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從“賣(mài)商品”到“造商品”,家家悅以自有品牌開(kāi)啟制造型零售新征程

 2025-11-06 09:40  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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隨著零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,國(guó)內(nèi)商超企業(yè)掀起了一場(chǎng)自有品牌熱潮。作為山東集超市連鎖、供應(yīng)鏈建設(shè)與食品加工于一體的龍頭企業(yè),家家悅集團(tuán)憑借全產(chǎn)業(yè)鏈布局的自有品牌體系,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)“渠道商”蛻變?yōu)?ldquo;產(chǎn)品制造商”,為零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了鮮活樣本。

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行業(yè)風(fēng)口下,家家悅提前布局自有品牌賽道

據(jù)《中國(guó)自有品牌發(fā)展研究報(bào)告(2024—2025)》顯示,從2022年至2024年,平均每家零售商每年新開(kāi)發(fā)的自有品牌產(chǎn)品數(shù)量從83個(gè)增至111個(gè),再躍升至142個(gè),年均更新率高達(dá)80%。目前,整體行業(yè)仍處于成長(zhǎng)期,大型零售企業(yè)紛紛加碼布局自有品牌,產(chǎn)品質(zhì)量成為決定商超自有品牌能否走遠(yuǎn)的核心。

早在多年前,家家悅便敏銳捕捉到這一趨勢(shì),將自有品牌作為企業(yè)發(fā)展一大戰(zhàn)略。依托覆蓋山東、北京、河北等省份的1000多家連鎖門(mén)店網(wǎng)絡(luò)以及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),家家悅逐步構(gòu)建起從原料采購(gòu)到生產(chǎn)加工、統(tǒng)一配送的全鏈路體系,2015年便實(shí)現(xiàn)自有品牌年銷(xiāo)售額近10億元,在行業(yè)中率先站穩(wěn)腳跟。

多品牌矩陣+全產(chǎn)業(yè)鏈,筑牢品質(zhì)與成本雙優(yōu)勢(shì)

走進(jìn)家家悅門(mén)店自有品牌區(qū),“悅記飄香”的干果、“榮光”的食用油、“品品香”的大米、“家悅工坊”的面點(diǎn)等自有品牌商品琳瑯滿目,覆蓋消費(fèi)者衣食住行多個(gè)場(chǎng)景。“我經(jīng)常買(mǎi)家家悅的榮光食用油,不僅香味濃,油煙還少,特別適合爆炒。”正在家家悅選購(gòu)商品的劉女士表示,“家家悅是大品牌,特別值得信賴。”

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據(jù)悉,家家悅自有品牌已形成多品類、全場(chǎng)景的產(chǎn)品矩陣。其中“悅記飄香”從全國(guó)優(yōu)質(zhì)基地采購(gòu)原料,實(shí)現(xiàn)“從基地到終端”的全產(chǎn)業(yè)鏈管理,其干海產(chǎn)系列主打榮成地理標(biāo)志性海帶,健康營(yíng)養(yǎng)的屬性深受青睞;“榮光”食用油精選低溫產(chǎn)區(qū)花生,從原料到成品層層檢測(cè),連續(xù)多年獲評(píng)“山東省放心油”,成為威海地方名牌,既服務(wù)家庭消費(fèi)者,也供應(yīng)餐飲客戶;“品品香”大米則采用東北優(yōu)質(zhì)水稻,7天內(nèi)完成從加工到上架的全流程,現(xiàn)磨現(xiàn)賣(mài)的模式確保新鮮度,顆粒飽滿、米香四溢的品質(zhì)贏得復(fù)購(gòu);而配餐中心主品牌“家悅工坊”更以“統(tǒng)一原料、配方、加工、品質(zhì)、配送”的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),提供200多個(gè)品種的熟食、主食,覆蓋超市、酒店、快餐店等多終端。

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這些優(yōu)質(zhì)商品的背后,是家家悅集團(tuán)打造的全產(chǎn)業(yè)鏈支撐體系。據(jù)悉,公司投資2億元建設(shè)生鮮PC加工中心,日加工能力達(dá)120噸,實(shí)現(xiàn)凈菜、肉禽等品類統(tǒng)一加工配送;投資3億元構(gòu)建中央廚房系統(tǒng),對(duì)1200多種自制食品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);投資5億元打造食品工業(yè)園,自建植物油廠、大米廠等車(chē)間,僅榮光食用油便實(shí)現(xiàn)年加工花生米5萬(wàn)噸、產(chǎn)油2萬(wàn)噸的規(guī)模,通過(guò)規(guī)?;a(chǎn)大幅降低成本,同時(shí)確保品質(zhì)穩(wěn)定。

樹(shù)立制造型零售標(biāo)桿,家家悅自有品牌引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型新方向

更值得關(guān)注的是,家家悅對(duì)自有品牌實(shí)行“公平競(jìng)爭(zhēng)”機(jī)制。“雖然都屬于家家悅集團(tuán),但我們與外部供應(yīng)商一樣,需要參與詢價(jià)、競(jìng)標(biāo),只有‘同質(zhì)低價(jià)’才能進(jìn)入家家悅銷(xiāo)售體系。”家家悅自有品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,從原料檢測(cè)到生產(chǎn)監(jiān)控、成品出庫(kù),家家悅自有品牌的生產(chǎn)全流程均執(zhí)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),徹底杜絕“自家人放松要求”的情況,讓每一款自有品牌商品都經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)。

在零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化的今天,家家悅憑借“制造+零售”的雙輪驅(qū)動(dòng),打造出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力壁壘,通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈壁壘,將“品質(zhì)可控、成本可控”牢牢抓在手中,實(shí)現(xiàn)從“賣(mài)商品”到“造商品”的根本性轉(zhuǎn)變。

如今,家家悅的自有品牌以場(chǎng)景化設(shè)計(jì)滿足多元需求,不僅是門(mén)店的“流量擔(dān)當(dāng)”,更成為構(gòu)建用戶忠誠(chéng)、實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心載體。通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)廠家定制與自有工廠研發(fā)相結(jié)合,家家悅加大了自有品牌研發(fā)力度,新開(kāi)發(fā)的有機(jī)奶、果汁、啤酒等定制產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的歡迎。2024年,家家悅自有品牌和定制產(chǎn)品占比13.63%,為消費(fèi)者提供覆蓋生活全場(chǎng)景的個(gè)性化選擇。

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立足現(xiàn)有成果,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。未來(lái),家家悅將持續(xù)深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局,為消費(fèi)者創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)、更具性價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn),也為零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更多動(dòng)能。

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