文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:志剛
ChatGPT火了。
微軟把OpenAI納入麾下之后,又計劃把ChatGPT與自己家必應搜索深度融合,谷歌也將推出類似ChatGPT服務,并以“搜索伴侶”的形式來為用戶服務,另一邊,也有外媒傳出消息,百度要發(fā)布中國ChatGPT。
久未傳出動靜的搜索行業(yè),水面之下,ChatGPT開始攪動著暗流,翻滾洶涌。
翻看了一些網(wǎng)上解讀的文章,大都有些翻譯腔、技術味兒太濃了,結合國內(nèi)搜索市場和搜索商業(yè)現(xiàn)狀分析的并不多。也許是大家覺得ChatGPT這個東西雖然先進,但感官上還是有些距離,畢竟在國內(nèi)ChatGPT還只是圈子內(nèi)的狂歡,商業(yè)上分析太多,難免會有些一廂情愿,不太落地。
但志剛卻覺得搜索+ChatGPT這個組合還是很有意思的,并且能夠給搜索商業(yè)帶來一些很不一樣的變化。
ChatGPT將如何改變搜索商業(yè)化?
不少人擔心,ChatGPT出來以后會顛覆掉現(xiàn)狀的搜索商業(yè)模式,仔細推敲后確實有些道理,但你要說谷歌、百度一夜之間被顛覆,恐怕有就些夸張了。
一個成熟的能面向大眾的產(chǎn)品,一定是有足夠成熟的用戶體驗之后再推向市場,而體驗取決技術,特別是搜索這樣的互聯(lián)網(wǎng)基礎設施產(chǎn)品,一定是有很強的技術體系做支撐的。
當然,不是說ChatGPT技術不強,而是說ChatGPT要想替代搜索,在技術上和用戶習慣上要有一個適應的過程。這畢竟不是當年從PC到移動端那樣的用戶習慣的變遷,而是搜索形態(tài)本身發(fā)生變化。
就像曾經(jīng)火了一段時間的垂直搜索,無論是視頻搜索還是頭條搜索,本質(zhì)上還是沒變,用戶的體驗核心還是在于搜索的準確性和響應速度。
ChatGPT也是一樣。
舉個例子,當年蘋果Siri 和微軟Cortana出來的時候,也有聲音說語音要顛覆搜索,現(xiàn)如今搜索商業(yè)形態(tài)被顛覆了嗎?沒有。
微軟、谷歌其實都明白這一點,所以都計劃把ChatGPT整合進自家搜索產(chǎn)品中,先放到市場上試試水,看看大規(guī)模的用戶反應到底如何,會帶來怎樣的影響。
比如,ChatGPT問答是不是真的能夠代替搜索習慣,能不能帶來新的商業(yè)化變現(xiàn)方式。
互聯(lián)網(wǎng)江湖認為,短期來看,ChatGPT對于搜索商業(yè)的最大影響,可能在于會進一步升級搜索的商業(yè)化變現(xiàn)方式。
拿大家都熟悉的百度來說,百度搜索業(yè)務商業(yè)化,依靠的是移動生態(tài)業(yè)務的三大支柱:百家號、智能小程序,托管頁。核心機制是競價排名,而ChatGPT很有可能會顛覆掉競價排名。
如果ChatGPT真的出現(xiàn)了某種替代搜索的趨勢,競價排名機制需要改變,那么短期內(nèi)百度可能會經(jīng)歷一個不太長的現(xiàn)金流“空窗期”。
這的確會給百度帶來一定的影響,因為不管是云計算,還是AI亦或是造車,都是花錢的業(yè)務,搜索是百度的現(xiàn)金牛,這關乎AI戰(zhàn)略能不能穩(wěn)定地執(zhí)行下去。
如何處理好這個關系,是百度需要深度思考的問題。一方面需要讓資本市場滿意,另一方面,業(yè)務同步不受干擾,而這兩者又是互相牽制,這個就考驗百度的經(jīng)營能力了。
整體來看,ChatGPT會給搜索帶來很大的變化,對于百度來說,這是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇。
技術上,百度的技術能力強悍,搞出一個中國版的ChatGPT也不是一件難事兒。資本市場是明白這一點的,所以,市面上傳言,百度要搞自己的ChatGPT,二級市場一夜飆漲15%,這說明AI這一塊,市場對百度上有信心的。
