“閨女,吃餃子了嗎?”11月8日,立冬,忙碌一天的陳曦回家路上接到母親電話,才想起來家里冷凍水餃沒了,又不想再去超市,直接打開美團(tuán)買菜買了兩袋,回家就煮了吃。當(dāng)然,最終她不僅買了水餃,還買了其他,“碰上雙十一活動,正好家里有需要都買了”。
近半個月以來,“雙十一”的身影無處不在,線上從淘寶、拼多多、抖音到小紅書、微博,幾乎所有APP都有醒目的“11·11”;線下從購物中心、超市、街邊便利店到美容美發(fā)中心,店鋪陳列、店員介紹、官方線上宣傳也都圍繞著雙十一。
從2009年開始,雙十一這個曾經(jīng)的電商狂歡節(jié)已經(jīng)逐漸走向線下零售,并從零售業(yè)態(tài)走向生活服務(wù)等其他業(yè)態(tài)。今年,實體門店、其他業(yè)態(tài)的活躍度更是大大提高,3C家電、生活百貨、服飾鞋帽等實體門店,美容美發(fā)、洗車貼膜等服務(wù)商,通過外賣平臺等進(jìn)行大力促銷。
早在幾年前,實體零售、本地生活服務(wù)就開始成為雙十一的第二戰(zhàn)場。隨著社區(qū)團(tuán)購、即時零售、直播等數(shù)字生態(tài)的完善,第二戰(zhàn)場的戰(zhàn)役于今年全面打響。
新風(fēng)向
從2009年至今,雙11來到了第15個年頭。“今年雙11變更靜悄悄了”的話題卻登上了熱搜,在一些人眼中,今年的雙11似乎變得更加平靜,與往年相比,平臺和商家更佛系,也沒有像以往那樣進(jìn)行瘋狂促銷。
那么,雙十一真的變得靜悄悄了嗎?
似乎是的。與早期動輒“骨折價”,熱熱鬧鬧的雙十一晚會,鋪天蓋地的廣告宣傳以及雙十一零點過后那些漂亮的數(shù)據(jù)相比,近些年的雙十一確實動靜小了。
但與此同時,在此前少被關(guān)注的角落,雙十一正在轟轟烈烈地展開,從線下大力打折的711,將貼膜等服務(wù)套餐上線電商平臺的汽車美容洗車店,到直播賣套餐的餐飲店……這些線下實體門店的加入,讓今年的雙十一變得更為多姿多彩,也更為喧鬧。
△美團(tuán)閃電倉門店內(nèi)店員在揀貨
在許多人將視角仍然對準(zhǔn)那幾大電商平臺時,雙十一已經(jīng)悄然擴(kuò)大陣地,從線上全面蔓延至線下,甚至逐漸開始有線下與線上陣地分庭抗禮之勢。今年,這一趨勢尤為明顯,讓雙十一變得更熱鬧的,有電商網(wǎng)店之外的新商家,也有傳統(tǒng)電商之外的新模式。
一是新商家。在傳統(tǒng)的異地電商之外,有越來越多的本地實體門店參與雙十一3C家電、生活百貨、服飾鞋帽等線下實體零售提前備戰(zhàn),通過外賣等多個渠道推出大力度的促銷活動,提升消費(fèi)者的購買熱情。比如今年雙十一,消費(fèi)者可在美團(tuán)外賣購買的商品種類同比增長56%,華為、Apple、屈臣氏等數(shù)碼家電、美妝護(hù)膚商家都有參與。
實物零售之外,不少服務(wù)零售商家也加入到了雙十一活動中,囊括餐飲、運(yùn)動健身、美妝護(hù)膚、休閑娛樂、汽車美容等領(lǐng)域。據(jù)媒體報道,北京不少汽車美容洗車店在美團(tuán)、大眾點評等平臺上線了隱形車衣、車衣窗膜、3M改色膜等“雙11”套餐。
二是新模式。實體門店、服務(wù)零售商的銷售模式增多,在傳統(tǒng)的線上電商外,還運(yùn)用即時零售、社區(qū)零售、直播等手段拓寬銷售通路。
比如今年雙十一,各大旅游企業(yè)、商家積極備戰(zhàn),購物節(jié)“囤旅游”的勢頭水漲船高。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,10月24日至11月1日,全國50多個城市的酒旅商家開播1000多場,直播間觀看量環(huán)比增長80%,訂單環(huán)比增幅253%,交易額環(huán)比增幅 480%。
