近期，《智能工廠梯度培育行動實施方案》發(fā)布，明確分基礎(chǔ)級、先進級、卓越級和領(lǐng)航級四個層級開展智能工廠梯度培育。并指出，智能工廠通過部署智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)，推動生產(chǎn)設(shè)備和信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，開展業(yè)務(wù)模式和企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期、生產(chǎn)制造全過程和供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的綜合優(yōu)化和效率、效益全面提升。
（智邦國際一體化ERP：企業(yè)內(nèi)部角色間協(xié)同一體化）
從基礎(chǔ)、先進、卓越到領(lǐng)航，從智能制造裝備、工業(yè)軟件、系統(tǒng)到互聯(lián)互通，從產(chǎn)品全生命周期、生產(chǎn)制造全過程到供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)，可謂智能工廠構(gòu)建的全方位指引，但隨著客戶個性、多樣、智能需求的倒逼，以及生產(chǎn)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型深入推進，新技術(shù)、軟件、硬件不斷涌現(xiàn)，多系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通困難、功能迭代緩慢、價值無法變現(xiàn)，成為生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的卡點和痛點。
萬物互聯(lián)時代，生產(chǎn)制造企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)互通大數(shù)據(jù)底座，進行貫穿各階段的智能分析和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，已是必然。要想突破信息孤島桎梏，持續(xù)滿足企業(yè)需求，需要在數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)的協(xié)同上，具備顛覆式的創(chuàng)新能力，更需要覆蓋企業(yè)全生命周期的一站式解決方案。數(shù)智一體化先行者智邦國際，二十多年專注企業(yè)一體化，通過智邦國際一體化ERP，一套軟件解決企業(yè)全生命周期一體化管理難題，正在打造一個個智能工廠的典型范例。
生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型：“軟硬融合”全域破局
當前，大量傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)，陷入產(chǎn)能過剩、同質(zhì)競爭、微利內(nèi)卷，面臨著向綠色化、智能化、高端化發(fā)展，新舊動能轉(zhuǎn)換的巨大挑戰(zhàn)。由于數(shù)智化轉(zhuǎn)型意識、經(jīng)驗等不足，極易錯把數(shù)智化轉(zhuǎn)型，當成設(shè)備更新、生產(chǎn)提升、工廠建設(shè)等局部優(yōu)化。沒有意識到是智能工廠與企業(yè)全域的一體化關(guān)聯(lián)、拉通和協(xié)同，而且已經(jīng)到了軟件硬件融合、全域破局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
那么，如何實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、信息系統(tǒng)、企業(yè)業(yè)務(wù)等互聯(lián)互通？智邦國際認為，關(guān)鍵在于企業(yè)對數(shù)智化轉(zhuǎn)型認知的創(chuàng)新，必須認識到“企業(yè)是一個不可分割的整體（企業(yè)一體化）”的本質(zhì)，從源頭上破除信息孤島。而且，生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，是覆蓋生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、線上、線下、軟件、硬件、技術(shù)等的全域數(shù)智化集成、打通、考核和提升。它是企業(yè)一體化的全局思維和解決方案，但可按需配置、隨需應(yīng)變、持續(xù)擴展，才能保障企業(yè)全生命周期的高效轉(zhuǎn)型和持續(xù)成功。
（智邦國際一體化ERP：企業(yè)一體化管理體系）
對眾多生產(chǎn)制造企業(yè)來說，不僅需要革新認知，更需要一整套立竿見影的解決方案。智邦國際創(chuàng)立二十多年至今，基于“企業(yè)一體化”管理思想，遵循數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，通過智邦國際一體化ERP，整合了生產(chǎn)制造各個行業(yè)的特點、需求、場景和經(jīng)驗，持續(xù)賦能機械、設(shè)備、制造、電子、電工電氣、儀器儀表、醫(yī)療器械等細分行業(yè)數(shù)智一體化轉(zhuǎn)型，形成企業(yè)全生命周期一體化管理解決方案。據(jù)報道，每天數(shù)百萬用戶正在使用。
那么，到底什么是企業(yè)一體化？智邦國際一體化ERP，究竟如何實現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“軟硬融合”全域破局？從智邦國際董事長兼CEO陳沐陽的媒體專訪中，可以找到答案。據(jù)介紹，20年多來，一直專注于一體化ERP的研發(fā)，智邦國際認為真正的一體化，要實現(xiàn)四個維度的高度融合。
