng)作的痛點(diǎn)這個(gè)行業(yè)一疏百通
我們認(rèn)為，追本溯源，凡事要回到本質(zhì)上，自媒體行業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題不難解決。近年來(lái)，不斷有巨頭進(jìn)軍泛娛樂(lè)行業(yè)。各大互聯(lián)網(wǎng)公司也在不斷加大對(duì)自媒體行業(yè)的培育。但是始終沒(méi)有形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)型平臺(tái)，大家各自為戰(zhàn)，沒(méi)有形成協(xié)作與互補(bǔ)。因?yàn)楦骷叶贾?，?yōu)質(zhì)的內(nèi)容永遠(yuǎn)是媒體行業(yè)的壁壘。但是大家都在搶內(nèi)容，給錢就來(lái)，不給錢就走，這樣是不能解決本質(zhì)問(wèn)題的。
簡(jiǎn)媒在此時(shí)入局，也更是希望抓住優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源頭，盡快建立長(zhǎng)期有效的護(hù)城河。
簡(jiǎn)媒將創(chuàng)作、運(yùn)營(yíng)和商業(yè)環(huán)節(jié)拆解成很多細(xì)分環(huán)節(jié)，媒體定位、選題策劃、資料收集、撰寫(xiě)與制作、排版編輯與剪輯包裝、發(fā)布、運(yùn)營(yíng)推廣、數(shù)據(jù)分析、商業(yè)對(duì)接，在這些環(huán)節(jié)里，簡(jiǎn)媒可以利用AI(人工智能)技術(shù)，解決90%以上的工作，作者只需要去輸出內(nèi)容、輸出思想，其他的事情都可以交給簡(jiǎn)媒來(lái)做，相當(dāng)于簡(jiǎn)媒為每個(gè)自媒體人匹配了30個(gè)免費(fèi)的助理團(tuán)隊(duì)。
比如選題策劃，結(jié)合作者所在領(lǐng)域、地域特征、行業(yè)熱點(diǎn)、專業(yè)性、粉絲畫(huà)像，機(jī)器可以直接給出相應(yīng)的選題，比自己去蹭熱點(diǎn)更能更具備閱讀價(jià)值，也更能引起讀者的閱讀興趣。在素材環(huán)節(jié)、排版、編輯、發(fā)布、數(shù)據(jù)分析這些環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)營(yíng)，依托于內(nèi)容和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，幫助作者實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
簡(jiǎn)媒團(tuán)隊(duì)首先是一個(gè)復(fù)合型基因的團(tuán)隊(duì)，具備對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的深度了解、運(yùn)營(yíng)能力和人工智能、數(shù)據(jù)處理的技術(shù)能力。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)分別為資深市場(chǎng)媒體人和來(lái)自阿里的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)高管，在媒體傳播包括新媒體形態(tài)、流量商業(yè)方便有20年的積累，精通行業(yè)本質(zhì)和具體運(yùn)用方法，并且有通達(dá)的資源與人脈，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性和整合力。其整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)也出身國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司，有4年以上的大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域技術(shù)積累。而在整個(gè)流程中涉及到的抓取、搜索、推薦、數(shù)據(jù)分析、NLP、模型等方面在過(guò)去均有深扎，目前，簡(jiǎn)媒已經(jīng)與10萬(wàn)自媒體人形成深度綁定關(guān)系，平臺(tái)人均綁定自媒體賬號(hào)4.5個(gè)，平臺(tái)總賬號(hào)量約40萬(wàn)，日均發(fā)文量超過(guò)5萬(wàn)篇，平均在線時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)，月留存率達(dá)到85%以上。發(fā)展一年來(lái)，各項(xiàng)核心數(shù)據(jù)均領(lǐng)跑于行業(yè)，已經(jīng)取得非常不錯(cuò)的成績(jī)。在編輯、運(yùn)營(yíng)、發(fā)行、招商這四個(gè)環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)媒的模式已經(jīng)比較成熟。現(xiàn)在主要投入人力來(lái)研發(fā)智能創(chuàng)作，要在產(chǎn)業(yè)鏈的第一環(huán)節(jié)深扎下去。在固守城池的同時(shí)，開(kāi)疆拓境。
自媒體從業(yè)者太少遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到國(guó)際水平
百萬(wàn)自媒體人這個(gè)量究竟是不是過(guò)度?中國(guó)作為一個(gè)文化大國(guó)，十幾億人口，只有千分之幾的人參與，并且以此謀生的只有萬(wàn)分之幾，所以自媒體的數(shù)量從來(lái)都沒(méi)有過(guò)量，真正能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人不是太多，而是太少。
諸多發(fā)達(dá)國(guó)家，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的建設(shè)上都已經(jīng)非常完善，不斷在向全世界輸出自己的價(jià)值觀。例如以美國(guó)好萊塢為代表的電影產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)達(dá)到可以批量復(fù)制復(fù)合受眾喜好電影能力，這也使美國(guó)好萊塢可以的電影票房可以獨(dú)占全球營(yíng)業(yè)80%以上的原因。在日本，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第三大國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱，整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近百年的演變與優(yōu)化，整體產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)展極其完善，銜接良好，長(zhǎng)尾效應(yīng)顯著。還有明星制造工廠之稱的韓國(guó)。這些國(guó)家不但參與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人數(shù)眾多，而且做到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈精細(xì)分工、科學(xué)協(xié)作，都在內(nèi)容上花最大的力氣。中國(guó)有那么多領(lǐng)域的內(nèi)容都沒(méi)有人碰，一部二十四史有多少內(nèi)容，古典名著有多少故事，這些沒(méi)有人碰，都去蹭熱點(diǎn)。是因?yàn)榇蠹覐膩?lái)沒(méi)把自媒體當(dāng)成一個(gè)職業(yè)，而是投機(jī)通道。
簡(jiǎn)媒希望對(duì)國(guó)內(nèi)的媒體行業(yè)及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、模式升級(jí)。讓更多的人成為職業(yè)自媒體人，幫助更多熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)的人，產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，讓生產(chǎn)、發(fā)行和商業(yè)環(huán)節(jié)更合理、有序。自媒體應(yīng)該成為一個(gè)體面的被尊重的職業(yè)，通過(guò)好的內(nèi)容得到合理的收入，而不是一夜暴富一夜爆紅的通道。
