域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
文丨智能相對(duì)論
作者丨陳選濱
你知道每年我們會(huì)產(chǎn)生多少數(shù)據(jù)嗎?
據(jù)IDC發(fā)布的《數(shù)據(jù)時(shí)代2025》報(bào)告顯示,全球每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將從2018年的33ZB增長(zhǎng)到175ZB,相當(dāng)于每天產(chǎn)生491EB的數(shù)據(jù)。
這是一個(gè)什么樣的概念?
且不說ZB、EB此類存儲(chǔ)單位見得少,我們可以簡(jiǎn)單從理論角度來做個(gè)認(rèn)知——目前5G網(wǎng)絡(luò)的理論下行速度為10Gb/秒,相當(dāng)于下載速度為1.25GB/秒,如果一臺(tái)支持5G網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備在理論環(huán)境下要下載完這175ZB的數(shù)據(jù),那么就大約需要488萬年的時(shí)間。
數(shù)據(jù),正在以幾何倍增長(zhǎng)。今天,在物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的推動(dòng)下,整個(gè)數(shù)字世界加速爆發(fā),越來越影響我們現(xiàn)實(shí)世界的生活生產(chǎn)。
這也直接推動(dòng)了云計(jì)算的高速發(fā)展,并同時(shí)影響著整個(gè)云模式的變革和迭代。面對(duì)如此龐大的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)浪潮,越來越多的云廠商認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)中心化的云越來越難以適應(yīng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程所帶來的數(shù)據(jù)爆發(fā)問題。
在這個(gè)過程中,新的理念、模式以及技術(shù)開始出現(xiàn)。在國(guó)外,Akash開始在構(gòu)建一個(gè)全新的去中心化云計(jì)算市場(chǎng);在國(guó)內(nèi),安邁云積極推動(dòng)以去中心化云計(jì)算構(gòu)建Web3.0世界。傳統(tǒng)的云計(jì)算巨頭和行業(yè)巨擘們,如谷歌、亞馬遜、阿里云、華為云等陸續(xù)把方向轉(zhuǎn)向分布式云的研發(fā)和應(yīng)用,而這一切都大抵指向一個(gè)新理念,即“去中心化”。
那么,去中心化云究竟是什么呢?與傳統(tǒng)的中心化云相比,這一理念有什么獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),它的出現(xiàn)和走紅是否又能進(jìn)一步推動(dòng)云計(jì)算完成一場(chǎng)自我顛覆的革命呢?
中心化云出了什么問題?
新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)往往建立在舊模式的局限和不足之上,去中心化理念出現(xiàn)也同樣如此。對(duì)于當(dāng)前的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)而言,十年來的高速發(fā)展在各方面已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)成熟的階段,解決了過去的問題,所迎來的新問題不斷推動(dòng)云計(jì)算模式的迭代升級(jí)。
對(duì)此,我們可以簡(jiǎn)單從用戶、廠商以及市場(chǎng)三個(gè)視角來看看當(dāng)下云服務(wù)的問題以及去中心化云走紅的原因。
1. 站在用戶的視角:中心化云的“房東模式”逐步被拋棄
云的本質(zhì)是計(jì)算資源共享池,它的理想模式應(yīng)該是A、B、C將手中閑置的計(jì)算資源放出來,在D需要大量運(yùn)用計(jì)算的時(shí)候可以調(diào)用,以計(jì)算共享的形式來解決數(shù)字化需求。但是,出于技術(shù)維度、市場(chǎng)維度等多方面的原因,這種一開始就建立在“去中心化”理念上的產(chǎn)業(yè)沒有得以堅(jiān)持,隨后進(jìn)入了中心化趨勢(shì)。
簡(jiǎn)單來說,一旦A手上的計(jì)算資源掌握得足夠多,就能持續(xù)地供應(yīng)給市場(chǎng),D、E、F,甚至是B、C在需要大量算力的時(shí)候,都可以從A的手上獲取。共享的意義逐步減弱,隨之而來就變成了類房東模式——云,成了云廠商租借給企業(yè)辦公的專用房子。
