摘要：以“哪吒之志”，踏破寒冬
以變革之力，啟未來之章。日前，以 “悅近來遠(yuǎn) 強(qiáng)質(zhì)睿變” 為主題的亞丹 2025 年度經(jīng)銷商峰會(huì)圓滿召開。亞丹家居創(chuàng)始人張大校、亞丹家居董事蔚永紅、亞丹家居總經(jīng)理 李正海、亞丹荊門公司董事章登俊 攜公司眾高管，與全國經(jīng)銷商匯聚一堂，匯聚行業(yè)專家、共商發(fā)展新策，再啟榮耀新程。
2025年亞丹家居通過戰(zhàn)略發(fā)布、行業(yè)賦能、品牌升級(jí)、產(chǎn)品領(lǐng)先、數(shù)智驅(qū)動(dòng)及多維營銷策略解讀，系統(tǒng)性展現(xiàn)亞丹以“整家全案”為核心、以“高顏優(yōu)品”為抓手的變革路徑?，F(xiàn)場發(fā)布“雙百萬基金”賦能政策、三大產(chǎn)品戰(zhàn)役及“顏值+內(nèi)容+場景”三板斧品牌營銷戰(zhàn)略，宣告亞丹將以更開放的生態(tài)、更差異化的競爭力，搶抓機(jī)遇，凝聚共識(shí)，攜手經(jīng)銷商穿越行業(yè)“窄門”，構(gòu)建可持續(xù)增長引擎!
破局而立：戰(zhàn)略定調(diào) 壁畫新周期
會(huì)議在創(chuàng)始人張大校的深度洞察中啟幕。他直面行業(yè)“低速增長、高成本內(nèi)卷”的困境，提出“家裝家居一體化”、“七星伴月”“好產(chǎn)品 好價(jià)格 好服務(wù)”戰(zhàn)略方向：“存量房時(shí)代1.3億套重裝需求釋放39萬億市場，但機(jī)會(huì)只屬于‘強(qiáng)質(zhì)睿變’者。”張董以數(shù)據(jù)為證：2024年亞丹依托“高顏優(yōu)品”戰(zhàn)略逆勢(shì)增長。2025年，亞丹將聚焦“產(chǎn)品力提升、多元渠道布局、升維新營銷”三大戰(zhàn)役，以整家全案能力重塑競爭壁壘，以用戶價(jià)值為盾，打贏存量時(shí)代的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
行業(yè)共振：政策紅利與生態(tài)共榮
廣東定制協(xié)會(huì)秘書長曾勇先生、湖北定制協(xié)會(huì)秘書長李少虎高度評(píng)價(jià)亞丹“環(huán)保+高顏”雙引擎戰(zhàn)略，加強(qiáng)同行企業(yè)合作，共推定制行業(yè)健康的發(fā)展，共創(chuàng)美好家居生活。萬華生態(tài)新家裝董事長于文杰通過深入剖析家裝行業(yè)趨勢(shì)洞察以及當(dāng)下存量房市場、局改市場下的定制機(jī)遇，企業(yè)更應(yīng)抓住新時(shí)代，迎合新需求，實(shí)現(xiàn)增長。
湖北銀聯(lián)商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)徐海燕親臨解讀2025國家“以舊換新”政策，為經(jīng)銷商注入強(qiáng)心劑。
亞丹聯(lián)合喜臨門、芝華仕沙發(fā)、卡薩帝、薩酈奇 簽約戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)共贏，產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)，打造“整家+智能+環(huán)保”生態(tài)閉環(huán)，為經(jīng)銷商開辟政策紅利賽道。
戰(zhàn)略執(zhí)行：解碼“兩個(gè)能力，一個(gè)大融合”
