什么是產(chǎn)品經(jīng)理

在打磨一個產(chǎn)品的時候，企業(yè)常常會遭遇一個困境：平臺到底要怎么樣去靠近用戶、了解用戶?怎么樣真正的了解的用戶關心的、想要的?為了解決這么問題，運營人員推出了很多的對策，從最簡單粗暴的打電話，加微信;到稍微巧妙的有獎問卷調查。結果就是付出了很多時間，獲到了許多用戶的反感，花費了不菲的開銷，還沒有得到想要的信息。于是行業(yè)都在思考：到底怎么樣的方法，才是更好的靠近用戶的方法呢?騰訊給出的答案是：讓用戶主動

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產(chǎn)品經(jīng)理該怎么和用戶對話？關于產(chǎn)品反饋社區(qū)的幾點思考

在打磨一個產(chǎn)品的時候，企業(yè)常常會遭遇一個困境：平臺到底要怎么樣去靠近用戶、了解用戶?怎么樣真正的了解的用戶關心的、想要的?為了解決這么問題，運營人員推出了很多的對策，從最簡單粗暴的打電話，加微信;到稍微巧妙的有獎問卷調查。結果就是付出了很多時間，獲到了許多用戶的反感，花費了不菲的開銷，還沒有得到想要

2020-12-15 13:15
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不要讓產(chǎn)品經(jīng)理成為工具人，超級產(chǎn)品才能解決用戶痛點

常常看到一些企業(yè)家認為產(chǎn)品經(jīng)理就該通過axure運用好函數(shù)、運算符、變量，才能做出高保真的原型圖，按理說Axure確實是一大利器，但這樣做出來的產(chǎn)品，其實并沒有什么用。據(jù)艾永亮超級產(chǎn)品公眾H所寫的文章，關于原型圖，我們要明確，大部分的產(chǎn)品經(jīng)理做的是什么原型圖?是高保真、中保真還是低保真?從數(shù)據(jù)上來看

2020-12-02 11:24
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什么人適合做產(chǎn)品經(jīng)理？

在知乎上看到俞軍老師對應屆畢業(yè)生直接做產(chǎn)品經(jīng)理是否合適的回答，其中有幾個關于什么人適合做產(chǎn)品經(jīng)理的觀點，我覺得非常到位。在他看來，產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是兩個。第一，理解他人。第二，理解世界。理解他人其實就是同理心，洞察用戶需求才能做出正確的產(chǎn)品決策，產(chǎn)品經(jīng)理的決策直接決定了團隊是干得好還是白干。理解世

2020-11-04 08:36
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韓寒：一個產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)

文|木宇來源|螳螂財經(jīng)（原瀟湘財經(jīng)）韓寒，其實是一名出色的產(chǎn)品經(jīng)理。《飛馳人生》不出意料在春節(jié)檔大賣，而韓寒前兩部導演作品《后會無期》和《乘風破浪》也均在商業(yè)上取得了成功，加之今年1月份阿里戰(zhàn)略投資亭東影業(yè)，可以說，韓寒真正從“文化現(xiàn)象”走向了“商業(yè)現(xiàn)象”。在曾經(jīng)的時代語境中，韓寒是“叛逆不羈”的輟

2019-02-20 16:58
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