北京第二外國語學(xué)院旅游科學(xué)學(xué)院副教授王金偉在采訪中表示,“雙十一對旅游企業(yè)是一次很好的營銷機(jī)會,可以讓旅游企業(yè)在淡季增收,回籠資金。從長遠(yuǎn)來看,旅游企業(yè)在雙十一的促銷活動中,提前鎖定游客,有效刺激了下半年的旅游消費(fèi)市場。”
新商家、新模式,讓今年的雙十一變得日常化、服務(wù)化、本地化,從大額湊單消費(fèi)到小額日常消費(fèi),從商品消費(fèi)到服務(wù)消費(fèi),從異地消費(fèi)到本地消費(fèi)。實體門店與電商商家共舞,讓雙十一變得更熱鬧起來。
新供需
其實,雙十一第二戰(zhàn)場的開辟由來已久,雖然有一些線下零售商、本地生活服務(wù)商家參與,但如此大規(guī)模、如此深度的參與還是第一次。那么,為何今年的雙十一為出現(xiàn)了新氣象?
從需求層面來看,消費(fèi)者對服務(wù)型消費(fèi)需求的增加,對更高時效、更小份量等多樣性產(chǎn)品的需求提高,為新商家的加入、新模式的引入奠定了基礎(chǔ)。簡而言之,就是與新需求增加,以及需求升級有關(guān)。
一方面,隨著生活水平的提升,消費(fèi)者對服務(wù)型消費(fèi)的需求提升。來自美團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示,今年10月北上廣的服務(wù)零售訂單都出現(xiàn)較大漲幅,其中北京服務(wù)零售相關(guān)訂單同比增長23%,運(yùn)動健身、住宿和休閑娛樂訂單增長最快,同比增幅分別達(dá)到84%、83%和56%。
另一方面,隨著生活水平提升,消費(fèi)者在購買商品時越來越看重方便快捷、服務(wù)體驗等因素,而不只是價格便宜。入駐即時零售平臺的實體門店,雙十一期間,在為他們提供電商平臺低價體驗的同時,還可以提供更快的送達(dá)、更細(xì)致的服務(wù)等體驗。
對寵物用品與外賣平臺的結(jié)合就滿足了消費(fèi)者的更多需求。今年是寵物家門店第一次入駐外賣平臺,零售平臺美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,入駐僅一周后,寵物家單日訂單量就比剛開業(yè)爆發(fā)期增長了164%,交易額增長220%,客單價達(dá)到寵物店均值的兩倍。
△外賣騎手在寵物家取貨
銷售增長的背后,寵物家高級副總裁、商品事業(yè)部總經(jīng)理拉元偉發(fā)現(xiàn)了外賣用戶和電商用戶需求的不同:
一,外賣平臺用戶傾向于中小包裝的商品,而不是電商主力銷售的大包裝;
二,外賣用戶對到貨時效的要求更高,70%的訂單均是3公里內(nèi)的訂單;
三,外賣平臺用戶的需求更高頻、剛性,偏向購買寵物用品而不是食物,比如會半夜要求送一袋貓砂。
從供應(yīng)層面來看,即時履約、直播等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,實體門店數(shù)字化進(jìn)程的加快,品牌商、零售商出于對新增量的渴求,提高了他們對雙十一的參與積極性,也為新商家、新模式的出現(xiàn)提供了可能。
比如直播電商經(jīng)過幾年的發(fā)展已經(jīng)相對成熟,正從實物電商向餐飲外賣、本地生活服務(wù)等領(lǐng)域拓展。同時,經(jīng)過幾年的數(shù)字化,本地生活商家對雙十一的積極性提升,也將直播作為新的數(shù)字化手段之一。
七夕入駐美團(tuán)直播的美宜佳,目前已組建十幾人的直播團(tuán)隊。雙十一期間堅持每天直播,美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,美宜佳直播進(jìn)店率80%以上,平均每三人觀看就有一人下單。
新技術(shù)、新模式的出現(xiàn),為實體門店提供了新可能。
新機(jī)會
