今天看到一個網(wǎng)友評論引發(fā)行業(yè)熱議，他說“為什么華為被制裁的三年，手機圈一點創(chuàng)新都沒有，全在擺爛，華為一出來，廠商們突然好像一夜之間全部能自研了，什么芯片、玻璃、鉸鏈、星閃、系統(tǒng)，就差一個衛(wèi)星電話了，所有廠商一夜之間噴發(fā)的技術(shù)比三年加起來的總和還多，太不可思議了。”這段話看似是一個疑問，但其實更多是一個答案，只有華為不在的時候，才能看出華為的作用到底是什么？而這其中對行業(yè)最為重要的一個則是，領(lǐng)頭羊的引領(lǐng)作用。
華為證明了領(lǐng)頭羊的真正價值
其實這個事情早在三年前我就說過，在華為被制裁后的第一年的第一季度，我們就能夠看出行業(yè)的發(fā)展陷入了迷茫之中，大家不知道方向是什么，又不能確定自己選擇的重點是否正確，所以就出現(xiàn)了很多嘗試性的舉措。而這些舉措在這幾年中也著實不少，最終的結(jié)果就是有人在抓快充，有人在抓拍照，有人在搞聯(lián)名，有人在搞系統(tǒng)，還有人在搞芯片，或者什么都搞一點......
這些方向其實基本都是華為之前的核心競爭點，華為的每次拍照、芯片、系統(tǒng)或者聯(lián)名，都會形成不小的轟動，但其他廠商搞起來，就沒有辦法形成這種聲勢。最典型的大概就是自研芯片的研發(fā)大潮，到最后的結(jié)果是，有人就搞了個充電芯片，OPPO投資百億的芯片設(shè)計公司zeku更是中途叫停，全員解散，一地雞毛。
而華為即便芯片被制裁，但依舊保持了很強的引領(lǐng)能力，這種引領(lǐng)甚至在設(shè)計上都非常明顯。比如在去年華為Mate 50系列上采用了巴黎飾釘?shù)脑O(shè)計，到今年這個設(shè)計已經(jīng)成為了行業(yè)旗艦的標配，OVM三家的旗艦包括子品牌旗艦幾乎都采用了巴黎飾釘?shù)募y路。
再比如2019年華為Mate 30系列延續(xù)了Mate 20的中軸對稱設(shè)計語言，攝像頭有序?qū)ΨQ的排布在黑色圓環(huán)內(nèi)，圓環(huán)外則是一圈裝飾的光環(huán)設(shè)計，在接下來兩年也成為了各家旗艦的設(shè)計語言，大黑圓對稱攝像頭就成為行業(yè)旗艦的標配設(shè)計。類似的致敬還有大量的后殼配色，甚至素皮材質(zhì)。所以雖然華為被制裁后，在技術(shù)突破上放慢了腳步，但在美學設(shè)計上其實也還一直引領(lǐng)著行業(yè)。
究其背后的原因，大概是華為作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的時候，很多新技術(shù)，新硬件都是華為提出的市場需求，產(chǎn)業(yè)鏈有研發(fā)方向，有保底采購，敢投入研發(fā)，其他人跟進優(yōu)化，二次實用性創(chuàng)新就好了。一旦華為不領(lǐng)頭了，行業(yè)出什么全靠隨機，沒人能挑起這個大梁，自然就都迷茫了。另一個類似的情況甚至還包括了安卓系統(tǒng)的新版本，因為華為停止了安卓的優(yōu)化，導致當時其他廠商安卓新版本也問題多多，大家紛紛開始重做自己的新系統(tǒng)，大概和這有很大的關(guān)系。
重回技術(shù)引領(lǐng)，行業(yè)開啟技術(shù)井噴
華為實現(xiàn)芯片突破后，行業(yè)發(fā)展規(guī)律終于又回來了，因此整個行業(yè)出現(xiàn)技術(shù)井噴也就不奇怪了。比如可靠性方面的昆侖玻璃、折疊屏手機領(lǐng)域的鉸鏈技術(shù)，在華為推出相應(yīng)產(chǎn)品或者技術(shù)后，行業(yè)也迅速進行了實用性普及。當然，最終產(chǎn)品和華為可能還有一些差距，比如華為最新的折疊屏產(chǎn)品Mate X5，在厚度和重量上依舊保持遙遙領(lǐng)先，只有系出同門的榮耀能有比肩的產(chǎn)品，預(yù)計領(lǐng)先行業(yè)超過一年以上。
而這兩年華為主打的衛(wèi)星通信功能，從單向消息到雙向消息再到語音通話，一直領(lǐng)先到現(xiàn)在，迭代三次已經(jīng)下放到nova系列產(chǎn)品上了，行業(yè)還沒有出現(xiàn)第二家能夠做到。不過，據(jù)悉在明年，OPPO的下一代Find旗艦產(chǎn)品Find X7和榮耀的Magic 6將有望支持衛(wèi)星通信，衛(wèi)星電話可能還需要不小時間才能跟進。
