
1月23日,以“安居好房,資管共生”為主題的2026中國(guó)租住資管論壇在成都雅悅藍(lán)天酒店圓滿舉行。本次論壇由全寓聯(lián)、字節(jié)牛聯(lián)合主辦,民建青羊五支部、民建藝博信息支部、成都市經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、58安居客研究院及廣東省住房租賃行業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市房地產(chǎn)租賃協(xié)會(huì)、烏魯木齊市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、貴陽(yáng)市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)、成都市建筑裝飾協(xié)會(huì)、四川名城古鎮(zhèn)文化旅游發(fā)展促進(jìn)會(huì)等全國(guó)各省市租住資管相關(guān)行業(yè)組織支持,寓盟管家、推房助手、星寓智能、房領(lǐng)袖、裨將邦、房互機(jī)構(gòu)等協(xié)辦,匯聚全國(guó)租住資管、城市更新、文旅生態(tài)領(lǐng)域的精英代表,通過(guò)主題分享、圓桌對(duì)話、平臺(tái)發(fā)布等環(huán)節(jié),深度拆解資管行業(yè)的政策趨勢(shì)、數(shù)字化實(shí)踐與生態(tài)合作路徑。



2026中國(guó)租住資管論壇正式啟幕,全寓聯(lián)發(fā)起人米映超率先登臺(tái)致開(kāi)場(chǎng)辭。首先代表主辦方對(duì)來(lái)自全國(guó)的行業(yè)同仁表示歡迎,隨后以“共生”為核心展開(kāi)分享:“作為租住資管行業(yè)的鏈接者,全寓聯(lián)自成立以來(lái)始終以‘寓言空間經(jīng)經(jīng)濟(jì),聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展’為初心。當(dāng)前行業(yè)正從‘規(guī)模擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘價(jià)值深耕’,‘安居好房’是我們的民生底色,‘資管共生’是破局的核心——資管企業(yè)、數(shù)字化服務(wù)商、生態(tài)伙伴不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而是‘管好房子、服務(wù)租客’的同行者。今天我們邀請(qǐng)到政策專家、資管企業(yè)、租住平臺(tái)、合作伙伴共聚一堂,就是希望通過(guò)思想碰撞、資源對(duì)接,讓‘智能化、數(shù)字化、生態(tài)化’的實(shí)踐真正落地,讓每資產(chǎn)都能釋放價(jià)值,讓大家都能住進(jìn)安心的好房。讓我們以資管為筆,共同繪就租住行業(yè)的美好未來(lái)。”

論壇開(kāi)篇即聚焦行業(yè)政策風(fēng)向標(biāo),房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專家朱偉博士從政策周期與市場(chǎng)趨勢(shì)出發(fā),為從業(yè)者提供方向指引。在分享中系統(tǒng)總結(jié)了 “十四五” 期間租住資管行業(yè)的實(shí)踐成果,預(yù)判 “十五五” 將迎來(lái) “規(guī)范化深化 + 數(shù)字化普及 + 生態(tài)化融合” 三大趨勢(shì),建議企業(yè)聚焦存量資產(chǎn)盤(pán)活與民生服務(wù)升級(jí),把握政策支持紅利。

廣東省住房租賃協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)徐再軍結(jié)合區(qū)域?qū)嵺`案例,詳解了資管行業(yè)如何聯(lián)動(dòng)人才安居政策,通過(guò)產(chǎn)品適配與服務(wù)升級(jí),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與商業(yè)價(jià)值的雙向共贏,為地方資管企業(yè)的政策落地提供了可參考的實(shí)操框架。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是本次論壇的核心熱議話題,行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)分享引發(fā)廣泛共鳴。字節(jié)牛集團(tuán)CEO廖志民提出 “資管數(shù)字化從‘管房子’到‘管生態(tài)’” 的核心觀點(diǎn),展示數(shù)字化工具如何打通獲客、管理、運(yùn)營(yíng)全流程讓獲客成本降低;合規(guī)化系統(tǒng)統(tǒng)籌多項(xiàng)目,提升管理效率;智能硬件落地運(yùn)維場(chǎng)景,減少人工成本損耗,為資管企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)提供了可復(fù)制的解決方案。

推房助手CEO黃文釗則聚焦流量運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn),分享了 “AI+房產(chǎn)流量” 的創(chuàng)新策略,通過(guò)精準(zhǔn)刻畫(huà)租客畫(huà)像、優(yōu)化房源展示標(biāo)簽,幫助合作項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)曝光量3倍增長(zhǎng),為資管行業(yè)破解 “獲客難、轉(zhuǎn)化低” 的困局提供了新思路。

