在中央金融工作會議明確“金融強國”目標及“五篇大文章”重點任務，以及證監(jiān)會修訂《證券公司分類評價規(guī)定》鼓勵證券公司差異化發(fā)展的政策背景下，證券行業(yè)正處于功能重塑和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵時期，邁向以功能性建設和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的高質(zhì)量發(fā)展新階段。與此同時，“縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設”與“擴大高水平開放”等國家戰(zhàn)略，也對券商服務實體經(jīng)濟提出更深層次要求。
在此時代浪潮中，“恒泰證券”正式更名為“金融街證券”，標志著該公司進入國有資本主導的新發(fā)展階段。此次更名不僅涉及品牌煥新，更伴隨戰(zhàn)略定位、業(yè)務結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化的系統(tǒng)性升級。公司表示，將依托股東金融街集團的雄厚資源與背景，堅定走出一條穩(wěn)健經(jīng)營與差異化發(fā)展之路。
“新名稱代表著我們對市場的新承諾，對客戶的新責任，以及公司發(fā)展的新要求，”金融街證券總裁銀國宏表示：“煥新的金融街證券將在國資背景的新起點上，以文化為帆、以實力為錨、以團隊為槳，正式開啟共筑財富新未來的新征程。”
文化領航：以內(nèi)控為錨護航新航程
在金融行業(yè)強化風險防控與合規(guī)經(jīng)營的新周期下，企業(yè)文化的深度融合與內(nèi)在機制建設成為券商穩(wěn)健發(fā)展的關鍵支撐。更名之后，金融街證券全面融入金融街集團 “基業(yè)長青”的合規(guī)與風控理念，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為準則。
銀國宏指出：“‘基業(yè)長青’不僅是一個目標，更是一種理念，其本質(zhì)體現(xiàn)為合規(guī)文化和風險理念，也代表對業(yè)務發(fā)展的前瞻性布局。”他進一步闡釋，金融街證券在融入集團整體文化的同時，著力構(gòu)建具有證券行業(yè)特色的“行穩(wěn)致遠、共享競合”理念體系。“行穩(wěn)致遠”是企業(yè)生存與發(fā)展的根基，強調(diào)經(jīng)營中必須秉持穩(wěn)健理念，恪守合規(guī)底線，嚴控金融風險，不盲目追求短期利益。唯有行穩(wěn)，才能有效抵御市場的周期性波動與不確定性，避免因激進投機或風控缺失而引發(fā)重大危機。
如何將理念轉(zhuǎn)化為行動？銀國宏指出，公司將持續(xù)完善內(nèi)控與合規(guī)體系，加強投資者適當性管理，致力于通過扎實、專業(yè)的金融服務，贏得客戶長期信任，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。此外，通過加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一，將國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，系統(tǒng)性重整內(nèi)控架構(gòu)，強化業(yè)務條線風控節(jié)點管理，并在績效考核中突出合規(guī)展業(yè)、長期價值貢獻等指標，推動“行穩(wěn)致遠”從理念轉(zhuǎn)化為全員行動自覺。
戰(zhàn)略升維：以生態(tài)共建提升服務內(nèi)涵
在財富管理轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，金融街證券堅定轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”，推動業(yè)務模式重塑，并與投研、風控及綜合服務能力的提升相協(xié)同。
公司秉持買方投顧原則，建立“鑫悅投”品牌體系，以投顧業(yè)務引領財富管理二次增長。智能投顧方面，首創(chuàng)“AI量化T0工具+買方投顧服務”深度融合的輕資本運營模式，構(gòu)建標準化買方投顧全流程服務體系；人工投顧方面，打造總投分顧協(xié)同服務體系，探索后端升傭、服務包等多元產(chǎn)品形態(tài)，精準匹配不同客群需求。
