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小紅書官方允許的博主廣告合作的形式，大家一般都認(rèn)為只有一種，就報(bào)備筆記一種形式。
但其實(shí)總共是有三種的，因?yàn)榱硗鈨身?xiàng)要不就是有門檻，要不就是有些不穩(wěn)定性，所以基本被我們排除在外。
這三種分別是：
一、報(bào)備筆記合作
二、新品試用
三、利益聲明
第一種 我們最了解，暫且不提。
第二種 就是新品試用，簡(jiǎn)單來說就是加入到小紅書的新品試用活動(dòng)里去，提供產(chǎn)品，小紅書官方下發(fā)給申請(qǐng)的博主，博主再創(chuàng)作一篇筆記，結(jié)束。
這么好的功能，咋參加？
答案是僅限官方主動(dòng)邀請(qǐng)。所以對(duì)于大多數(shù)品牌來說，這一項(xiàng)基本等于沒有。
第三種 就是利益聲明，這不是一個(gè)功能，而是一種形式，但僅限非現(xiàn)金利益式的廣告合作，例如探店，品牌公關(guān)贈(zèng)予試用等，但這個(gè)界線其實(shí)比較模糊，所以具有很強(qiáng)的不確定性。
說來說去，官方允許，沒門檻，最穩(wěn)定的博主合作形式就報(bào)備筆記合作最符合。
0 1為什么報(bào)備筆記比較少人用？
但以往的報(bào)備筆記投放是真的少，是什么原因造成的呢？原因有二：
1、博主價(jià)格貴
2、報(bào)備筆記像廣告
一、博主報(bào)價(jià)貴：
我們先說第一點(diǎn)博主價(jià)格貴。博主價(jià)格貴是怎么造成的？其實(shí)也是因?yàn)楣俜降囊恍┫拗茖?dǎo)致的。
最基礎(chǔ)的，報(bào)備筆記數(shù)不能超過正常筆記的20%，按照一個(gè)較為高產(chǎn)的博主，周更3篇來計(jì)算，一個(gè)月只能更新12篇筆記，但按照20%的比例計(jì)算，一個(gè)月只能接2篇合作筆記。
兩篇合作的筆記要撐起整個(gè)月的收益....這價(jià)格能低了嗎？
其次是報(bào)備的筆記平臺(tái)要為博主扣稅，雖然是按照階梯計(jì)算，但實(shí)際到手基本都是扣掉了10%的，意味著報(bào)價(jià)1w，實(shí)際到手就9k，所以博主為了讓到手的錢是滿足預(yù)期的，還要溢價(jià)10%。
二、報(bào)備筆記像廣告
以前的報(bào)備筆記是什么樣？大家可以看圖。
明顯的位置上寫著與xx品牌合作，有時(shí)候投了信息流，連內(nèi)容的外面都寫著廣告兩個(gè)字。
無論是品牌還是博主都明白，在小紅書，只有博主的內(nèi)容成為背書時(shí)，流量才具備了意義。
如果沒有背書時(shí)這些流量也只是普通的流量而已，并不會(huì)成為強(qiáng)有力的轉(zhuǎn)化。
但明晃晃的寫著廣告，與xx品牌的合作的文字時(shí)，用戶就會(huì)首先被文字吸引，明白了這是一篇廣告后，才繼續(xù)讀下去。
但是這時(shí)候已經(jīng)失去了意義了，信任沒有了，無論你后面分析的怎么好，用戶都會(huì)戴著有色的眼鏡看你，你這是一篇廣告，你收了錢的，你說的不可能客觀，因此報(bào)備筆記失去了背書的作用。
這也是品牌方最不愿意花錢的原因，花錢可以花，但總得見效吧，這是品牌真實(shí)的想法。
而僅僅靠平臺(tái)的強(qiáng)制執(zhí)行，大力是不可能出奇跡的。
價(jià)格貴，效果又差，兩者結(jié)合，當(dāng)真是難解。
0 2報(bào)備筆記重磅更新