58安居客研究院院長(zhǎng)張波帶來(lái)《租住市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇》主題分享,立足平臺(tái)海量行業(yè)大數(shù)據(jù)與深度研究成果,從政策、市場(chǎng)、資本、運(yùn)營(yíng)四大維度,為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓解析了存量時(shí)代租住市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的核心邏輯與機(jī)遇所在。把握租住市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇,核心是守住合規(guī)底線、提升運(yùn)營(yíng)效率,更要回歸居住本質(zhì),以用戶需求為錨點(diǎn)做產(chǎn)品和服務(wù),唯有將資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與租客體驗(yàn)深度結(jié)合,才能真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的雙向共贏。

全寓聯(lián)發(fā)起人米映超帶來(lái)《資管+生態(tài)合作機(jī)遇與挑戰(zhàn)》主題分享,以行業(yè)觀察者與實(shí)踐者的雙重視角,深度剖析了存量時(shí)代資管行業(yè)的跨界融合之路。他開(kāi)篇即點(diǎn)明核心:“當(dāng)下租住資管的競(jìng)爭(zhēng),早已不是單一項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)比拼,而是生態(tài)資源整合能力的較量,‘資管+’不是概念疊加,而是通過(guò)跨界聯(lián)動(dòng)激活資產(chǎn)的多元價(jià)值。” 全寓聯(lián)搭建的行業(yè)平臺(tái),正是為了打通這些資源鏈路,讓優(yōu)質(zhì)生態(tài)伙伴實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。生態(tài)合作的關(guān)鍵的是‘各取所長(zhǎng)、價(jià)值共生’。資管企業(yè)要守住運(yùn)營(yíng)核心,明確自身需求再鏈接資源;生態(tài)伙伴要深耕專業(yè)領(lǐng)域,提供可落地的解決方案。全寓聯(lián)也將持續(xù)發(fā)揮橋梁作用,推動(dòng)建立行業(yè)協(xié)同標(biāo)準(zhǔn),讓‘資管+生態(tài)’從零散嘗試走向規(guī)?;涞?,真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)共榮。”

在論壇的專業(yè)分享環(huán)節(jié),道商企服創(chuàng)始人、財(cái)稅合規(guī)師李雪銀帶來(lái)《資管經(jīng)營(yíng)模式下的財(cái)稅合規(guī)》主題內(nèi)容,精準(zhǔn)擊中資管企業(yè)的合規(guī)痛點(diǎn)。結(jié)合租住資管行業(yè)的特殊場(chǎng)景,拆解了分散式房源收入核算、多項(xiàng)目成本分?jǐn)偂⒖鐓^(qū)域稅務(wù)申報(bào)等實(shí)操難點(diǎn)。還以實(shí)際案例展示,通過(guò)合規(guī)的財(cái)稅規(guī)劃,部分資管企業(yè)可實(shí)現(xiàn)綜合稅負(fù)優(yōu)化,既幫助企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),又為利潤(rùn)留存提供了合理空間。
生態(tài)共榮
解鎖跨業(yè)態(tài)融合新可能
論壇通過(guò)多場(chǎng)高濃度圓桌對(duì)話與主題分享,拓寬資管行業(yè)的邊界認(rèn)知。三場(chǎng)圓桌對(duì)話分別圍繞 “安居好房,資管共生”、“城市更新,資管賦能”、“資管生態(tài),合作共贏” 三大主題,嘉賓們結(jié)合自身實(shí)踐,就 “存量公寓產(chǎn)品升級(jí)”、“城市更新中的文化IP植入”、“跨業(yè)態(tài)資源聯(lián)動(dòng)盈利模式” 等議題展開(kāi)深度探討,形成了 “用戶思維為核心、數(shù)字化為支撐、生態(tài)化為延伸” 的行業(yè)共識(shí)。
圓桌對(duì)話一
安居好房,資管共生

