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國內(nèi)很多企業(yè)沒有想明白一件事,即辦公成本也是一個(gè)很大的成本。老外資本家對這件事情,想的非常明白。如果你去觀察外資企業(yè),會發(fā)現(xiàn),很多外企天天算這些成本。他們會鼓勵(lì)員工在家辦公,然后天天核算工位人數(shù),用最大的可能減掉最多的工位成本。
大家要知道,北上廣這些地方,寸土寸金,房租成本極其昂貴。通過這些核算手段,老外把房租以及相關(guān)的各種辦公成本,降到了最低。
有些外企為了鼓勵(lì)員工在家辦公,還反過來給在家辦公的員工,每月發(fā)放補(bǔ)貼。
當(dāng)然,這些外企在招人時(shí),一般也會強(qiáng)調(diào),要求只招具有自我激勵(lì)和工作動力的人,不招那些需要嚴(yán)厲看管和時(shí)時(shí)盯著的員工。 對于那些具有摸魚傾向的員工,不太容易被錄取。不過,雖然如此,摸魚的人到處都有,外企也不例外。
國內(nèi)的企業(yè),基本沒有這么干的,而是反過來讓員工天天在辦公室里待著。 甚至,為了最大程度讓員工不偷懶,還搞各種招數(shù),比如電腦中不能安裝QQ等聊天軟件,隨時(shí)各種監(jiān)控等。
其實(shí),如果一個(gè)企業(yè)有1000人,當(dāng)你把這1000人安放在一個(gè)龐大的辦公室里時(shí),光這1000人所需的房租成本,在北京這種地方一年的開支可能就達(dá)到兩三千萬。再加上物業(yè)成本、水電、日常行政辦公等開支后,成本可能更高。
而且,即便你把人天天粘在座位上,對于不自覺工作的人,還是不一定會很自覺。甚至在有的時(shí)候,還可能產(chǎn)生內(nèi)耗。比如,大家為了忙而忙,到了下班時(shí)間點(diǎn),都不敢走,在那兒空耗,無端產(chǎn)生很多電力消耗成本。
有些老板沒有想明白這些事情,總是希望看到員工在單位待著,一直不走。其實(shí),如果一個(gè)員工在單位待著不走,但是又不能產(chǎn)生正向工作成果的話,他只會產(chǎn)生負(fù)向辦公成本。
我覺得國內(nèi)的很多HR,應(yīng)該趁著疫情的機(jī)會,研究一下人力和辦公成本這些事。通過科學(xué)的研究和數(shù)據(jù)對比,給老板一個(gè)真實(shí)的參考。
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