當(dāng)前位置:首頁 >  運(yùn)營 >  新媒體運(yùn)營 >  正文

分析知乎是否適合做教育引流

 2021-03-12 17:27  來源: 縱橫SEO   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來教育事業(yè)的發(fā)展也相當(dāng)激烈,學(xué)校數(shù)量和學(xué)生數(shù)量都有很大比例的提高。其中幼兒園和義務(wù)教育這個(gè)版本規(guī)模最大,成長最快。我國社會(huì)觀念非常重視兒童教育,一直以來家庭教育支出占家庭總支出的一半,學(xué)前教育和義務(wù)教育發(fā)展動(dòng)力強(qiáng),80后、90后下一代育兒觀念非常重視教育培養(yǎng)。

據(jù)教育事業(yè)部統(tǒng)計(jì),2019年學(xué)前培訓(xùn)學(xué)校、義務(wù)培訓(xùn)階段學(xué)校、高中階段培訓(xùn)學(xué)校、民辦培訓(xùn)學(xué)校、高等培訓(xùn)學(xué)校同比增長3%。

機(jī)會(huì)越多,競爭也越大,教育行業(yè)內(nèi)各位甲方爸爸也在思考這個(gè)問題,如果在競爭激烈的環(huán)境中突出自己的口碑呢?我知道這里有機(jī)會(huì)。因?yàn)槲抑缹iT從事內(nèi)容服務(wù)。

從現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)傾向來看,網(wǎng)絡(luò)用戶的紅利消失了,但還沒有穩(wěn)定的成長。這與知乎前十年的內(nèi)容積累也有很大關(guān)系。它沉淀了一群高質(zhì)量的用戶和文章。知乎基本上是三高人群的聚集地,高學(xué)歷、高收入和高消費(fèi)?;旧显诙€城市,地區(qū)也占有很大優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在知道已經(jīng)有2億多用戶,其中25-35歲用戶最大,知道已經(jīng)成為可靠的問答平臺(tái),其中有各種各樣的問題,有各種各樣的回答。

在教育行業(yè),教育問題是討論最受歡迎的話題。舉幾個(gè)例子。例如,興趣班的培養(yǎng),畢業(yè)后不應(yīng)該繼續(xù)讀研究。包括大人教育社會(huì)認(rèn)可的班級(jí)在內(nèi)。

知乎內(nèi)容服務(wù)多年,有這么多高質(zhì)量的流量,那么如何做好知乎營銷取得好的效果?

我相信這個(gè)問題是甲方父親最關(guān)心的問題。如果知道的人和定位沒有錯(cuò),接下來就從內(nèi)容開始。

可以寫引流文章,原生內(nèi)容增加轉(zhuǎn)換插件,插件可以放在文章和評(píng)論上,如果想引流微信號(hào),可以放在微信號(hào)上,直接跳到微信號(hào)上,下載類可以放在下載路徑上。

知乎的內(nèi)容服務(wù)為教育行業(yè)提供了機(jī)會(huì),用戶通過一篇文章引起了共鳴。有些文章一天帶來500個(gè)正確的微信咨詢粉。

文章來源:縱橫seo

來源地址:https://www.baidufree.com/17466.html

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
知乎

相關(guān)文章

  • 知乎下線“匿名功能” :「謝邀,匿了」成為千古絕唱

    7月14日將下線“匿名功能”,此后用戶將不能匿名創(chuàng)建問題或匿名發(fā)布內(nèi)容。對(duì)于歷史匿名內(nèi)容,用戶可自主選擇是否將其轉(zhuǎn)為實(shí)名。從此「謝邀,匿了」成為千古絕唱。

    標(biāo)簽:
    知乎
  • “混戰(zhàn)”大模型,知乎、小紅書、快手各有所長

    一直以來,追逐風(fēng)口都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的天性

    標(biāo)簽:
    知乎
    小紅書
    快手
  • 一億網(wǎng)民在知乎搜答案,創(chuàng)作者不愁沒錢賺

    文/五洲出品/節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)股神巴菲特曾說,給我1000億美元,我不知道怎么擊敗可口可樂。巴菲特之所發(fā)出這樣的感嘆,是因?yàn)榭煽诳蓸吩谔妓犸嬃项I(lǐng)域建立了與快樂掛鉤的稀缺性心智,這一屬性讓競爭對(duì)手束手無策。資本追求超額收益的天性導(dǎo)致任何一種高利潤賽道都擠滿了競爭者,但“稀缺性”能為企業(yè)提供很好的壁壘保護(hù)。正如

    標(biāo)簽:
    知乎
  • 內(nèi)容、生態(tài)兩手抓,知乎商業(yè)化再進(jìn)一步

    隨著國內(nèi)一眾問答社區(qū)紛紛退場,知乎就成了業(yè)界為數(shù)不多的中文互聯(lián)網(wǎng)問答平臺(tái)。然而,即便是競爭對(duì)手紛紛折戟,知乎的發(fā)展之路依然難以一帆風(fēng)順,而在社區(qū)氛圍和商業(yè)化還未找到平衡點(diǎn)之前,知乎仍舊深陷虧損泥潭

    標(biāo)簽:
    知乎
  • 知乎的未來,取決于周源是不是平衡大師?

    2011年,有位網(wǎng)友拋出了“雷軍投資過哪些公司”的問題。這位網(wǎng)友認(rèn)為雷軍投資的項(xiàng)目難以完整地統(tǒng)計(jì)出來,不過也有跡可循-據(jù)說他當(dāng)初投過幾家草根站長做的FreeWap站,后來死的差不多了。沒想到,他的提問得到了雷軍本人的親自回答。

    標(biāo)簽:
    知乎

熱門排行

信息推薦