隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，企業(yè)不斷上線新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和云資源數(shù)量隨之快速增長。數(shù)字資產(chǎn)規(guī)模的擴大，使安全管理對象更加分散，運維與安全的協(xié)同挑戰(zhàn)日益凸顯。
在實際工作中，企業(yè)安全團隊逐漸發(fā)現(xiàn)，即便已經(jīng)部署了各類安全設(shè)備和檢測手段，但安全人員的精力往往被消耗在大量的告警處置與誤報甄別之中。當(dāng)漏洞事件突然爆發(fā)時，團隊仍然難以及時判斷其真實影響范圍：“這一漏洞是否實際影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)？”“相關(guān)資產(chǎn)是否處于現(xiàn)有管理與監(jiān)控視野之內(nèi)？”“風(fēng)險是否已被及時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確定位，并在演變?yōu)榘踩录暗玫接行Э刂疲?rdquo;
在缺乏統(tǒng)一資產(chǎn)視圖與風(fēng)險關(guān)聯(lián)分析能力的情況下，安全工作容易陷入“看得見告警、看不清風(fēng)險”的狀態(tài)。盡管投入的時間和人力持續(xù)增加，但整體風(fēng)險暴露面并未得到有效收斂，安全管理逐步演化為以告警驅(qū)動、被動跟隨的循環(huán)。
“看不見、管不住”
企業(yè)安全運營的典型困境
企業(yè)的安全管理難題，背后常存在一套相互關(guān)聯(lián)的流程性缺陷，導(dǎo)致安全工作始終無法形成合力。
資產(chǎn)底數(shù)不清，管理存在天然盲區(qū)
很多企業(yè)對自身數(shù)字資產(chǎn)缺乏完整、持續(xù)更新的掌握。一方面，比如受到項目周期等因素影響，業(yè)務(wù)部門常會自行部署服務(wù)器或啟用云資源，且未及時納入統(tǒng)一管理；另一方面，數(shù)字資產(chǎn)分布廣泛、類型繁雜，缺乏統(tǒng)一的資產(chǎn)臺賬和管理標(biāo)準(zhǔn)，即便沒有 “私搭亂建” 的情況，想要把所有資產(chǎn)登記清晰、做到賬實相符，對 IT 團隊來說也是一大難題。
這些未登記資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一安全策略和定期檢查，存在安全風(fēng)險。在資產(chǎn)信息不完整的情況下，安全團隊開展的風(fēng)險評估和防護工作，其覆蓋面和準(zhǔn)確性均受限。
風(fēng)險處置鏈條割裂，修復(fù)效果難以驗證
安全運營涉及研發(fā)、運維、測試等多個團隊角色，工作協(xié)調(diào)與任務(wù)分配本就極具挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，資產(chǎn)信息不清的問題使得風(fēng)險定位到人難上加難，安全團隊需要花費大量時間在反復(fù)溝通上，嚴重影響了處置效率。
同時，由于缺乏可驗證的修復(fù)跟蹤手段，最終風(fēng)險閉環(huán)往往依賴于責(zé)任部門的單方面反饋，而非客觀的技術(shù)確認，使得修復(fù)的真實效果難以得到保障。
安全投入難聚焦，風(fēng)險排序缺乏業(yè)務(wù)視角
資產(chǎn)底數(shù)不清與風(fēng)險處置鏈條割裂相互交織，進一步加劇了安全資源投入的失焦。在資產(chǎn)與風(fēng)險缺乏統(tǒng)一視圖的情況下，企業(yè)面對大量告警與漏洞信息，難以結(jié)合業(yè)務(wù)重要性進行有效排序。
例如，測試環(huán)境中的高危技術(shù)漏洞，與核心生產(chǎn)系統(tǒng)中的中危配置問題，其實際業(yè)務(wù)影響不同。但在缺乏資產(chǎn)價值判斷的前提下，真正影響業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的風(fēng)險點未必得到優(yōu)先處理。
基于全生命周期理念
構(gòu)筑閉環(huán)數(shù)字健康管理新模式
針對上述普遍存在的痛點，永信至誠基于「數(shù)字風(fēng)洞」數(shù)字健康管理平臺提供了一套完整的解決方案，幫助企業(yè)將安全管理模式從被動響應(yīng)調(diào)整為以資產(chǎn)和風(fēng)險為核心的主動管理。
建立統(tǒng)一資產(chǎn)基準(zhǔn)，補齊管理視圖
基于「數(shù)字風(fēng)洞」數(shù)字健康管理平臺，用戶安全團隊能夠通過對資產(chǎn)臺賬的持續(xù)梳理和登記入冊，建立起一套管理有序的資產(chǎn)臺賬。
