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是否應(yīng)該做抖音營(yíng)銷(xiāo)？

刷屏兩個(gè)多月的抖音和快手，也研究了不少相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，寫(xiě)之前也把最近的各個(gè)抖音營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)都刷了一遍。在大多數(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的支持下，抖音營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的一個(gè)熱門(mén)話題，“雙微一抖”的營(yíng)銷(xiāo)模式也應(yīng)運(yùn)而生。誠(chéng)然，也有不少類(lèi)似于二毛“給抖音澆點(diǎn)涼水”的觀點(diǎn)。

關(guān)于“品牌是否應(yīng)該做抖音營(yíng)銷(xiāo)”這一問(wèn)題，我沒(méi)有標(biāo)新立異的觀點(diǎn)，我的建議是：“大膽”，“用心”。

戰(zhàn)略-大膽

營(yíng)銷(xiāo)巨頭如網(wǎng)易、寶潔都成立了自己的廣告部，其中一個(gè)重要原因就是能更快地突襲每一波社會(huì)熱點(diǎn)，而作為廣告公司，或者說(shuō)從事廣告行業(yè)的我們，任何新媒體、新技術(shù)的誕生，都值得我們花時(shí)間研究，去嘗試，為品牌營(yíng)銷(xiāo)尋找更多的可能性。

并且目前正在火熱的抖音營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)有了 Adidasneo，小米手機(jī)等品牌進(jìn)駐，至于它們做的是好還是壞也無(wú)所謂。誠(chéng)然：無(wú)論是作為品牌主，還是各類(lèi)抖音營(yíng)銷(xiāo)研究文章中引人注目的人物，他們的一言一行都受到了極大的關(guān)注，就曝光度而言，他們都是贏家。

但是抖音的營(yíng)銷(xiāo)仍然沒(méi)有成熟的道路，所以也就有了品牌主在做不做抖音營(yíng)銷(xiāo)上徘徊。

是做還是不做呢？

回答是：勇敢地去做！渾水摸魚(yú)，如果等到抖音的營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式逐步成型，紅利也隨之發(fā)放完畢，占先機(jī)者得天下！

實(shí)現(xiàn)-心力

追漲殺跌是必須的，但盲目追漲是絕對(duì)的禁區(qū)。當(dāng)前伴隨著抖音營(yíng)銷(xiāo)的爆火，個(gè)別企業(yè)的市場(chǎng)部、品牌部不考慮品牌調(diào)性，一味迎合抖音市場(chǎng)而做出影響自身品牌形象的營(yíng)銷(xiāo)，這種不經(jīng)過(guò)系統(tǒng)戰(zhàn)略布局的烹飪，雖然能在短期內(nèi)曝光一些品牌/產(chǎn)品，但最終只能事與愿違。

因此，我非常同意二毛的觀點(diǎn)，澆點(diǎn)涼水吧。

所以，抖音營(yíng)銷(xiāo)要做，但要用心，要有自己的調(diào)性！在公共汽車(chē)上保持優(yōu)雅的姿勢(shì)，不要讓自己狼狽不堪。

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