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打造消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式新場(chǎng)景,孩子王數(shù)字化門店超1200家

 2025-12-26 09:36  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)訊 12月18日,以“更年輕、更開放、更智能”為主題的孩子王全球合作伙伴大會(huì)在南京舉行。記者從會(huì)上獲悉,截至目前,孩子王已在全國(guó)230座城市布局超1200家深度融合場(chǎng)景的數(shù)字化門店,通過“商品+服務(wù)+社交”的創(chuàng)新模式,打造母嬰童消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式新場(chǎng)景。

孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏表示,孩子王的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。歷經(jīng)16年發(fā)展,企業(yè)從最初的重度會(huì)員模型建設(shè),到如今全面擁抱人工智能技術(shù),從“品牌年輕化、場(chǎng)景年輕化、內(nèi)容年輕化、組織年輕化”四大維度,構(gòu)建起專屬自身的進(jìn)化之道。“我們致力于將科技力量與人性化服務(wù)深度融合,通過16年的打磨已成為孩子王非常顯著的標(biāo)簽,也將成為進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代非常堅(jiān)實(shí)的底座。”徐偉宏說(shuō)。

在安徽省臨泉縣,一家開業(yè)不久的孩子王門店憑借其獨(dú)特的童樂園區(qū)域和豐富的親子活動(dòng),迅速成為當(dāng)?shù)丶彝サ臒衢T打卡地。店主孟欣告訴記者,“開業(yè)僅三天,銷售額就突破了100萬(wàn)元,目前月銷售額穩(wěn)定在百萬(wàn)元左右。這得益于孩子王強(qiáng)大的品牌影響力和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力,讓我們能夠精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求,提供超出預(yù)期的服務(wù)體驗(yàn)。”她說(shuō)。

孩子王全渠道商品經(jīng)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人王莉梅介紹,應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,孩子王在供應(yīng)鏈領(lǐng)域也進(jìn)行了數(shù)字化變革,逐步從傳統(tǒng)的“推式供應(yīng)鏈”向“拉式供應(yīng)鏈”轉(zhuǎn)型,通過大數(shù)據(jù)分析和AI算法,加強(qiáng)與供應(yīng)商的深度合作,采用聯(lián)合定制、寬類窄品等策略,共同開發(fā)符合市場(chǎng)需求的高品質(zhì)商品,將商品SKU數(shù)從1.1萬(wàn)個(gè)精簡(jiǎn)至4000個(gè),同時(shí)拓展1500個(gè)細(xì)分品類,精準(zhǔn)匹配用戶需求。

面對(duì)AI時(shí)代的到來(lái),孩子王積極布局智能化轉(zhuǎn)型。孩子王公司CTO王海龍介紹,企業(yè)已將AI技術(shù)全面應(yīng)用于零售的各個(gè)環(huán)節(jié),通過智能推薦系統(tǒng)、無(wú)人收銀、虛擬客服等應(yīng)用,極大地提升了運(yùn)營(yíng)效率和顧客滿意度。截至目前,孩子王線上訂單占比高達(dá)70%,傳統(tǒng)門店P(guān)OS機(jī)結(jié)算方式已不足30%。

特別是在會(huì)員服務(wù)領(lǐng)域,孩子王利用AI技術(shù)為會(huì)員提供個(gè)性化推薦和定制化服務(wù),增強(qiáng)了用戶粘性。孩子王推出了“一客一群”的新模式,為有需求的用戶建立專屬服務(wù)群,通過AI智能體提供及時(shí)的專業(yè)服務(wù)。這種創(chuàng)新做法使群的互動(dòng)率提升10%,會(huì)員轉(zhuǎn)化率也提升十幾個(gè)百分點(diǎn)。

據(jù)了解,孩子王的數(shù)字化創(chuàng)新不僅服務(wù)于自身發(fā)展,還通過開放平臺(tái)賦能整個(gè)行業(yè)。隨著孩子王擴(kuò)品類、擴(kuò)賽道、擴(kuò)業(yè)態(tài)“三擴(kuò)戰(zhàn)略”的推進(jìn),目前,孩子王的加盟業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)近27個(gè)省份、300個(gè)區(qū)縣,正在籌建的門店近400家。

會(huì)上,五星控股集團(tuán)創(chuàng)始人、孩子王董事長(zhǎng)汪建國(guó)表示,孩子王將順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)、緊跟市場(chǎng)脈搏、錨定用戶需求,在創(chuàng)新變革中主動(dòng)破局。秉持開放共贏的理念,開放資源、開放數(shù)據(jù),與供應(yīng)商、加盟商、服務(wù)商等合作伙伴共同構(gòu)建一個(gè)覆蓋母嬰童全場(chǎng)景的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

與會(huì)專家認(rèn)為,孩子王通過數(shù)字化手段創(chuàng)新消費(fèi)業(yè)態(tài)、模式和場(chǎng)景的實(shí)踐,為零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益借鑒。其以用戶為中心,通過技術(shù)賦能、生態(tài)開放的發(fā)展路徑,正是當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)體現(xiàn)。隨著“更年輕、更開放、更智能”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),孩子王將持續(xù)拓展母嬰童服務(wù)的邊界,為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入新動(dòng)能。

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孩子王

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