首先，是“內(nèi)部一體化”，就是企業(yè)內(nèi)部各方向各部門各業(yè)務(wù)要高度融合，信息互聯(lián)互通，彼此高效協(xié)同。然后，是“縱向一體化”，因為現(xiàn)在技術(shù)和商業(yè)形態(tài)的發(fā)展，企業(yè)與客戶、與產(chǎn)業(yè)上下游、與生態(tài)的連接越來越緊密，比如與社交平臺、電商平臺、政務(wù)平臺等的對接和互聯(lián)互通。第三，就是“橫向一體化”，就是將分子公司、合作伙伴、代理商經(jīng)銷商等高效連接，實現(xiàn)一鍵登錄，高效協(xié)同，資源共享，形成整體的合力。最后，還要實現(xiàn)“底層數(shù)據(jù)”的一體化，真正的一體化不是表面功能的羅列和堆砌，而是底層數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，能實現(xiàn)可追蹤、可穿透、可還原。
（智邦國際一體化ERP：企業(yè)內(nèi)部一體化概覽圖）
因此，生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以更高維度去看，其實很簡單。拋開技術(shù)、設(shè)備、軟件、硬件等層出不窮的表象，洞悉“企業(yè)一體化”的本質(zhì)，從企業(yè)整體和長遠發(fā)展視角，一體化布局智能戰(zhàn)略、目標、經(jīng)營、管理、工廠、業(yè)務(wù)、人才到方案，打造軟硬融合、全面協(xié)同、隨需擴展的數(shù)智一體化平臺，將全域破局。智邦國際一體化ERP，有望開啟生產(chǎn)制造企業(yè)全周期數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新姿勢。
生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型：“多元融合”全鏈創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)、大模型、人工智能等技術(shù)的持續(xù)迭代，正在加速組團式顛覆營銷、生產(chǎn)、生活各個領(lǐng)域，升級生產(chǎn)制造企業(yè)工藝、研發(fā)、制造、服務(wù)各個環(huán)節(jié)的數(shù)智化水平和價值。如何持續(xù)進行信息技術(shù)、制造技術(shù)、零碳技術(shù)、綠色技術(shù)等深度融合，實現(xiàn)覆蓋企業(yè)全生命周期的價值、管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新？這不僅需要全盤思維，更將貫穿企業(yè)始終。
生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，注定是一個長期、系統(tǒng)、創(chuàng)新的戰(zhàn)略和過程。智邦國際一體化ERP，再次創(chuàng)新“企業(yè)一體化”管理思想和頂層設(shè)計，通過生態(tài)級一體化協(xié)同技術(shù)和產(chǎn)品矩陣，助力生產(chǎn)制造企業(yè)“多元融合”，實現(xiàn)覆蓋全價值鏈的持續(xù)突破。
（智邦國際一體化ERP：構(gòu)建生產(chǎn)制造生態(tài)協(xié)同體系）
據(jù)了解，智邦國際一體化ERP，一是通過自身功能的周月級迭代更新，實現(xiàn)覆蓋生產(chǎn)、營銷、客戶、項目、研發(fā)、設(shè)計、銷售、采購、倉儲、財務(wù)、售后、人資、辦公、移動應(yīng)用等功能的持續(xù)賦能，將新一代技術(shù)，快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)制造企業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力。
二是將“智邦國際一體化ERP”、“智邦國際智能產(chǎn)線”兩大產(chǎn)品矩陣結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，接連推出“智邦墨工湖MES-智能制造平臺”、“智邦百雁-智能營銷平臺”、“智邦喜鵲-智能服務(wù)平臺”、“智邦蜂王臺-企業(yè)咨詢服務(wù)平臺”、“智邦萬物智通-企業(yè)全周期一體化管理平臺”等創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷加速企業(yè)“多元融合”式的全鏈創(chuàng)新。
其中，剛剛發(fā)布最新版本的智邦萬物智通，就是定位“企業(yè)全生命周期數(shù)智一體化管理平臺”，提供一站式智能建站、名片、傳播、拓客、線索、訂單、對賬、服務(wù)、對接、分析、內(nèi)容中心、配置中心、管理中心、個人中心等全面管理。通過預置大量模板，無需任何代碼，登錄即可啟用，快速打造一個可以連接萬物、數(shù)據(jù)復用、生態(tài)共贏的“數(shù)智化企業(yè)”。這將有助于生產(chǎn)制造企業(yè)出場即巔峰，一站式邁向虛實孿生、數(shù)實融合的數(shù)智化發(fā)展新篇章。
（智邦萬物智通：零代碼電腦端、移動端建站功能）
全球制造業(yè)都在全方位深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從工藝、設(shè)備、制造、工廠、業(yè)務(wù)、平臺、場景到生態(tài)，見證并指引生產(chǎn)制造企業(yè)從單業(yè)務(wù)、軟硬件、全場景、價值鏈到創(chuàng)新鏈的進化和蛻變。與此同時，越來越多像智邦國際這樣的軟硬件商，正在構(gòu)建和引領(lǐng)生態(tài)共贏、價值創(chuàng)新體系，也將一起護航更多生產(chǎn)制造企業(yè)實現(xiàn)全生命周期的數(shù)智進化。
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