阿里巴巴搞了這么大的動(dòng)靜，也算是徹底跟過(guò)去告別了。
就在昨天阿里把旗下所有C端業(yè)務(wù)，也就是面向普通人的產(chǎn)品，包括夸克、UC、書旗全部塞進(jìn)一個(gè)新成立的千問(wèn)事業(yè)群，負(fù)責(zé)人還是個(gè)副總裁。
這意味著阿里也意識(shí)到：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，徹底結(jié)束了，不能在重復(fù)造輪子了，如果夸克、UC各自花10億去搞 AI，還如把這20億集中起來(lái)一起搞，讓”千問(wèn)“做底座，大家一起用。這次大合并，阿里是害怕AI時(shí)代沒(méi)有自己的地盤了。
阿里三大賭局：淘寶、中臺(tái)、千問(wèn)
第一次是2003年，淘寶成立，阿里確定了電商就是未來(lái)。
第二次是2015年，那會(huì)阿里的也產(chǎn)品線太多了，逍遙子(張勇)上任后，推行“中臺(tái)戰(zhàn)略”，意味著阿里從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理。
這，是第三次，就和當(dāng)年阿里把支付寶剝離出來(lái)的決心是一樣的，壓上所有籌碼推“千問(wèn)”，孤注一擲。那具體能弄成啥樣，咱也不清楚。
阿里的C端業(yè)務(wù)全球第二亂
從全球來(lái)看，在科技公司中，C端產(chǎn)品最亂的除了Google就是阿里了，這20多年Google做聊天軟件搞搞了十幾個(gè)了，從Talk到Allo租后到Chat，沒(méi)一個(gè)成功的。
阿里也如此，從淘寶、天貓支付寶、夸克、UC、書旗、釘釘、閑魚、飛豬、高德……
說(shuō)白了，阿里沒(méi)有一個(gè)“一統(tǒng)天下”的入口，騰訊有微信、字節(jié)有抖音、百度有搜索，所以阿里要打造一個(gè)Ai時(shí)代的超級(jí)APP，全面覆蓋眼鏡、手機(jī)、電腦、汽車。這也是全球第一家把所有C端業(yè)務(wù)集中起來(lái)做的公司。
它要革的是微信的命，因?yàn)榍?wèn)想做 AI 時(shí)代的新入口。
它也要革的是小米的命，在 AI 硬件和生態(tài)上搶跑。
它更要革的是百度的命，在搜索和信息分發(fā)上釜底抽薪。
千問(wèn)：C端業(yè)務(wù)最后一張底牌
我跟你說(shuō)啊，別看我現(xiàn)在說(shuō)的天花亂墜，其實(shí)這是阿里C端業(yè)務(wù)最后一張底牌了。如果千問(wèn)做不成，那么夸克、UC這些老業(yè)務(wù)，在未來(lái)很可能被Ai徹底碾壓。與其等死，不如集中資源去搏一搏，沒(méi)準(zhǔn)單車變摩托。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，AI 來(lái)了，大家注意力被搶走，如果不孤注一擲做一個(gè)超級(jí)入口，這些老業(yè)務(wù)很快就會(huì)被碾壓。
寫在最后：
阿里已經(jīng)意識(shí)到：未來(lái)可能有一半以上的流量都不在 App里了，而是在眼鏡、汽車、音箱里。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)束了，現(xiàn)在就是AI時(shí)代，它把所有籌碼押在了千問(wèn)。也可能是最后一次孤注一擲，千問(wèn)能不能成為入口?沒(méi)人敢打包票!
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