亞丹家居總經(jīng)理 李正海 明確了2025年發(fā)展方向，將持續(xù)強(qiáng)化高顏整家定制的價(jià)值戰(zhàn)略：“亞丹將圍繞“兩個(gè)能力——方案輸出能力和方案的還原能力，以及‘一個(gè)大融合’——整家全案運(yùn)營系統(tǒng)融合”，重構(gòu)核心競爭力。”他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)所見即所得的設(shè)計(jì)能力，強(qiáng)化“高顏優(yōu)品”差異化基因;整家大融合：整合品牌、研發(fā)、渠道、服務(wù)四大體系，深化“設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—交付”一體化生態(tài)，賦能經(jīng)銷商“一站式滿足客戶全生命周期需求”。 李總表示：“真正的變革不是口號(hào)，而是將戰(zhàn)略拆解為可執(zhí)行的‘毛細(xì)血管’。2025年，亞丹優(yōu)化運(yùn)營系統(tǒng)，從工藝體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)到終端數(shù)字化建設(shè)，全面夯實(shí)基本功。
品牌破繭：三板斧引爆全域流量
品牌部負(fù)責(zé)人 周小娟 揭曉“顏值、內(nèi)容、場景”三板斧戰(zhàn)略：顏值即流量：建立“整家設(shè)計(jì)案例庫”，線上通過AI生成千套高顏短視頻全域種草，線下打造“人生階段樣板間”，實(shí)現(xiàn)“一見即心動(dòng)”;內(nèi)容核彈轉(zhuǎn)化：每月提供“顏值故事素材包”，總部代運(yùn)營抖音賬號(hào)，賦能經(jīng)銷商“即拍即火”;場景創(chuàng)造溢價(jià)：門店植入“情緒場景解決方案”，如治愈系臥室、社交型廚房，以沉浸體驗(yàn)拉動(dòng)客單價(jià)提升。
產(chǎn)品革新：從爆品到整家生態(tài)重構(gòu)
研發(fā)設(shè)計(jì)中心總監(jiān) 劉存葉 表示亞丹產(chǎn)品體系全面升級(jí)與整家一體化解決方案：亞丹家居的產(chǎn)品線從雙飾面到混油木皮實(shí)現(xiàn)全覆蓋，更在花色、造型、工藝、功能上迭代升級(jí)，并以滿足消費(fèi)者多方需求延伸到整家配齊進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)。為終端提供更有價(jià)值空間、更具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
堅(jiān)定不移貫徹 “亞丹的標(biāo)配=行業(yè)的高配”的為核心的輕高定產(chǎn)品護(hù)城河，并通過全案配套提升顏值美感，保持“高顏優(yōu)品”的調(diào)性，以高品質(zhì)的產(chǎn)品策略賦能終端，普惠大眾。
亞丹升級(jí)門店SI系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性、模塊化、規(guī)范化，統(tǒng)一門店形象，提高品牌辨識(shí)度，同時(shí)有效控制裝修成本，縮短設(shè)計(jì)裝修工時(shí)，規(guī)范產(chǎn)品布局。
渠道重構(gòu)：全域融合搶占用戶心智
銷售部總監(jiān) 李貴福 做“穿越“窄門”做不一樣的亞丹”主題分享，提出“寬門中的窄門”策略。線上裂變：總部提供直播腳本與AI工具，打造“高顏整家”IP矩陣;線下深耕，精準(zhǔn)觸達(dá)存量房客群;平利模型：打破單品毛利思維，以整家訂單視角優(yōu)化利潤結(jié)構(gòu)，同步啟動(dòng)“客戶LTV計(jì)劃”，挖掘終身價(jià)值。
營銷支持賦能共生：雙百萬基金護(hù)航終端
營銷支持部總監(jiān) 邢程友 宣布將投入“雙百萬基金”全面賦能：百萬門店改造：老店重裝可獲增值補(bǔ)貼，新店享受“高顏優(yōu)品”全套視覺系統(tǒng)支持;百萬流量扶持：總部代運(yùn)營短視頻賬號(hào)，提供千套原創(chuàng)內(nèi)容，經(jīng)銷商賬號(hào)可獲得千川流量定向傾斜;鷹系列人才計(jì)劃：選拔經(jīng)銷商精英參與“設(shè)計(jì)型銷售顧問”特訓(xùn)，打造“能賣貨、會(huì)設(shè)計(jì)、懂直播”的復(fù)合團(tuán)隊(duì)。