銀國宏特別提到產(chǎn)品嚴選與風控前置：“我們重點考核代銷產(chǎn)品的超額收益覆蓋率，今年已達82%，絕對正收益比例超過90%。”這一機制從源頭上提升客戶投資體驗，也與普惠金融、養(yǎng)老金融等政策導向相契合。公司通過引入養(yǎng)老FOF等產(chǎn)品，幫助客戶實現(xiàn)長期資產(chǎn)配置。
更值得關注的是，金融街證券正從提供單一金融工具轉(zhuǎn)向參與生態(tài)共建。銀國宏指出：“在以ETF為代表的指數(shù)化投資成為公募基金發(fā)展趨勢的背景下，金融街證券率先基于自身資源稟賦搭建ETF生態(tài)圈，提供研究服務、底層工具（ETF產(chǎn)品）、交易服務（T0、網(wǎng)格、套利）、配置服務（投顧策略、融資融券）、交易結(jié)算（券結(jié)、托管）的全生命周期服務。”他強調(diào)，公司致力于“推動ETF生態(tài)從‘工具供給’向‘生態(tài)共建’升級”，通過打通“投研支持-產(chǎn)品創(chuàng)設-交易服務-資產(chǎn)配置-交易結(jié)算”的生態(tài)鏈條，最終為客戶提供一站式、全周期的配置服務，真正實現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“做服務”的內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。
協(xié)同共建：拓展金融價值新空間
在服務國家區(qū)域戰(zhàn)略與實體經(jīng)濟的進程中，金融街證券正通過項目化協(xié)同與區(qū)域化深耕，將金融活水精準注入重點領域與創(chuàng)新主體。
銀國宏表示，公司投行業(yè)務緊緊圍繞“五篇大文章”，依托股東與注冊地資源搭建團隊、塑造品牌；私募及另類子公司則聚焦科技金融，發(fā)揮“資本賦能+產(chǎn)業(yè)智囊”角色，成為科技企業(yè)的投資者和伴跑者。”
區(qū)域協(xié)同也在不斷深化。公司聯(lián)合金融街集團在武清運營的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提供基礎設施融資、產(chǎn)業(yè)導入企業(yè)資本服務等綜合金融支持在內(nèi)，京津冀一體化持續(xù)深入。同時，公司積極對接北交所金融街服務基地，參與企業(yè)培育、投融資對接，支持“專精特新”企業(yè)。銀國宏說：“我們圍繞新一代信息技術、高端裝備制造、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等領域，篩選出一批具備核心技術、高成長性和廣闊市場前景的專精特新企業(yè)進行重點投資。”
能否實現(xiàn)從“金融供給”到“產(chǎn)業(yè)賦能”的跨越，仍需市場持續(xù)觀察，但銀國宏明確，以區(qū)域為錨、以實體為基，正是金融街證券差異化發(fā)展的重要路徑。
人才科技：夯實高質(zhì)量發(fā)展基石
戰(zhàn)略落地，離不開團隊與技術的雙重支撐。
銀國宏介紹，公司快速組建了一支專業(yè)、精干、富有戰(zhàn)斗力的新團隊。改革管理體系，提升管理效率；厘清機構(gòu)業(yè)務發(fā)展模式，開啟大機構(gòu)業(yè)務發(fā)展元年；重組資管業(yè)務組織架構(gòu)，重建公募基金子公司經(jīng)營管理團隊，優(yōu)化激勵約束機制，為業(yè)務發(fā)展注入新動能。
風控與科技同步強化。公司自2020年部署機構(gòu)柜臺系統(tǒng)，目前已對接43家基金公司、97個公募產(chǎn)品戶；APP在技術指標、客戶體驗、穩(wěn)定性及智能化方面表現(xiàn)突出，曾獲“IDC中國金融行業(yè)技術應用場景創(chuàng)新突破獎”，是非頭部券商中少數(shù)獲此榮譽者。
“更名是新的起點，”銀國宏說，“金融街證券將與各方伙伴共筑財富新未來。”這場轉(zhuǎn)型實踐的意義，已經(jīng)超越了企業(yè)自身發(fā)展的范疇，為行業(yè)中眾多尋求差異化發(fā)展的券商提供了一個關于“如何執(zhí)行”的范本。這條路并不輕松，但正如銀國宏所堅信的——唯有腳踏實地，才能成就一家兼具國企責任與市場活力的現(xiàn)代金融機構(gòu)，在金融強國的新時代中，貢獻專業(yè)力量。
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