3月22-23日，托比網(wǎng)南京公司開業(yè)活動舉行，在“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的2024”主題沙龍上：二十二科技集團總裁許遠東
針對行業(yè)2024在人工智能與數(shù)據(jù)資產領域的發(fā)展了精彩觀點。
以下為對話實錄：
桐創(chuàng)資本合伙人湯明磊
二十二科技集團總裁許遠東
許遠東：大家好！我公司是二十二科技集團。
湯明磊：今天的主題叫“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的2024”，先切題，如果用一個詞形容2023和2024，你最真實的感受是什么？第二，畢竟是春天，國家也出臺了一些利好政策，您所在行業(yè)有沒有感受到產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)釋放出來的紅利或相對利好，可以分享給大家。
許遠東：我覺得2023年到2024年有一個從夢幻回到現(xiàn)實的過程，現(xiàn)在才是真正的現(xiàn)實。
疫情之前，我們用30多年走完了西方數(shù)百年的工業(yè)化進程，很多企業(yè)家朋友做什么都對，什么都能爆發(fā)式增長，但疫情來了，把這個事情打趴下了。但其實過去反而不是一個常態(tài)，2024年之后才是真正的新常態(tài)，因為這才是正常的人類歷程。
中國改革開放紅利已經(jīng)結束，新常態(tài)，我們要2一點，要重新回過來生長?；氐浆F(xiàn)實后，資本紅利沒有了，反而是萬物生長的時候，這個時候會很多樣很多彩，我們千萬不要去留戀過去那個夢一樣一夜暴富。
2023年~2024年，要么是很多人不見了，要么是很多人進去，真正發(fā)財賺到錢的，看他過去十年，那個人可能做的事情就是我們原來看不上的事，搬磚的事，他賺了大量財富，原來看起來很賺錢的事情，灰飛煙滅了。
湯明磊：其實創(chuàng)業(yè)是為社會打工，賺的錢未必是你的。AI、出海、數(shù)據(jù)要素、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、ToB已經(jīng)成為中國人都知道的關鍵詞，各位大佬怎么看？第一個問題是AI，過去這一年最觸動您的作為C端用戶的AI事件是什么？第二個問題，您的企業(yè)有沒有進行過AI實踐，有沒有踩過坑？第三個問題，有沒有得出過關于您這個行業(yè)可能跟AI結合的一些深度思考或者感悟？
許遠東：AI這東西原來一直存在，這兩年無非突破了幾個東西，一個是ChatGPT突破了文本組織的語言邏輯，能夠把大量的內容組織成人的語言一樣表達出來。還有一個是解決了視頻的邏輯，圖片能夠給你生成一段視頻。
其實就這兩個突破，原來智能客服都在用。這里也有一個問題，人討厭跟機器打交道，網(wǎng)上客服來了往往第一句話“你是人吧”？他知道你是機器就不搭理你了，就把聊天關掉了。
人的靈活性機器沒辦法替代，但可以用AI來提效。人的記憶力有限，檢索能力不如AI，要組織語言要思考，可以用AI來幫你組織語言邏輯。
對大部分企業(yè)來說，如果原來互聯(lián)網(wǎng)化是靠平臺的，你根本就不需要研究這些東西，平臺都會給你解決掉。
如果這個企業(yè)想自己在互聯(lián)網(wǎng)上自建平臺發(fā)展，其實也不用擔心，如果你用的是通用SaaS，這些SaaS可能幫你把第三方AI跟賦能工具接好了，你接進來讓員工去做應用，去做提效就可以了，我認為這個AI應用是對的。
為什么這么多人在談？這個社會太缺少談資和新鮮的東西，包括數(shù)據(jù)交易所，為什么現(xiàn)在到了風口？實在沒東西好折騰好玩了。現(xiàn)在講數(shù)據(jù)資產，數(shù)據(jù)成為資產，其實這個概念很多年了。什么東西是資產呢？我認為這個資產之所以成為資產，是具備現(xiàn)金產出能力，能夠形成收入的叫資產。
大量的數(shù)據(jù)在那里，你就在那兒賣，很多國企或者政府做個樣子做個標桿。我們不要講資產，以前無形資產怎么玩的、商標、專利怎么玩的？政府找個企業(yè)發(fā)個新聞稿，某某商標、專利或者授信，貸款了多少，真正能夠帶來收益的數(shù)據(jù)在哪里？