每一次渠道變革、技術(shù)變革,都會帶來新的機(jī)會。雙十一誕生之初,電商于線下零售來說就是新渠道、新技術(shù),此后數(shù)年,互聯(lián)網(wǎng)平臺以及無數(shù)商家乘著電商崛起的東風(fēng)獲得了快速發(fā)展。近來,實體門店反攻成為這場購物狂歡的主角之一,迎來了新的發(fā)展機(jī)會。
比如即時零售帶來了服務(wù)能力的提升與競爭升級。此前,為了與電商競爭,實體門店參與雙十一多是采取與外賣平臺合作為消費(fèi)者提供優(yōu)惠券,店內(nèi)直接下調(diào)商品價格、設(shè)置滿減優(yōu)惠等較為淺層的方式,但一無法與網(wǎng)店比價格,二無法實現(xiàn)新客引流,意義并不大。
即時履約等本地零售基建的完善,實體門店自身數(shù)字化進(jìn)程的加快,為本地商家提供了另一條雙十一競爭路徑:不陷于無止境的低價競爭,用低價換流量,而是瞄準(zhǔn)本地客群,基于位置進(jìn)行服務(wù)競爭,實現(xiàn)周邊用戶的沉淀和再挖掘,做“留”量和增量生意。
寵物家在雙十一的成功就是如此。這家成立于2015年的寵物護(hù)理服務(wù)與商品零售品牌,10月23日入駐美團(tuán)閃購,雙十一期間門店日銷售額翻了3倍,同比漲了4倍。在保證線上線下同價的同時,其銷量的增長還與服務(wù)深化有關(guān)。
目前寵物家正在打通全網(wǎng)的會員數(shù)據(jù),消費(fèi)者在美團(tuán)下單,也能成為寵物家的會員,享受寵物家的會員積分。同時,上線美團(tuán),寵物家可以依托門店做到服務(wù)差異化,比如有的社區(qū)老齡犬?dāng)?shù)量較多,門店就會準(zhǔn)備更多 “寵物營養(yǎng)健康”相關(guān)商品和服務(wù)。
在做好服務(wù)的同時,即時零售還為寵物家?guī)砹酥苓呌脩舻纳罡?。拉元偉發(fā)現(xiàn),很多外賣購買寵物家商品的用戶,此前并沒有團(tuán)購過寵物家的服務(wù)商品。
如果說即時零售讓商家可以做服務(wù)生意,那么直播可以讓商家做效率生意。
通過直播,商家可以擴(kuò)大拓寬了經(jīng)營范圍,更高效獲客,提升訂單轉(zhuǎn)化效率。美宜佳雙十一期間堅持每天直播,不少附近的消費(fèi)者從直播間進(jìn)入商戶店鋪,成為美宜佳粉絲并下單購買。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,美宜佳直播進(jìn)店率80%以上,平均每三人觀看就有一人下單。
據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,美團(tuán)本地商家直播的訂單平均轉(zhuǎn)化率超過了30-40%,而這些訂單最終轉(zhuǎn)化為門店銷量的核銷率超過了90%。
總體而言,與以價格換流量、換規(guī)模的電商商家不同,新商家、新模式下,實體門店在雙十一有著不同的發(fā)展邏輯:注重數(shù)字化所帶來的服務(wù)能力提升與訂單轉(zhuǎn)化,以自身供應(yīng)能力、服務(wù)能力與數(shù)字化契合度的提升,做服務(wù)生意,效率生意。
結(jié)語
靜水深流。與此前轟轟烈烈的電商商家不同,雙十一第二戰(zhàn)場的熱鬧里不再是你死我活的瘋狂價格戰(zhàn),也不是你來我往、針鋒相對的宣發(fā),而是透著冷靜的意味,更重要的不再是價格有沒有算明白,而是有沒有在低價的同時享受到更好的服務(wù)。
不同表現(xiàn)的“熱鬧”也正是零售競爭邏輯正在轉(zhuǎn)變的縮影,雙十一所代表的“折扣、便利”越來越融入日常生活中,雙十一本身則成為檢驗商家數(shù)字化能力、服務(wù)能力的契機(jī)。在這條路的終點,每天都可以是雙十一。
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