摘要：坐 Uber、看小時(shí)代、用小米的三類(lèi)人雖然不太交叉，但本質(zhì)上是一樣的。You are what you buy，這一定，是體制問(wèn)題。
坐 Uber、看小時(shí)代、用小米的三類(lèi)人雖然不太交叉，但本質(zhì)上是一樣的。
“為什么應(yīng)該抵制
據(jù)英國(guó)路透社7月22日?qǐng)?bào)道，蘋(píng)果21日試圖向投資者們保證其產(chǎn)品Apple Watch并非敗筆，對(duì)于這個(gè)訊息，華爾街反應(yīng)不一。蘋(píng)果高管們?cè)趫?bào)告第三財(cái)季業(yè)績(jī)時(shí)提交了有關(guān)Apple Watch業(yè)務(wù)的多項(xiàng)積極數(shù)據(jù)。自4月上市以來(lái)，Apple Wat
手機(jī)之家2015年7月23日消息——還記得那個(gè)與上代產(chǎn)品沒(méi)什么區(qū)別的HTC One M9么?外觀上沒(méi)什么突破的M9成了很多人吐槽的集中點(diǎn)，這次HTC推出的一款新的M9，某種意義上說(shuō)，改變巨大，不過(guò)相信仍是槽點(diǎn)滿(mǎn)滿(mǎn)。
