六朝煙水浸夏木，榴花映日染秦淮。2025年6月21日，由智邦國際舉辦的智邦一體化ERP 成功落地全國巡展——機械設備行業(yè)深度應用交流會（華東專場）在南京圓滿舉辦。作為國內(nèi)“企業(yè)一體化”的首倡者和領軍者，智邦一體化ERP成功落地全國巡展旨在重點展示企業(yè)如何破解信息孤島，實現(xiàn)全要素、全流程、全周期一體化管理。涵蓋企業(yè)管理、數(shù)智技術、服務場景、生態(tài)重構、專業(yè)服務等“五位一體”的服務體系和解決方案，賦能企業(yè)高效長遠發(fā)展和全面創(chuàng)新。
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”隆重舉行）
智邦國際正式啟動智邦一體化ERP成功落地全國巡展，賦能計劃以“賦能企業(yè)增長?重構管理效能”為宗旨，構建數(shù)字化時代的生態(tài)合作平臺。本次系列活動將貫穿全國重點城市，匯聚機械設備行業(yè)、電工電氣行業(yè)、儀器儀表行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、電子行業(yè)等千余家企業(yè)成功客戶，通過“流程優(yōu)化研討+百家經(jīng)驗萃取”管理本質(zhì)探究”的三維框架，發(fā)起數(shù)字化管理智慧碰撞，共探數(shù)智化轉型落地路徑。
智邦國際依托二十二年行業(yè)實踐沉淀，以“道術法器人”管理體系為理論內(nèi)核，構建覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務流程、工具應用、組織協(xié)同的全維度解決方案?，F(xiàn)場將呈現(xiàn)一體化ERP產(chǎn)品矩陣的場景化應用，結合成功客戶優(yōu)秀落地案例深度解析與高管面對面互動等創(chuàng)新形式，系統(tǒng)性展示從管理理念到落地工具的閉環(huán)賦能體系，為企業(yè)打造沉浸式數(shù)字化轉型交流場域，助力構建可持續(xù)增長的管理新范式。
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”開幕儀式）
出席本次活動的有智邦國際智能企業(yè)事業(yè)部高級副總裁劉子非、戰(zhàn)略合作事業(yè)部副總裁陶怡然、數(shù)智一體化行業(yè)專家李仲易、黃致元及一體化ERP事業(yè)部產(chǎn)研總監(jiān)鄧峰、一體化ERP產(chǎn)品總監(jiān)宋穆清等相關負責人以及智邦國際機械設備行業(yè)企業(yè)一號位負責人。
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”活動現(xiàn)場）
【主旨演講--一體化價值藍圖】
智邦國際智能企業(yè)事業(yè)部高級副總裁劉子菲發(fā)表《一體化價值藍圖》主旨演講并講述智邦品牌故事。在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展當下，數(shù)字化轉型是每個企業(yè)提升核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然的選擇。ERP作為企業(yè)管理的核心中樞神經(jīng)，承擔了整合企業(yè)資源、優(yōu)化業(yè)務流程以及提升運營效率的重要職責。智邦國際成立22年，始終以一套軟件滿足企業(yè)全流程管理需求為初心，并不斷向下扎根，向上發(fā)展。獨創(chuàng)了企業(yè)“四維一體化”管理理念——內(nèi)部一體化、橫向一體化、縱向一體化、底層數(shù)據(jù)一體化，打破企業(yè)內(nèi)部壁壘、提高協(xié)同的效率；打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)；打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)互聯(lián)互通。并形成了完整的產(chǎn)品矩陣。目前，智邦國際以“一體化”+“智能化”邁向全球化戰(zhàn)略發(fā)展階段，研發(fā)出來包括智能制造、智能營銷、智能客服、智能分析、智能機器人等一系列智能化產(chǎn)品，用AI技術讓管理更智能、更智慧、更簡單。從信息化工程應用到數(shù)智生態(tài)，智邦國際始終堅守一體化的核心思想，為企業(yè)數(shù)字化轉型鑄造堅實基礎，同時不斷創(chuàng)新，擴寬邊界，在數(shù)字化蓬勃發(fā)展的這種浪潮中，去創(chuàng)造一個又一個新的增長曲線。
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——劉子非）
【主旨演講--產(chǎn)業(yè)融合，行業(yè)未來】