迎接變化，創(chuàng)新未來：流量變現(xiàn)的黃金法則
新媒體部經(jīng)理黎超仁 指出，短視頻和直播已成為門店獲客和轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵工具，通過精確的投流策略和指導(dǎo)短視頻內(nèi)容，不僅能在短時(shí)間內(nèi)高效引流，還能通過精準(zhǔn)的本地化營銷，迅速提升成交率，共同促進(jìn)銷售增量。
為美好生活賦能：交付質(zhì)量系統(tǒng)再升級(jí)
從交付力看企業(yè)硬實(shí)力，高質(zhì)交付已成為企業(yè)競逐市場的關(guān)鍵砝碼。亞丹制造中心總監(jiān) 張利權(quán)表示，生產(chǎn)線全面調(diào)整，高效運(yùn)營，個(gè)性化需求與規(guī)?；a(chǎn)之間提供了堅(jiān)實(shí)有力的戰(zhàn)地支撐，以身為引實(shí)現(xiàn)交付質(zhì)量升級(jí)，兌現(xiàn)美好生活的承諾。
蓄勢(shì)進(jìn)擊，攜手贏戰(zhàn)
亞丹生態(tài)家居(荊門)有限公司董事長 章登俊 對(duì)全國的經(jīng)銷商家人們表示熱烈的歡迎，希望通過此次相聚，讓經(jīng)銷商家人們親身感受到亞丹品牌升級(jí)和雄厚的生產(chǎn)實(shí)力，近距離體驗(yàn)產(chǎn)品非凡品質(zhì)與卓越性。
大咖云集，頭腦風(fēng)暴：一場思想與實(shí)戰(zhàn)的碰撞盛宴
榜樣力量：面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，亞丹的經(jīng)銷商們憑借敏銳的市場洞察力與創(chuàng)新精神，找到了各自的發(fā)展路徑，并取得了逆勢(shì)增長的好成績。會(huì)上，黃埔、淶源、平頂山、濟(jì)南亞丹作為優(yōu)秀經(jīng)銷商代表，為大家分別分享了活動(dòng)營銷、門店運(yùn)營、新媒體獲客及店面運(yùn)營及服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，為在座的其他經(jīng)銷商提供寶貴的實(shí)戰(zhàn)指南與經(jīng)營智慧。
營銷新生態(tài)：酷家樂首席咨詢顧問神飛翔的“線上+線下場景化閉環(huán)營銷”，則將破解成交困局，強(qiáng)化獲客和轉(zhuǎn)化效率。
破局對(duì)話：泛家居圈創(chuàng)始人周忠 主持的“2025如何破局”座談會(huì)，解碼優(yōu)秀經(jīng)銷商制勝之道?？偨Y(jié)出以“道與術(shù)”為核心的四維突圍路徑，每一份經(jīng)驗(yàn)都是市場淬煉出的真知灼見——存量煥新：深挖舊房改造藍(lán)海市場;精準(zhǔn)圈層：構(gòu)建垂直化用戶生態(tài);場景革命：重構(gòu)“商場+社區(qū)”雙觸點(diǎn);全齡適配：解碼跨代際消費(fèi)密碼。
周忠先生 總結(jié)強(qiáng)調(diào)：“破局之道在于‘道術(shù)合一’。‘道’是堅(jiān)守用戶思維，以誠信服務(wù)建立長期信任;‘術(shù)’是善用環(huán)保技術(shù)、智能工具、設(shè)計(jì)美學(xué)打造核心競爭力。
成交爆破：家居營銷專家、三人禾品牌創(chuàng)始人秦飛帶來《最強(qiáng)終端·穿越凜冬》，直擊經(jīng)銷商經(jīng)營痛點(diǎn)，并現(xiàn)場啟動(dòng)“315促銷戰(zhàn)役”，助您搶占315黃金戰(zhàn)役先機(jī)!