當然，在華為一直努力研發(fā)的芯片領(lǐng)域、操作系統(tǒng)領(lǐng)域，各廠家也都進行了自己的研發(fā)投入，也大概都有了一些功能性的芯片產(chǎn)品和基于安卓深度改良的系統(tǒng)產(chǎn)品，雖然在技術(shù)上差距還很大，但看上去大家都可以說有了自己的自研芯片和系統(tǒng)。
在影像領(lǐng)域，各家也基本標配了徠卡、蔡司、哈蘇這樣的聯(lián)名，也算沿著華為的成功之路在走，不過華為現(xiàn)在已經(jīng)開始推出了自己的影像品牌XMAGE，相信未來行業(yè)的其他廠商也會走上同樣的道路。
所以最后你會發(fā)現(xiàn)，華為一回到正軌，大家的方向一下子也都清晰了，背后的供應(yīng)鏈也都清晰了，接下來大家的發(fā)展方向也可以更好的聚焦了。如果不是華為去而復返，大概大家會覺得現(xiàn)在這種情況應(yīng)該是行業(yè)的常態(tài)，只有經(jīng)歷了華為這一輪的改變，大家才能真正洞察到行業(yè)發(fā)展的背后邏輯。
隨著華為手機的全面回歸，整個手機行業(yè)也開始進入了復蘇的節(jié)奏。行業(yè)人士預(yù)測中國智能手機市場有望實現(xiàn)十個季度來的首次銷量反彈，在這個時間節(jié)點，我相信和華為的回歸有很大關(guān)系。因為在華為引領(lǐng)下的整個行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開始大量涌現(xiàn)，各家手機產(chǎn)品的產(chǎn)品力和營銷力都有所上升，長期觀望的用戶自然也開始換新，這一輪帶動和增長對于行業(yè)來說是非常扎實和有效的。
領(lǐng)先是怎么建成的
事實上，華為手機創(chuàng)新的條件還是相對其他廠商更加苛刻的，比如芯片領(lǐng)域基本都是完全自研，系統(tǒng)軟件也是自研，沒有辦法直接拿來國外先進廠商的產(chǎn)品就用，還要做到能夠和全球一流的科技供應(yīng)商PK不落下風，而且還要引領(lǐng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)升級和技術(shù)自主化。
這種種困難想想都覺得窒息，但華為卻不僅做到了各個維度的創(chuàng)新，更做到了各個維度的領(lǐng)先和獨立自主，在芯片、系統(tǒng)、通信、影像、外觀設(shè)計、可靠性、折疊屏技術(shù)等方面，獨創(chuàng)了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的多項黑科技，這不僅是巨大的努力，更是巨大的投入。
近日，歐盟執(zhí)委會發(fā)布了《2023年歐盟工業(yè)研發(fā)投資記分牌》，報告同時公布了研發(fā)投入Top 50企業(yè)的名單。名單顯示，美國Alphabet、Meta、微軟、蘋果占據(jù)前4，華為公司以209.25億歐元位居第5。
正是因為華為在技術(shù)上的長期領(lǐng)先，從而在消費者心目中建立了強大的品牌信任，認可了華為對行業(yè)的技術(shù)引領(lǐng)，所以對華為的技術(shù)路線更加重視和認可。這自然而然強化了用戶的購買選擇，所以手機行業(yè)其他廠商在技術(shù)方向上摸著華為的屁股過河，自然也就是最省力和最合理的做法。
而友商跟進后，又會對技術(shù)的宣傳和迭代投入更大的資源，自然很容易形成推廣的合力，最終讓這些創(chuàng)新技術(shù)和設(shè)計流行起來，成為行業(yè)主流。正是因為華為品牌的強大影響力，才能讓這些創(chuàng)新快速被看到、被普及，讓更大范圍的用戶受益。華為就像大雁中的頭雁，跟著頭雁飛自然更加方向明確還省力。
現(xiàn)在已經(jīng)到了2023年的尾聲，最困難的日子已經(jīng)過去，相信2024年在華為回歸的鼓舞也引領(lǐng)下，手機行業(yè)將會涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)新，整個市場也會進入全面的復蘇。
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