但截止目前，第一項(xiàng)已經(jīng)有了改善，上一篇我們提到的信用等級(jí)上線，就對(duì)一些高等級(jí)博主開放了報(bào)備筆記數(shù)量的限制，沒有20%的報(bào)備筆記限制，博主的收益總體來說也更多了，單價(jià)也可以降低了。
但最最最最重要的第二項(xiàng)什么時(shí)候解決？
同學(xué)們，第二項(xiàng)在昨天就已經(jīng)來了！
具體一共有兩個(gè)變化：
1、實(shí)測(cè)，報(bào)備筆記在信息流中不顯示廣告或者贊助“標(biāo)記”了。
2、報(bào)備筆記不顯示與xx品牌合作的“字樣”了，只在筆記的圖片左下角顯示“合作圖標(biāo)”，點(diǎn)擊后可以跳轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)的品牌號(hào)主頁，沒有明確的顯示為廣告或者合作。
品牌們一直詬病的問題，終于算是沒了～
同時(shí)更進(jìn)一步的，我們發(fā)現(xiàn)報(bào)備筆記的圖片左下角顯示“合作圖標(biāo)”，如果點(diǎn)擊一次后，就將會(huì)自動(dòng)消失，筆記不會(huì)在展示圖標(biāo)，直到你關(guān)閉筆記，重新打開才會(huì)顯示。
而這項(xiàng)改版，切實(shí)的做到了弱化用戶對(duì)于廣告的感知，更接近于普通筆記的體驗(yàn) ，可以基本上來說，不太影響筆記成為用戶的背書。
那有些品牌方覺得好慘.....我前兩天剛投的報(bào)備筆記豈不是浪費(fèi)了？
其實(shí)也不用擔(dān)心，剛剛發(fā)出的筆記報(bào)備筆記的確效果最好，但其實(shí)之后也會(huì)源源不斷的有自然流量。
而且小紅書對(duì)于存量的歷史報(bào)備筆記，將統(tǒng)一同步更換為新的樣式，即便是以往的筆記，也能保持最新的顯示方式。
如果你發(fā)現(xiàn)你投放的報(bào)備筆記還是老樣式，那么就證明你的小紅書App該升級(jí)了 ～
同時(shí)，為了提升品牌合作的性價(jià)比，蒲公英信用等級(jí)也在品牌側(cè)的后臺(tái)上線了。
之后，你可以在后臺(tái)優(yōu)先選擇等級(jí)更高的博主（等級(jí)越高普遍代表著性價(jià)比越高，但并不絕對(duì)，主要還是要看策略，博主等級(jí)還是僅供參考，如果不懂策略，看等級(jí)就比盲投要好一些。 ）
0 3總結(jié)
從這些改變，我們可以預(yù)見的是，報(bào)備筆記合作，正在“真正”成為小紅書的主流合作形式。
而這次贏了的，當(dāng)然不止是品牌方了，獲益最多的當(dāng)然就是小紅書。
因?yàn)檫@一次的小紅書生態(tài)終于算是通暢了，搭好了平臺(tái)，解決了障礙，完成了內(nèi)容種草的合作交易閉環(huán)。
但能不能笑到最后，還是要看兩點(diǎn)：
一個(gè)是平臺(tái)能不能持續(xù)的提供背書的價(jià)值（具體就是平衡商業(yè)和內(nèi)容）；
一個(gè)是能不能有充足的內(nèi)容創(chuàng)作者貢獻(xiàn)內(nèi)容（具體就是保障創(chuàng)作者收益，避免流失）；
而從這兩點(diǎn)來說，小紅書的路還很長(zhǎng)。
作者：麋鹿先生Sky
文章來源：公眾號(hào)：麋鹿先生Sky（ID:milusir94）授權(quán)發(fā)布，原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/aI7kyorUrBt_WfsGSWNUlw
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