戰(zhàn)略合作事業(yè)部副總裁陶怡然發(fā)表《產(chǎn)業(yè)融合，行業(yè)未來》主旨分享。目前國內(nèi)ERP市場的核心痛點在于“最后一公里”的落地瓶頸——如何實現(xiàn)系統(tǒng)與用戶業(yè)務場景的深度耦合，在保障易用性的同時控制實施成本。行業(yè)實踐表明，單純依托技術開發(fā)而缺乏對業(yè)務邏輯與場景需求的理解，將導致產(chǎn)品即使免費交付也難以被有效應用，甚至引發(fā)用戶體驗反彈。智邦國際以解決行業(yè)實際問題為價值錨點，提出“行業(yè)化”戰(zhàn)略作為破局路徑。其核心邏輯在于在ERP產(chǎn)品功能同質(zhì)化、企業(yè)管理結構趨同的市場環(huán)境下，唯有通過深度行業(yè)化落地，針對特定行業(yè)的業(yè)務場景提供定制化解決方案，才能精準解決細分領域的管理痛點。這種基于場景化需求的深度賦能，不僅能夠提升產(chǎn)品的實用性與用戶粘性，更能在同質(zhì)化競爭中開辟新的價值增長空間，實現(xiàn)從技術提供者到行業(yè)解決方案服務商的定位升級。以此為導向，智邦國際將行業(yè)化作為價值創(chuàng)造的核心載體，通過挖掘不同行業(yè)的業(yè)務特性與管理需求，推動ERP系統(tǒng)從標準化工具向場景化解決方案的轉型，最終實現(xiàn)企業(yè)存在價值與社會問題解決的統(tǒng)一。同時，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局中，“共生” 理念的價值構建是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。智邦國際始終秉持以客戶為中心、價值創(chuàng)造導向的核心理念，構建企業(yè)與客戶間的互信機制成為深化合作、推動業(yè)務發(fā)展的基石。未來，智邦國際將持續(xù)攜手行業(yè)伙伴，共謀數(shù)智發(fā)展，實現(xiàn)價值共生。
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——陶怡然）
【行業(yè)終身合作伙伴頒發(fā)證書環(huán)節(jié)】
行業(yè)終身合作伙伴旨在構建有深度、可持續(xù)的生態(tài)協(xié)作體系。在深度行業(yè)化戰(zhàn)略驅(qū)動下，為了促進機械設備行業(yè)發(fā)展更具有動態(tài)性與持續(xù)性，不斷適應產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張與技術迭代，滿足企業(yè)不斷演變的業(yè)務場景的數(shù)字化管理需求，構建更高維度的開放式創(chuàng)新平臺。智邦國際期望以技術能力為支撐，秉持開放合作理念，倡導與合作伙伴形成長期戰(zhàn)略同盟，共同挖掘行業(yè)管理痛點與潛在需求，在數(shù)字化轉型與產(chǎn)業(yè)升級的雙重背景下，通過持續(xù)性需求洞察、技術創(chuàng)新與模式探索，整合管理流程、優(yōu)化運營模式，形成新型管理解決方案與產(chǎn)品形態(tài)，解決企業(yè)復雜管理問題的同時，共同開拓行業(yè)數(shù)字化轉型的新機遇，實現(xiàn)生態(tài)共贏與可持續(xù)發(fā)展。本次獲得行業(yè)終身伙伴的企業(yè)有安徽速成智能科技有限公司、蕪湖市革新機電有限公司、金躍實業(yè)上海有限公司、常州武進永昌電子衡器配件廠。并由智邦國際智能企業(yè)事業(yè)部高級副總裁劉子非先生為獲得行業(yè)終身伙伴頒發(fā)證書。
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”行業(yè)終身合作伙伴頒發(fā)證書）
【主旨演講--行業(yè)深度應用場景展示】
智邦國際一體化行業(yè)專家李仲易，發(fā)表《行業(yè)深度應用場景展示》主旨分享。系統(tǒng)性闡述智邦一體化ERP的核心價值與功能體系，幫助企業(yè)深入理解數(shù)字化管理工具的應用價值，通過優(yōu)化業(yè)務流程提升運營效率，驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營效能的全面升級。圍繞三大核心模塊展開：首先，通過理論結合實踐的方式，系統(tǒng)剖析一體化ERP的本質(zhì)特征與行業(yè)價值，更客觀的認識行業(yè)一體化；其次，針對機械設備行業(yè)解構一體化ERP的業(yè)務流程圖，展示其在全流程管理中的協(xié)同邏輯；最后，通過典型行業(yè)應用場景的演示，呈現(xiàn)系統(tǒng)的實操性與解決方案的適配性。智邦一體化ERP，不僅聚焦于系統(tǒng)功能的優(yōu)化，更致力于從產(chǎn)銷一體化、業(yè)務協(xié)同化、內(nèi)外聯(lián)通化的維度，重構企業(yè)經(jīng)營管理體系。通過重塑底層邏輯，推動企業(yè)實現(xiàn)管理模式革新，助力企業(yè)在數(shù)字化轉型浪潮中構建核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——李仲易）
【主旨演講--ERP落地常見誤區(qū)及預防】
