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2026年重磅新書推薦《安盾文化手冊(cè):知識(shí)產(chǎn)權(quán)奮斗者的內(nèi)功修煉與實(shí)戰(zhàn)心法》

 2026-01-29 16:21  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

企業(yè)文化如何從墻上走下來,成為連接千軍萬馬的神經(jīng)系統(tǒng)?保護(hù)如何從被動(dòng)響應(yīng),升級(jí)為主動(dòng)布局的生態(tài)能力?十年磨一劍,文化鑄根基。2026年,中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域頭部企業(yè)——安盾網(wǎng)正式出版《安盾文化手冊(cè)》。這不僅是一本企業(yè)文化的讀本,更是一部凝結(jié)了安盾創(chuàng)業(yè)十年智慧、融合法律、商業(yè)與科技思維的“實(shí)戰(zhàn)心法”,旨在為所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者、企業(yè)管理者與奮斗者,提供一套可落地、可傳承、可生長的價(jià)值體系與行動(dòng)指南。

這是一本什么書? 

《安盾文化手冊(cè)》精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)了每個(gè)奮斗者正在面臨的核心挑戰(zhàn):當(dāng)企業(yè)試圖從區(qū)域走向全國,如何突破管理半徑,讓分散的團(tuán)隊(duì)保持一致的戰(zhàn)斗力和價(jià)值觀?當(dāng)專業(yè)者深耕于垂直領(lǐng)域,如何讓精深的技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的商業(yè)成果與行業(yè)影響力?當(dāng)所有企業(yè)都知道“創(chuàng)新是生命線”,如何將看似消耗性的保護(hù)投入,轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長的確定戰(zhàn)略?這本書將以其五重相互交織的身份,為這些真實(shí)而迫切的商業(yè)命題,提供一套經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證的系統(tǒng)解法。它是中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行業(yè)的“十年進(jìn)化膠片” 。從創(chuàng)始人艾勇在2005年接觸“喜羊羊與灰太狼”版權(quán)保護(hù),到2015年在深圳比克大廈創(chuàng)立安盾網(wǎng),再到構(gòu)建起連接全國900余支律師團(tuán)隊(duì)的“天網(wǎng)”系統(tǒng),書中完整呈現(xiàn)了一個(gè)行業(yè)從散兵游勇、地域割裂走向平臺(tái)化、智能化協(xié)作的波瀾歷程。超過26萬宗案件、百億標(biāo)的額的實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)背后,是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)從萌芽到壯大的完整脈動(dòng)。

它是一套“法律-商業(yè)-科技”三輪驅(qū)動(dòng)的“商業(yè)模式說明書” 。

本書毫無保留地拆解了安盾獨(dú)創(chuàng)的“客戶零成本維權(quán)”底層邏輯。你將清晰看到,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)如何從企業(yè)的“成本負(fù)擔(dān)”被重塑為“增長伙伴”,法律行動(dòng)如何通過精密的商業(yè)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)凈化與份額爭奪的利器,而大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)又如何從概念落地為提升作戰(zhàn)效率的精準(zhǔn)武器。這為所有專業(yè)服務(wù)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑提供了可復(fù)制的思維模型。

它是一本將虛體文化轉(zhuǎn)化為實(shí)體戰(zhàn)斗力的“組織建設(shè)實(shí)操手冊(cè)” 。

“責(zé)任、專注、利他”在這里不是墻上的標(biāo)語,而是嵌入“如何對(duì)待社會(huì)、如何對(duì)待客戶、如何對(duì)待工作、如何對(duì)待員工、如何對(duì)待自己”五個(gè)層面 50個(gè)具體的行動(dòng)指令。書中詳解了“鐵三角”模式如何在法律專業(yè)服務(wù)中適配演化,OKR如何動(dòng)態(tài)咬合驅(qū)動(dòng)數(shù)千人的分布式網(wǎng)絡(luò),以及文化理念如何通過制度、流程、評(píng)價(jià),最終轉(zhuǎn)化為每一個(gè)案件攻堅(jiān)中的協(xié)同習(xí)慣與決策自覺。

它描繪了一幅“連接大于擁有”的生態(tài)構(gòu)建全景藍(lán)圖 。

安盾網(wǎng)的實(shí)踐證明,未來的競(jìng)爭力不源于占有所有資源,而源于高效連接優(yōu)質(zhì)資源的能力。本書系統(tǒng)闡釋了如何以一致的價(jià)值共識(shí)和公平的機(jī)制,將分散在全國的律師、調(diào)查員、專家等節(jié)點(diǎn)編織成一張實(shí)時(shí)響應(yīng)、彈性伸縮的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。這對(duì)任何試圖突破線性增長、構(gòu)建平臺(tái)化生態(tài)的組織而言,都是彌足珍貴的路線圖。

它最終回歸為一部奮斗者個(gè)體“內(nèi)功修煉與心智進(jìn)化”的深度對(duì)話 。

在復(fù)雜多變的環(huán)境中,如何保持戰(zhàn)略定力對(duì)抗熵增?如何在專業(yè)精深與商業(yè)敏銳之間取得平衡?如何在長期跋涉中管理情緒、持續(xù)獲得能量?本書如同一位坦誠的導(dǎo)師,分享了從專業(yè)人才成長為管理者、經(jīng)營者乃至生態(tài)構(gòu)建者的心路歷程與思維工具,為每位追求卓越的職場(chǎng)人提供深層的精神燃料。

誰值得深度閱讀? 

在信息過載的今天,一本值得深度閱讀的書,必須能直擊痛點(diǎn)、提供系統(tǒng)性解法?!栋捕芪幕謨?cè)》正是這樣一部作品,它能滿足不同角色讀者的深層需求。

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