其次,技術上顛覆搜索跟商業(yè)上顛覆上兩碼事兒。技術上,ChatGPT更方便,交互更好,但商業(yè)上,離不開變現(xiàn)。
有流量,再考慮變現(xiàn),這個是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展路徑。所以根本不用擔心競價排名商業(yè)模式被顛覆,只要有流量,有用戶,有時長,就會出來新的商業(yè)變現(xiàn)模式。
如果說,ChatGPT能帶來大規(guī)模的流量,大量的用戶,大量的市場,那么它的變現(xiàn)方式,其實還是離不開現(xiàn)有的架構體系。現(xiàn)在是大多數(shù)AI智能問答,還是知識付費類型的變現(xiàn),再就是針對B端群體,比如智能客服等B端變現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)江湖認為,未來更給ChatGPT商業(yè)化支撐的,除了付費的訂閱之外,服務化會是一個非常重要的方向。
如果ChatGPT替代搜索,那么自然也能承接搜索之上的服務化。
百度搜索的商業(yè)化不只有競價排名,百度移動生態(tài)有另一個重要的商業(yè)支撐,那就是承接更多服務化能力的智能小程序。試想一下,Chat GPT+智能小程序,可能會給百度移動生態(tài)打開更大的商業(yè)化空間。
畢竟,百度搜索也有了類似Chat GPT的能力之后,那么更擬人化,更成熟的AI機制中的一對一的問答,是不是人們獲取信息的方式是不是更有溫度感了?這一點很重要,因為約有溫度感,就更容易與用戶之間建立信任,那么承接服務化就能變得更容易。
試想這么一個場景,在Chat GPT上咨詢《滿江紅》,技術成熟之后,就像跟一位知識淵博的好友,交流中激發(fā)用戶的觀影欲望,這個時候出來一個購買電影票的智能小程序,是不是更有助于從信息到服務的過渡?
以前用戶搜問題答案,現(xiàn)在說對這一個“人”問答案,就像是問熟人,天然就帶有信任感。如果通過Chat GPT鏈接,能夠深度接入百度移動生態(tài)的服務能力,那么百度搜索商業(yè)仍然能夠找到新的變現(xiàn)方式。
其實競價排名一直都不是搜索最佳的變現(xiàn)方式,雖然賺錢,但是太傷品牌了。搜索動作天然暗含需求,通過這個需求通道,去滿足用戶深層次的商品、服務需求,這個才是最佳的商業(yè)化方向。
而Chat GPT+搜索可能就會帶來這么一個機會。
如果百度真的推出了Chat GPT,那么對百度品牌影響力也可能會有進一步提升。
另外,在互聯(lián)網(wǎng)圈,百度以技術見長。雖然搜索引擎的技術要求很高,但是C端用戶感知不到,大多數(shù)人也懶得去細究背后的技術原理,反倒是對競價排名的廣告深惡痛絕。
這一點,對百度技術至上的基因是很吃虧的。
這兩年,百度AI,上天入地,又是殺入無人駕駛賽道,極大的提升了一二線群體的品牌形象,但是,下沉市場感知不明顯。今年過年回老家,我就這個問題專門抽樣詢問了幾個朋友,同學,AI,無人駕駛距離自己太遠,在縣城也感受不到。
ChatGPT融入百度搜索,有助于提升百度整體品牌形象,老家的同學不用無人駕駛,但卻離不開使用百度搜索,當ChatGPT為C端用戶更新了認知,百度的品牌影響力也將進一步提升。這樣的C端認知提升,甚至對未來集度汽車的美譽度和品牌聲量,也可能會起到一個拉動作用。
AI技術“變數(shù)”撬動搜索商業(yè)格局
聊完百度,我們再聊聊Chat GPT可能對其他搜索玩家?guī)淼挠绊憽?/p>
國內(nèi)的搜索行業(yè),其實也有很多活躍的玩家,比如阿里的夸克搜索、字節(jié)的悟空搜索。他們的生存策略,是做百度搜索的“互補性”產(chǎn)品。天眼查APP信息顯示,悟空搜索的申請人為抖音視界有限公司。
比如,夸克搜索悟空搜索,沒有廣告,主打產(chǎn)品體驗。
好處在于,能有一部分穩(wěn)定的小眾用戶群體,但隨著AI在搜索技術中的占比越來越高,且在影響用戶體驗的技術權重上也越來也高,長期來看,小眾的搜索是比較難以通過自身的技術建立起競爭優(yōu)勢的。