中國的企業(yè)大部分是沒有數(shù)據(jù)的，所有的數(shù)據(jù)都是平臺的，當然也有一部分在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺B2B企業(yè)里面。
湯明磊：我也同感，我特別討厭AI客服，因為好多AI客服機器人供應商是誰我都知道，幾次我都被搞崩潰了。第二個主題是出海，大家可以自由發(fā)表一點感想，如果你在做的就聊一聊出海的機會或挑戰(zhàn)？如果沒做也可以聊一聊您的看法或者未來的規(guī)劃？
許遠東：你說TikTok為什么在美國有這么強勁的競爭力？
我認為這有底層邏輯。因為中國的制造能力，社會的生產效率已經(jīng)很高。我不認為拼多多這些東西是在卷，這些低價的東西反而是社會進步的動力，因為中國生產能力已經(jīng)很高，為什么不給老百姓更好的東西，價格更便宜的東西？生產能力的進步，工業(yè)品就像農業(yè)品一樣更便宜。
為什么歐美人消費工業(yè)品的時候要付這么多錢？商品的出海和供應鏈出海還有一個紅利期，這是一個必然的東西，是生產力水平推動的。當然我們自己的企業(yè)出海，你要想清楚你的產品服務優(yōu)勢在哪兒？而不是說出海就有紅利了。
你可能在歐美或者非洲、歐洲，你面對不同的環(huán)境，不同的合規(guī)要求，中國還是有一個優(yōu)勢，14億人的統(tǒng)一大市場，在別的地方不存在的，所以出海的話也是要分區(qū)域。
中國現(xiàn)在無論是制造業(yè)，服務業(yè)也好，有很多出海機會。比如說我自己做的業(yè)務，我的很多產品都可以到國外去卷，卷老外的供應商。
湯明磊：出到不同的環(huán)境，它的國家包括要落地的形式也都不同，包括中東，我們做了一個中東的出海加速器，中東的朋友就跟我們說不要老說中東，海外六國每個國家都不一樣，沙特更像大陸，迪拜更像香港，阿曼更像澳門，搞定他們都不一樣。大家也可以分享分享出海當中的具體實踐或者案例感受。
許遠東： 過去產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十年其實是很“2”的，大家做的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺本質上來說就是二道販子。
我們講的去中心，自己反而是想靠互聯(lián)網(wǎng)技術的先發(fā)優(yōu)勢做一個產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，去做一個高效率的二道販子。其實美國的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不大存在這種平臺，因為互聯(lián)網(wǎng)天然去渠道，你卻想用互聯(lián)網(wǎng)的技術先發(fā)優(yōu)勢做一個渠道，做二道販子，當然難以為繼。但第二個十年，我認為我們還是要繼續(xù)2，但跟前面那個2不一樣.這個2是什么？
我們講天一地二，我們要去做大地，做賦能者，不要想著老是從產業(yè)里面薅羊毛。
我們能不能去做助力生長的推動者，像大地一樣。農民都知道今年稻收完要肥肥田，我們能不能讓產業(yè)的“農民”主動給我們肥田，我們的日子當然舒服了。農民肯定不把地耕貧瘠掉，他肯定希望地越來越肥。美國產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務者加起來將近2萬億市值，因為美國的產業(yè)在這塊田上很滋潤，當然這個田就會肥得很值錢了，這個地就會越來越值錢。
湯明磊：許總的總結是從2到2，我即興補充一點，從2到To，To有很多含義，T既是技術也是認知的培訓，O是組織和運營。我們不應該純用技術去改變世界，我們應該結合中國特色，用技術+培訓+運營+組織去改變我們的產業(yè)。最后送大家一句話，我特別愛的一句話，賺錢治愈一切矯情，學習治愈一切焦慮。希望大家在2哥的會上好好學習，出了會之后加緊賺錢，祝愿大家在2024年都能賺大錢。謝謝大家！
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