智邦國際一體化行業(yè)專家黃致元，發(fā)表《ERP落地常見誤區(qū)及預防》主旨分享。當前我國企業(yè)數(shù)字化轉型進程中，ERP系統(tǒng)落地成功率不足已成為行業(yè)共性問題。在此背景下，構建科學的實施體系以釋放 ERP 價值勢在必行。結合行業(yè)實踐，高效落地需依托三大核心要素：其一，場景化適配的解決方案。機械設備行業(yè)的管理需求具有顯著垂直屬性，唯有深度解構行業(yè)業(yè)務場景，才能構建與業(yè)務流程高度耦合的數(shù)字化工具；其二，選擇具備持續(xù)服務能力的供應商。ERP實施并非一次性交易，而是涵蓋需求調(diào)研、系統(tǒng)部署、迭代優(yōu)化的全周期過程。優(yōu)質(zhì)廠商需具備基于行業(yè)趨勢的技術前瞻性、貫穿實施全流程的服務支撐體系，以及對企業(yè)管理升級的長期價值賦能能力等三重核心能力，從而實現(xiàn)從“軟件交付”到“價值共建”的角色升級；其三，系統(tǒng)化的落地實施路徑。成功落地需以資源整合與能力建設為雙引擎：一方面，企業(yè)需高效調(diào)用ERP系統(tǒng)、供應商服務等外部資源；另一方面，需構建匹配數(shù)字化轉型的組織能力，核心在于建立科學的實施方法論。實踐表明，ERP 落地本質(zhì)上是“一把手工程”，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略視角看，ERP 部署是提升管理效能、構建智能化運營體系、夯實數(shù)據(jù)資產(chǎn)底座的必由之路。而唯有以“適配方案+靠譜伙伴+科學路徑”為實施三角，輔以高層主導的共識機制與組織變革，才能突破落地瓶頸，實現(xiàn)數(shù)字化管理價值的最大化釋放。
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”主旨演講——黃致元）
【實際問題現(xiàn)場答疑&行業(yè)深度應用專題交流會】
為了更深度對接機械設備行業(yè)數(shù)字化轉型需求，在專家做完系列分享后開展實際問題現(xiàn)場答疑&行業(yè)深度應用專題交流會等環(huán)節(jié)。結合對智邦一體化ERP落地的實踐洞察，共同探討更具針對性的一體化ERP解決方案優(yōu)化路徑。做好以場景化需求為導向的產(chǎn)品迭代機制。會上，成功客戶伙伴積極交流，分享現(xiàn)行階段企業(yè)一體化ERP落地的經(jīng)驗與痛點，并積極提出對產(chǎn)品功能及系統(tǒng)架構的寶貴意見，協(xié)同成長，共謀未來。智邦國際將基于本次研討成果，形成優(yōu)化方向，不斷推進產(chǎn)品升級，推動智邦一體化ERP從工具層向“業(yè)務賦能層”升級，通過持續(xù)吸納行業(yè)專家的實踐經(jīng)驗，構建“需求洞察-方案迭代-價值驗證” 的閉環(huán)體系，最終為機械設備企業(yè)提供覆蓋研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、售后服務全價值鏈的數(shù)智化解決方案，助力行業(yè)實現(xiàn)從“制造”到“智造”的轉型躍遷。
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”現(xiàn)場研討）
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”現(xiàn)場抽獎）
智邦一體化ER以“企業(yè)一體化”管理思想為頂層設計內(nèi)核，構建起生態(tài)級數(shù)智底座架構與業(yè)務閉環(huán)體系。通過數(shù)據(jù)互通互聯(lián)的底層架構設計，實現(xiàn)從業(yè)務執(zhí)行到戰(zhàn)略決策的全鏈路數(shù)字化貫通，在數(shù)據(jù)驅(qū)動決策建模、多維智能分析引擎、持續(xù)精準創(chuàng)新機制、市場格局重塑路徑等維度，形成企業(yè)數(shù)智化轉型的加速引擎，推動技術應用與業(yè)務創(chuàng)新的深度落地。
面對時代變革，智邦國際以主動賦能為使命，本次行業(yè)活動的圓滿舉辦，是行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的高度認可，更是行業(yè)持續(xù)合力創(chuàng)新突圍的全新起點。智邦一體化ERP，將持續(xù)深化與各行業(yè)企業(yè)的融合創(chuàng)新，通過“管理思想+技術工具+場景落地”的三位一體賦能模式，協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈的數(shù)智化轉型，助力企業(yè)在數(shù)字化浪潮中構建可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
（“智邦一體化ERP成功落地全國巡展”集體合影）
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