在這種趨勢(shì)下,云服務(wù)產(chǎn)業(yè)的中心化就愈發(fā)顯著,因?yàn)榉繓|會(huì)想辦法擴(kuò)充房子來滿足更多的租戶需求。但是,對(duì)于企業(yè)客戶來說,這種模式存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),隨著數(shù)字化進(jìn)程越來越深化,中心化云所帶來的問題也就越多,比如云資源(房子)里企業(yè)辦公的太遠(yuǎn);所有企業(yè)都集中在一個(gè)房子(云)里辦公,一旦房子出了問題,損害波及程度就非常嚴(yán)重;企業(yè)不辦公的時(shí)候,存儲(chǔ)在房子(云)里的資料、文件、數(shù)據(jù)等存在被房東(云廠商)另做他用的可能;等等。
打個(gè)比方,支付寶的信貸數(shù)據(jù)、微信的社交數(shù)據(jù)、美團(tuán)的外賣數(shù)據(jù)、滴滴的打車數(shù)據(jù)等所有權(quán)還是屬于用戶,但是當(dāng)這些被集中式地當(dāng)作平臺(tái)資產(chǎn),用戶其實(shí)是處于受損方的。對(duì)于中心化云來說,企業(yè)也可能存在這樣的情況。因此這種房東模式在數(shù)字化日趨成熟的當(dāng)下,也帶來了越來越多的爭(zhēng)議。
2. 站在廠商的視角:打破“寡頭壟斷”需要走新的路徑
如上所見,在這種中心化的趨勢(shì)下,云服務(wù)市場(chǎng)另一方面就很容易形成寡頭壟斷主義。事實(shí)上,當(dāng)前的云服務(wù)市場(chǎng)馬太效應(yīng)愈發(fā)顯著,據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示,2021年第二季度,亞馬遜、微軟、谷歌三大云巨頭占據(jù)了全球超六成云服務(wù)市場(chǎng),包括阿里云、IBM在內(nèi)的全球其他云廠商合計(jì)擁有剩下28%的市場(chǎng)份額。
在國(guó)內(nèi)也差不多如此,阿里云、騰訊云、華為云占據(jù)了大約60%的國(guó)內(nèi)云服務(wù)市場(chǎng)。因此,對(duì)于云廠商來說,在這個(gè)巨頭林立的市場(chǎng)上,光是比拼建房子,開發(fā)自己的計(jì)算資源,很難追趕上實(shí)力強(qiáng)大的市場(chǎng)對(duì)手。
如果要打破這種“寡頭壟斷”,就需要開辟一條新的路徑,與中心化相反的去中心化。這是目前比較迎合市場(chǎng)用戶需求的一種模式,其優(yōu)勢(shì)可以說很切中企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的部分需求和痛點(diǎn)。
對(duì)此,我們以Akash、安邁云以及國(guó)外分布式存儲(chǔ)相關(guān)的明星項(xiàng)目,如Crust Network等為參考,總結(jié)大抵可以了解到去中心化云的優(yōu)勢(shì)主要在于以下幾點(diǎn):(1)去中心化,企業(yè)客戶無須受制于云廠商;(2)低成本,多云組合進(jìn)而優(yōu)化成本;(3)低延遲,提供更接近用戶的計(jì)算節(jié)點(diǎn)提高效率;等等。
由此可見,去中心化云對(duì)于其他中小云廠商來說,或許將是打破寡頭壟斷的一個(gè)希望。
3. 站在市場(chǎng)的視角:多元數(shù)字化需求倒逼云加速去中心化
總的來說,中心化云是越來越不適應(yīng)更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求了。這種變化不僅僅是云服務(wù)市場(chǎng)的內(nèi)部分化,更關(guān)鍵的是來自數(shù)字化需求的倒逼。過去企業(yè)上云,可能只是一個(gè)重要數(shù)據(jù)的備份、上傳和存儲(chǔ),如今上云往往面臨著數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)識(shí)別、數(shù)據(jù)分發(fā)、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)應(yīng)用等多重需求,特別是在智慧交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等新場(chǎng)景,對(duì)云服務(wù)的需求更加嚴(yán)格,如更高的安全能力、更低的延遲、更智能的算法等等。
如此一來,云服務(wù)不得不尋求新路徑來滿足多元的市場(chǎng)需求。去中心化成為一個(gè)新嘗試,目前國(guó)內(nèi)的浪潮云、華為云就在積極打造分布式云,從而構(gòu)建分布式網(wǎng)絡(luò),將計(jì)算節(jié)點(diǎn)推向客戶端,縮短數(shù)據(jù)傳輸?shù)木嚯x,提高計(jì)算效率,也保證用戶的數(shù)據(jù)安全。
簡(jiǎn)單來說原來只是客戶上云,就需要走到房東(云廠商)的大房子辦公,如今客戶可以任意挑選離自己近的新房子,進(jìn)行數(shù)字化辦公。同時(shí),新房子(計(jì)算節(jié)點(diǎn))與大房子(中心云)仍舊在同一體系內(nèi)管理,共享不同房東的大部分計(jì)算資源。
當(dāng)然,這只是去中心化理念下的一個(gè)嘗試,更多的模式實(shí)際上仍在探索,逐步推動(dòng)云服務(wù)市場(chǎng)向去中心化發(fā)展。
去中心化,價(jià)值幾何?