隨后，亞丹家居總經(jīng)理 李正海 上臺(tái)發(fā)表總結(jié)講話。如今身處全新時(shí)代周期，我們要保持清零的心態(tài)，對(duì)市場心存敬畏，持續(xù)進(jìn)化成長。公司將持續(xù)激活組織能力，修煉內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)全方位的蛻變與提升，展現(xiàn)出全新的發(fā)展面貌。期望全體經(jīng)銷商能以歸零的心態(tài)再出發(fā)，上下同欲、孜孜以求，用創(chuàng)新打破邊界，用服務(wù)贏得口碑，用行動(dòng)書寫奇跡，共同屹立行業(yè)發(fā)展潮頭。
看得見的品牌實(shí)力：工廠探秘與產(chǎn)品革命
亞丹家居的底氣，源于對(duì)“行業(yè)高配=亞丹標(biāo)配”的堅(jiān)持。峰會(huì)期間，經(jīng)銷商探訪湖北智造基地，見證產(chǎn)線&工藝全面升級(jí)，只為更好服務(wù)市場與消費(fèi)者。展廳內(nèi)，全新升級(jí)的“高顏整家一體化”方案展示——從門墻柜同色設(shè)計(jì)到家居高定美學(xué)空間，每一處細(xì)節(jié)都在詮釋“品質(zhì)為基石，顏值即正義”的整家高顏優(yōu)品戰(zhàn)略方向。
參觀后，區(qū)域會(huì)議同步啟動(dòng)：多個(gè)戰(zhàn)區(qū)同步落地“國補(bǔ)”政策，同時(shí)鼓勵(lì)經(jīng)銷商承接高端非標(biāo)訂單。邢程友代表營銷支持部立誓:“2025年，總部將'蹲點(diǎn)’區(qū)域市場，問題閉環(huán)解決，政策快速落地!”張董總結(jié):“廠商一體不是口號(hào)，而是從總部到終端的'雙向奔赴’。經(jīng)銷商的經(jīng)驗(yàn)是亞丹最寶貴的戰(zhàn)略資產(chǎn)!”
榮耀之夜：廠商共融的溫情與力量
晚宴環(huán)節(jié)以“家宴”為主題，推向另一高潮。亞丹營銷中心團(tuán)隊(duì)以手語舞《謝謝你》詮釋“廠商一家人”的文化，為感謝大家對(duì)亞丹事業(yè)多年如一日的執(zhí)著支持。
榮耀加冕：以奮斗之名，致敬每一位破局者
星光厚愛奮斗者，歲月不負(fù)追夢(mèng)人!峰會(huì)現(xiàn)場高層們?yōu)橐槐妰?yōu)秀經(jīng)銷商嘉獎(jiǎng)戰(zhàn)功，頒發(fā)了“優(yōu)秀經(jīng)銷商”“黑馬獎(jiǎng)”“新秀獎(jiǎng)”“璀璨之星”等八大獎(jiǎng)項(xiàng)。每一份獎(jiǎng)項(xiàng)都凝聚著榮譽(yù)與汗水，每一次掌聲都傳遞著鼓勵(lì)與期許!敢想、敢為、敢爭鋒，他們以身勵(lì)行，為亞丹的光榮篇章繪就了濃墨重彩的一筆!
2025年，亞丹以更開放的心態(tài)、更扎實(shí)的賦能，與您共同穿越周期，在“強(qiáng)質(zhì)”中夯實(shí)根基，在“睿變”中開拓新局!讓我們永懷胸中之熱忱，憑今朝之英姿，熱血啟航新藍(lán)圖!亞丹與您，共執(zhí)利劍，劈開迷霧;共舉星火，照亮未來!
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