除了已登記的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資產(chǎn)外，永信至誠“家庭醫(yī)生”團隊還會持續(xù)助力用戶監(jiān)測相關(guān)的“影子資產(chǎn)”和“互聯(lián)網(wǎng)暴露”資產(chǎn)，將未知資產(chǎn)統(tǒng)一納入資產(chǎn)管理中心，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)的高效盤點，有效消除資產(chǎn)管理盲區(qū)。
平臺為客戶提供了清晰明了的資產(chǎn)管理視圖。每項資產(chǎn)均需明確業(yè)務(wù)負責(zé)人和運維負責(zé)人，并記錄關(guān)鍵配置和變更信息，為后續(xù)風(fēng)險分析與責(zé)任劃分提供基礎(chǔ)，這讓安全團隊能夠直觀看到整體攻擊面分布，并將資源優(yōu)先投入關(guān)鍵資產(chǎn)和高風(fēng)險區(qū)域。
打通風(fēng)險處置流程，實現(xiàn)可驗證閉環(huán)
基于為客戶構(gòu)建的資產(chǎn)臺賬，「數(shù)字風(fēng)洞」數(shù)字健康管理平臺建立了一套風(fēng)險閉環(huán)管理流程。平臺不僅通過自身能力發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，還融入了情報預(yù)警能力，通過聚合國內(nèi)外主流漏洞庫（CVE、CNVD等）并持續(xù)監(jiān)測暗網(wǎng)信息，將外部威脅與內(nèi)部資產(chǎn)進行關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)從被動響應(yīng)到主動預(yù)警的轉(zhuǎn)變。在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)到具體資產(chǎn)后，平臺會進一步依據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務(wù)重要性評估風(fēng)險的處置優(yōu)先級，幫助團隊將精力聚焦于關(guān)鍵威脅。
針對修復(fù)結(jié)果難以確認的問題，平臺支持在不影響系統(tǒng)運行前提下，對標(biāo)記“已修復(fù)”的風(fēng)險進行復(fù)測驗證，確認漏洞或配置問題是否已被消除。
風(fēng)險的“發(fā)現(xiàn)、下發(fā)、修復(fù)和驗證”過程均在平臺中留痕記錄，將原本依賴人工溝通的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺匪?、可核驗的?biāo)準(zhǔn)流程。確保了每一個高危風(fēng)險都實現(xiàn)了真實、有效的消除。
持續(xù)驗證，量化安全改進效果
針對當(dāng)前“風(fēng)險反復(fù)出現(xiàn)、安全水平難以量化、防護能力無法持續(xù)沉淀”的痛點問題，在完成單次風(fēng)險閉環(huán)的基礎(chǔ)上，「數(shù)字風(fēng)洞」數(shù)字健康管理平臺支持用戶進一步開展周期性安全檢查，為提升檢查的深度與效率，平臺引入了由大語言模型驅(qū)動的自動化滲透測試能力，通過多智能體架構(gòu)自主規(guī)劃并執(zhí)行復(fù)雜的測試任務(wù)，在未知環(huán)境下高效地進行資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)與利用，以更高效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平，持續(xù)地、可度量地提升整體安全水平。
為上述所有能力提供支撐的，是平臺深度接入大模型（LLM）技術(shù)所構(gòu)建的智能安全大腦。它不僅能靈活調(diào)度不同AI模型以優(yōu)化成本與效果，還能將用戶專有的安全制度文檔、相應(yīng)流程，轉(zhuǎn)化為可隨時通過自然語言問答的動態(tài)知識庫。同時，其報告自動化生成能力，可將安全專家從重復(fù)性工作中解放出來，聚焦核心決策，全面提升安全運營的智能化水平。
通過「數(shù)字風(fēng)洞」數(shù)字健康解決方案，企業(yè)能夠有效破解“看不見、管不住”的安全運營困境。最終，企業(yè)能夠?qū)踩ぷ鲝?ldquo;救火隊”式的被動響應(yīng)，轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系化的主動規(guī)劃與管理，讓安全能力在持續(xù)的運營中得到沉淀和提升，真正實現(xiàn)長效安全。
作為數(shù)字安全測試評估賽道領(lǐng)跑者、網(wǎng)絡(luò)靶場和人才建設(shè)領(lǐng)軍者、AI「原生安全」倡導(dǎo)者，永信至誠將持續(xù)深化“數(shù)字健康”理念，依托「數(shù)字風(fēng)洞」產(chǎn)品體系，為醫(yī)療、制造、金融、政務(wù)、化工、能源等千行百業(yè)提供數(shù)字健康管理解決方案，真正實現(xiàn)長效安全，為客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護航，帶給世界安全感。
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