在去中心化的趨勢(shì)下,云再度回歸共享化。如果按照Akash的模式來看,這將是一次對(duì)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重新顛覆。
目前,世界上有大約840萬個(gè)數(shù)據(jù)中心,其中85%服務(wù)器容量未被充分利用。因此,Akash期望將這些閑置資源利用起來,其通過打造一個(gè)去中心化的虛擬市場(chǎng),讓個(gè)人和組織可以自由地進(jìn)行云算力買賣,從而進(jìn)一步釋放計(jì)算資源,滿足企業(yè)的數(shù)字化需求。
對(duì)比中心化云的路徑來看,這種模式不再搭建新房子,而是把當(dāng)下已有的計(jì)算資源商品化,通過自由交易的模式來實(shí)現(xiàn)云服務(wù)。在這種模式下,你完全不需要成為一個(gè)云廠商,只要有一臺(tái)閑置的服務(wù)器,那么在條件允許的情況下,你也能為其他企業(yè)提供云服務(wù)。
可以說,這種從模式上的創(chuàng)新一旦成熟,或許將為云服務(wù)市場(chǎng)帶來一次巨大的革命效應(yīng)。在供給側(cè),長(zhǎng)期以來閑置的、龐大的計(jì)算資源將持續(xù)滿足日趨增長(zhǎng)的云需求,就類似于今天商品經(jīng)濟(jì)對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的沖擊一般。
但是,這無疑需要一段長(zhǎng)久的驗(yàn)證、迭代的過程。從模式創(chuàng)新上,我們對(duì)去中心化的價(jià)值認(rèn)知仍舊有限,但是從技術(shù)創(chuàng)新來了解,或許就清晰了不少。
在國(guó)內(nèi),安邁云正在采用區(qū)塊鏈技術(shù),在底層數(shù)據(jù)存儲(chǔ)時(shí)可進(jìn)行數(shù)據(jù)切片,從而提升數(shù)據(jù)的安全性,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)層的分布式管理。也就意味著,不論是來自內(nèi)部數(shù)據(jù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)還是外部攻擊造成的風(fēng)險(xiǎn),由于采用了區(qū)塊鏈技術(shù),即使某一個(gè)節(jié)點(diǎn)被非法劫持,也無法獲取完整數(shù)據(jù),從而在很大程度上杜絕了數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。
這就是去中心化云的優(yōu)勢(shì)所在,從結(jié)果導(dǎo)向來看,這種應(yīng)用價(jià)值無疑是非常顯著的。也正是如此,越來越多的巨頭廠商同樣看到了這一點(diǎn),都在積極探索去中心化模式下的創(chuàng)新應(yīng)用,其中分布式云的技術(shù)演化就是一個(gè)趨勢(shì)。
目前,AWS在波士頓、休斯敦和邁阿密相繼開通了AWS Local Zone本地?cái)U(kuò)展區(qū),將AWS基礎(chǔ)設(shè)施放在高密度城市的最終用戶附近,從而使得客戶可以獲取低延遲的計(jì)算、存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫服務(wù)。
對(duì)比國(guó)內(nèi)來看,分布式云也類似于這一模式?;仡櫽?jì)算形態(tài)的發(fā)展,從本地到云化,在云化階段又歷經(jīng)了從單一公有云到邊緣云、混合云,直至現(xiàn)在的分布式云的階段,而在這個(gè)過程中,云的基礎(chǔ)架構(gòu)和平臺(tái)愈發(fā)成熟。
總的來說,“去中心化”的分布式云正在向一個(gè)更加全局化的多云模式進(jìn)階。以華為云的分布式云產(chǎn)品組合來看,核心區(qū)域以中心Region為支撐;熱點(diǎn)區(qū)域部署智能邊緣云IEC;客戶本地機(jī)房或第三方托管機(jī)房配置智能邊緣小站IES和專屬Region;客戶業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)搭載智能邊緣平臺(tái)IEF。由此可見,云計(jì)算服務(wù)正從單一數(shù)據(jù)中心部署向不同物理位置多數(shù)據(jù)中心部署、從中心化架構(gòu)向分布式架構(gòu)擴(kuò)展。
未來,這一路徑對(duì)行業(yè)同樣具有顛覆性作用。特別是對(duì)于市場(chǎng)格局來說,對(duì)此我們可以簡(jiǎn)單暢想一下。隨著數(shù)字化進(jìn)程推進(jìn),企業(yè)上云需求更加多元、復(fù)雜,不同位置的數(shù)據(jù)中心、計(jì)算節(jié)點(diǎn)也將進(jìn)一步增加,那么對(duì)于各大云廠商而言,基本不可能“吃下”整個(gè)市場(chǎng),面向更多細(xì)分產(chǎn)業(yè)或區(qū)域,只能讓利給其他中小云廠商,各方協(xié)同共建分布式云體系。