本場(chǎng)對(duì)話由住家集團(tuán)董事長(zhǎng)卞光亞主持,港寓資管董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)春、致城空間創(chuàng)始合伙人王彪、安寓長(zhǎng)租創(chuàng)始人蔡克國(guó)共同參與。嘉賓們圍繞“存量公寓的產(chǎn)品升級(jí)路徑”、“租客體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)效率的平衡法則”展開(kāi)深度探討:劉長(zhǎng)春結(jié)合港寓的房源運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),分享了“標(biāo)準(zhǔn)化硬裝+個(gè)性化軟裝”的產(chǎn)品適配策略,既控制改造成本,又滿足不同租客群體需求;王彪以城市青年公寓項(xiàng)目為例,提出“公共空間高頻運(yùn)營(yíng)”的思路,通過(guò)社交活動(dòng)提升租客粘性;蔡克國(guó)解析“小戶型+低租金+配套服務(wù)”的模式如何適配政策要求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利。最終嘉賓們達(dá)成共識(shí):資管的核心是“以用戶需求為錨點(diǎn),在品質(zhì)與效率間找平衡”。
圓桌對(duì)話二
城市更新,資管賦能

本場(chǎng)對(duì)話由ASD商業(yè)咨詢?cè)O(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理熊鏨主持,四川省名城古鎮(zhèn)文化旅游發(fā)展促進(jìn)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)蔡文泚、四川方所文化創(chuàng)意總經(jīng)理周曉琴、高柏商業(yè)管理總經(jīng)理孫鵬參與交流。嘉賓們錨定城市更新中的資管價(jià)值,蔡文泚詳解了“文化IP植入舊改項(xiàng)目”的邏輯,通過(guò)保留在地建筑風(fēng)貌、引入非遺體驗(yàn)場(chǎng)景,讓老舊資產(chǎn)成為文旅打卡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)坪效翻倍;周曉琴分享了“商業(yè)空間+短租運(yùn)營(yíng)”的融合案例,利用方所的文化流量,為周邊租住項(xiàng)目引流;孫鵬則從商業(yè)管理角度,提出“城市更新項(xiàng)目的資管周期規(guī)劃”,建議分階段匹配業(yè)態(tài)、控制投入節(jié)奏。
圓桌對(duì)話三
資管生態(tài),合作共贏

本場(chǎng)對(duì)話由星寓智能CEO程偉晶主持,房領(lǐng)袖董事長(zhǎng)文君、窩窩找房創(chuàng)始人靳毅參與探討。嘉賓們聚焦跨業(yè)態(tài)資源聯(lián)動(dòng)的盈利模型:文君從服務(wù)端切入,分享了“共享寬帶+資管企業(yè)”的合作模式,通過(guò)共享網(wǎng)絡(luò)服務(wù),幫助資管項(xiàng)目提升客戶滿意度;靳毅以窩窩找房的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)為例,解析了“資管企業(yè)+數(shù)字化服務(wù)商”的協(xié)同價(jià)值,通過(guò)系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)管理成本的集約化。嘉賓們一致認(rèn)為,資管行業(yè)的未來(lái),是“專業(yè)分工+資源互補(bǔ)”的生態(tài)共榮,單一企業(yè)難以覆蓋全鏈路,協(xié)同合作才是破局關(guān)鍵。

論壇現(xiàn)場(chǎng),全寓聯(lián)正式發(fā)布資管服務(wù)平臺(tái)戰(zhàn)略,通過(guò)搭建會(huì)員服務(wù),資管服務(wù),租住服務(wù)等3大平臺(tái),提供研究咨詢、會(huì)議學(xué)習(xí),資管項(xiàng)目對(duì)接、系統(tǒng)流量智能硬件等等服務(wù)。平臺(tái)的落地將進(jìn)一步鏈接行業(yè)生態(tài),助力資管企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效,推動(dòng)行業(yè)整體向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。

從政策解讀到數(shù)字實(shí)踐,從跨界探索到平臺(tái)賦能,本次論壇為租住資管行業(yè)搭建了高效的交流與對(duì)接平臺(tái)。未來(lái),全寓聯(lián)將持續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,聯(lián)動(dòng)行業(yè)各方力量,共同推動(dòng)租住資管生態(tài)的持續(xù)繁榮與高質(zhì)量發(fā)展。

全寓聯(lián)
2018全國(guó)公寓租賃行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議共同發(fā)起成立“全寓聯(lián)”。
全寓聯(lián)-匯聚互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、住房租賃、公寓民宿、樓宇辦公、商業(yè)等空間新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資人、企業(yè)創(chuàng)始人、高管,以及相關(guān)機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者、媒體記者等!
使命:全空間、寓經(jīng)濟(jì)、聯(lián)發(fā)展
愿景:寓言空間經(jīng)濟(jì),聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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