“環(huán)?;?、終端化、服務(wù)化”,在近期播出的《對話品牌》欄目對葉氏化工集團(tuán)行政總裁、紫荊花新材料集團(tuán)董事長葉鈞先生的專訪中,這“三化”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成為解讀品牌升級的關(guān)鍵密碼。對于擁有四十余年歷史的紫荊花而言,這不僅是應(yīng)對市場變化的主動調(diào)整,更是實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”蝶變的核心路徑,彰顯了民族品牌在新時(shí)代的創(chuàng)新活力與發(fā)展智慧。

環(huán)保化是紫荊花轉(zhuǎn)型的首要方向,也是品牌堅(jiān)守的底線。在雙碳戰(zhàn)略深入推進(jìn)與消費(fèi)者健康意識不斷提升的背景下,環(huán)保早已成為涂料行業(yè)的核心競爭力。葉鈞先生在專訪中明確表示:“環(huán)保其實(shí)是最低的要求,未來無論是行業(yè)發(fā)展還是生活需求,環(huán)保都將放在非常高的地位。”

基于這一認(rèn)知,紫荊花在環(huán)保化轉(zhuǎn)型上雙管齊下:在產(chǎn)品端,聚焦雙碳目標(biāo)與消費(fèi)者健康需求,投入大量資源研發(fā)環(huán)保、耐久、低碳的高品質(zhì)涂料,旗下貝倍安植萃系列兒童漆以生物基配方成為兒童房裝修的安心之選,無膠墻面一體化涂裝系統(tǒng)則為家庭構(gòu)建起全方位的健康防護(hù)盾,水性家具漆、水性工業(yè)漆則為B端客戶提供專業(yè)的水性環(huán)保涂裝解決方案;在生產(chǎn)端,嚴(yán)控環(huán)保指標(biāo),上海金山工廠成功斬獲國家工信部綠色工廠認(rèn)證,成為行業(yè)綠色制造的標(biāo)桿。

終端化轉(zhuǎn)型則讓紫荊花更加貼近市場與消費(fèi)者。葉鈞先生認(rèn)為,消費(fèi)者的需求是推動產(chǎn)品創(chuàng)新的核心動力,只有直面終端,才能精準(zhǔn)捕捉市場變化。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),紫荊花構(gòu)建了“線上+線下”聯(lián)動的推廣與服務(wù)體系:線上發(fā)力抖音等社交平臺,通過直播互動等形式拉近與消費(fèi)者的距離,傳遞品牌價(jià)值;線下則持續(xù)優(yōu)化升級專賣店網(wǎng)絡(luò),打造場景化體驗(yàn)空間,讓消費(fèi)者能夠直觀感受產(chǎn)品品質(zhì)與落地效果。這種全域閉環(huán)的布局,不僅提升了品牌的市場觸達(dá)能力,更讓產(chǎn)品研發(fā)與市場需求實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對接,為產(chǎn)品創(chuàng)新提供了源源不斷的靈感。


服務(wù)化轉(zhuǎn)型則直擊涂料“半成品”的行業(yè)特性,完成了品牌價(jià)值的升華。“一桶涂料其實(shí)是未完成的產(chǎn)品,最終上墻效果才是完整的產(chǎn)品。”葉鈞先生的這一觀點(diǎn),深刻揭示了涂料行業(yè)的服務(wù)本質(zhì)。基于此,紫荊花將服務(wù)升級貫穿于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,為消費(fèi)者提供從產(chǎn)品選購、方案設(shè)計(jì)到施工落地的全流程解決方案。在藝術(shù)涂料領(lǐng)域,紫荊花通過“去工藝化”戰(zhàn)略簡化施工門檻,配合“培訓(xùn)+營銷+施工”一站式渠道賦能,讓經(jīng)銷商能夠快速為消費(fèi)者提供專業(yè)服務(wù),推動紫荊花BCG藝術(shù)涂料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展;在智能高定家具涂料,溫感、光感、味感等創(chuàng)新涂料產(chǎn)品的推出,不僅滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化家居需求,更通過專業(yè)的服務(wù)落地,讓智能家居涂料從概念走向現(xiàn)實(shí),為高定家居空間增添了更多情感價(jià)值與互動體驗(yàn)。

品牌年輕化是“三化”戰(zhàn)略的重要延伸。面對年輕消費(fèi)群體崛起的市場現(xiàn)狀,紫荊花不僅通過線上渠道觸達(dá)年輕用戶,更在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌傳播中融入年輕化元素。第四代新LOGO的面世、成為中國女足支持品牌、投放高鐵專列廣告、再到第三次登陸CCTV央視展播等一系列舉措,讓這個(gè)擁有四十余年歷史的民族品牌煥發(fā)出新的活力。從環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)到終端渠道優(yōu)化,從服務(wù)體系升級到品牌年輕化煥新,紫荊花以“三化”戰(zhàn)略為驅(qū)動,正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)涂料企業(yè)向現(xiàn)代化服務(wù)型品牌的蝶變,為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的范本。
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