簡(jiǎn)單來說,云巨頭A只負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)中心云以及部分熱點(diǎn)區(qū)域的邊緣云,細(xì)分到三四線城市的云市場(chǎng)則有當(dāng)?shù)鼗蚺R近的中小云廠商B、C、D來負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)。那么,屆時(shí)整個(gè)云服務(wù)市場(chǎng)就可能出現(xiàn)幾個(gè)云巨頭牽頭發(fā)展,對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)的云生態(tài)模式。
這類似于大樹開枝散葉,分布式云提供了一個(gè)生態(tài)化的可能,而枝葉在云生態(tài)中要么是云廠商自生長(zhǎng)而成,要么是通過聯(lián)合收購(gòu)嫁接而成,都存在可能。
總的來說,去中心化將為云計(jì)算服務(wù)的未來提供兩種可能,一是Akash、安邁云的共享化,二是華為云、浪潮云、AWS正在打造的生態(tài)化。后者的路徑目前已逐步清晰,呈現(xiàn)為分布式云的模式。
能否超越中心化云?
答案是增速正在超越。
去中心化云計(jì)算的市場(chǎng)增速目前正在逐漸超越中心化的云,成為更多云廠商的發(fā)力方向,其價(jià)值顯著且模式也非常理想,但未來兩種形態(tài)的云將會(huì)呈現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的狀態(tài),中心化云仍舊是基礎(chǔ),而去中心化云則是填補(bǔ)市場(chǎng)提供更多選擇。
對(duì)于今天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說,企業(yè)上云需要的不僅僅只是一項(xiàng)計(jì)算服務(wù),其中也包括更多的創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù),如在線辦公、ERP、SCM、知識(shí)管理等等。也就是說,云廠商提供的服務(wù)或產(chǎn)品不僅僅只是一個(gè)計(jì)算資源,因此對(duì)于更多大型企業(yè)來說,去中心化云很難取代中心化云的深層服務(wù)價(jià)值。
這也意味著,在云服務(wù)的未來,生態(tài)化的趨勢(shì)或許會(huì)大于共享化。大中企業(yè)有能力將傾向于選擇中心化云巨頭的分布式模式,從而既享受深層次服務(wù),也在一定程度上規(guī)避數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)。而小企業(yè)則選擇云算力市場(chǎng),自由購(gòu)買算力來滿足關(guān)鍵業(yè)務(wù)的需要。
其次,去中心化云的核心還是對(duì)現(xiàn)有計(jì)算資源的挖掘,必須依托已建的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。也就是說,如果在未來數(shù)據(jù)繼續(xù)迎來爆炸式增長(zhǎng)的情況,當(dāng)840萬個(gè)數(shù)據(jù)中心不夠用了,那么仍需要云廠商們來繼續(xù)建造新的數(shù)據(jù)中心,拓展服務(wù)器容量。
因此,不管是中心化云還是去中心化云,兩者并不是替代關(guān)系??梢钥吹降氖?,去中心化云越來越火,將進(jìn)一步增強(qiáng)兩種模式的互補(bǔ)性,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),有利于打破目前市場(chǎng)的單一模式,豐富數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的形態(tài),協(xié)同推進(jìn)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
深挖智能這口井,同好添加vx:zenghy2017
此內(nèi)容為【智能相對(duì)論】原創(chuàng),
僅代表個(gè)人觀點(diǎn),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
部分圖片來自網(wǎng)絡(luò),且未核實(shí)版權(quán)歸屬,不作為商業(yè)用途,如有侵犯,請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。
智能相對(duì)論(微信ID:aixdlun):
•AI產(chǎn)業(yè)新媒體;
•今日頭條青云計(jì)劃獲獎(jiǎng)?wù)逿OP10;
•澎湃新聞科技榜單月度top5;
•文章長(zhǎng)期“霸占”鈦媒體熱門文章排行榜TOP10;
•著有《人工智能 十萬個(gè)為什么》
•【重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域】智能家電(含白電、黑電、智能手機(jī)、無人機(jī)等AIoT設(shè)備)、智能駕駛、AI+醫(yī)療、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云計(jì)算、開發(fā)者以及背后的芯片、算法等。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!