搜索行業(yè)的一個大的趨勢是,AI含量越來越高,技術含量越來越高,因此,技術能力的上限,也決定著搜索商業(yè)化空間的上限。
比如,當傳統(tǒng)智能搜索在未來碰上搜索+Chat GPT類似的技術,顯然后者與用戶的交互更深,洞察用戶需求的能力就越強,流量價值自然就更高。所以在商業(yè)化的路線上,這些靠產(chǎn)品定位的搜索引擎很容易觸碰到天花板,也更容易被搜索+Chat GPT顛覆。
不過一些垂類搜索,比如微信搜索,頭條搜索、抖音、快手視頻搜索,這些搜索大多是為了補完產(chǎn)品的功能性,滿足用戶多元化訴求,繼續(xù)偏安一隅還是沒問題的。
這幾種搜索當中,唯一可能有機會的是視頻搜索。
因為視頻搜索其實更復雜,他比圖文搜索更需要AI能力。比如說,在AI技術下,用戶的搜索關鍵字如果能夠匹配到視頻內(nèi)的信息,那么搜索視頻內(nèi)容的效率就會更高。對于Chat GPT來說,如果能充分發(fā)揮出視頻內(nèi)容的價值,那么將會是一次重要的進步。
比如,百度當時做知識直播,李彥宏對話樊登的時候提及過,用戶的問題其實并不容易被準確回答。比如問一些稀有植物的知識,基于長尾問答搜索效果一般,但是如果正好碰見專家在直播,可以從直播中問答,是填補搜索準確率的一塊重要拼圖。
雖然百度直播沒起來,ChatGPT倒是有可能會很好的填補這一空缺。
從市場競爭的角度來看,相比百度,夸克搜索、悟空搜索這些棋局邊緣的玩家們其實更需要類似于Chat GPT的技術能力,因為它能拉長用戶的使用時常。
搜索在商業(yè)上的一個BUG是,用戶使用時常不夠。
搜索產(chǎn)品其實很尷尬,搜索時長一長,體驗就下去了,搜索結果很快,用完即走,用戶時長上不去?,F(xiàn)在的搜索引擎一般習慣性的是用信息流模式來拉時長,但這也讓用戶覺得接受的信息太多,會有疲勞感。
其實,超級APP有巨大的商業(yè)價值,不單單在于是用戶體量,更重要的是用戶時長。
抖音,微信商業(yè)價值之高,就是在于用戶時長,有時長了,很多商業(yè)模式都能跑通,都能連接一切,但搜索引擎本質(zhì)上還是工具屬性。
誰能在工具屬性上往前更進一步,誰就有可能改變現(xiàn)有的搜索商業(yè)格局。
前面已經(jīng)說了,搜索未來的發(fā)力重心一定是從信息到服務。完成這個過渡,很重要的一點是增加用戶時長與付費習慣,ChatGPT足夠有趣,用戶粘性也強,用戶時常也會增長,商業(yè)化也就有了更多空間。
此外,傳統(tǒng)搜索是統(tǒng)一答案,ChatGPT是個性化問答,未來可以承載更的能力,比如替代各種作業(yè)類工具應用、翻譯工具等。
AI能力的帶動下,直播、電商、健康等業(yè)務也能實現(xiàn)聯(lián)動。畢竟,你通過ChatGPT問流浪地球評分如何,AI給出答案給出影片鏈接購票服務選項以及建議,這樣的一對一服務更自然,用戶更容易接受。
其實,ChatGPT代表的不是一種產(chǎn)品,而是一種基于自然語言技術的處理通用語言命令的AI能力。長遠來看,這樣的能力會帶來更多的影響。比如更有人情味兒的AI能夠幫助解決老年人,兒童的孤獨問題和陪伴問題。
這既是解決社會問題,也是一種人文關懷。
而這樣的關懷,也能讓AI有更多人性和溫度。
寫在最后:
曾幾何時,我們習慣了一個風口接著又一個風口。要么是消費升級、020,P2P,比特幣等大趨勢,要么是小熱點,比如付費問答,智能音箱等。
疫情幾年,互聯(lián)網(wǎng)一片哀嚎,遑論密集的風口,此前就剩個元宇宙在熱鬧,還是半死不活的狀態(tài)。
如今ChatGPT反復刷屏,國內(nèi)大廠百度也是蠢蠢欲動。
ChatGPT火了之后,整個科技圈仿佛活過來了。我們看到了,技術上的追趕,技術風口的重新活躍,資本市場的跳動……復蘇的基調(diào)之下,科技行業(yè)太需要一場揚眉吐氣的“翻身仗”。
如今,ChatGPT帶來了這個機會,曾經(jīng)的那個充滿生機與活力的時代,或許已然不遠了 。