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互聯(lián)網(wǎng)大佬張一鳴曾說過:少數(shù)精英追求效率,實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知,他們活在現(xiàn)實(shí)中。但大部分人是需要圍繞一個(gè)東西轉(zhuǎn)的,不管這些東西是宗教、小說、愛情還是今日頭條。用戶是需要一些沉迷的。
一場(chǎng)好的直播帶貨,或者說一個(gè)優(yōu)秀的直播電商團(tuán)隊(duì),他們可以讓用戶沉迷在自己的直播間里不能自拔、舍不得關(guān)掉,每個(gè)產(chǎn)品都想買,離開幾分鐘,就感覺錯(cuò)過了幾個(gè)億。
這篇文章,給大家講解打造一場(chǎng)優(yōu)秀的賣貨直播的11個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和3個(gè)重點(diǎn)注意事項(xiàng),以及從0搭建直播帶貨團(tuán)隊(duì)的步驟。
首先,直播帶貨有11個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、準(zhǔn)備
準(zhǔn)備好直播腳本,確定好流程、場(chǎng)景、話術(shù),根據(jù)時(shí)間,粉絲喜好選品,確保所有人對(duì)直播的內(nèi)容心中有數(shù);
2、封面
畫面吸引人,標(biāo)題呈現(xiàn)最大亮點(diǎn),有助于吸引更多的粉絲,比如琳瑯滿目的商品配上限時(shí)秒殺的字樣;封面質(zhì)量直接影響,甚至是決定了直播間的點(diǎn)擊率,而點(diǎn)擊率是影響賬號(hào)上熱門的關(guān)鍵指標(biāo)。
3、時(shí)間
提前預(yù)告,固定時(shí)間,養(yǎng)成習(xí)慣,直播時(shí)間不宜過短,保持在2個(gè)小時(shí)以上;長(zhǎng)久的堅(jiān)持下去,才能夠讓平臺(tái)給到賬號(hào)更多的權(quán)重;
4、開頭
提前1-2小時(shí)發(fā)布預(yù)告直播,開頭先聊聊天,介紹一下今天的直播內(nèi)容。一個(gè)好的開播是直播帶貨成功的三分之二;
5、福利
自古真情留不住,唯有套路得人心。巧用秒殺,發(fā)紅包、發(fā)福利、送贈(zèng)品等形式,限時(shí)限量搶購(gòu),營(yíng)造緊張感,激發(fā)粉絲購(gòu)買欲;
6、技巧
現(xiàn)場(chǎng)試穿/試吃/試用,突出展示產(chǎn)品特點(diǎn),實(shí)時(shí)反饋使用感受,細(xì)致講解,如一個(gè)商品有多種尺碼,可以根據(jù)粉絲需求,做針對(duì)性推薦。促銷和鎖單是直播賣貨中最關(guān)鍵的一步,一定要做好;
7、節(jié)奏
主播保持飽滿的情緒,熟練運(yùn)用各種方法調(diào)動(dòng)直播間的氣氛,不能突然安靜、冷場(chǎng),這一點(diǎn)是非常重要的;
8、人物
所有人輔助主播,活躍氣氛、配合產(chǎn)品展示。團(tuán)隊(duì)人員的分工協(xié)作要磨合順暢;
9、互動(dòng)
直播風(fēng)格契合人設(shè),過程中多多關(guān)注粉絲的評(píng)論,及時(shí)解答問題,聊天、才藝表演、連麥PK都是不錯(cuò)的選擇。良好的互動(dòng)能夠極大的增加直播間的熱度,帶來意想不到的效果;
10、推廣
可在直播初期購(gòu)買適量的推廣,再根據(jù)投放效果進(jìn)行追加。學(xué)會(huì)看數(shù)據(jù),并在直播完成后復(fù)盤投放方案,優(yōu)化投放計(jì)劃,才能逐漸提高投入產(chǎn)出比,讓單位的推廣預(yù)算獲得更大的效益;
11、規(guī)則
遵守規(guī)則,任何違法違規(guī)的行為都不能在直播間出現(xiàn),否則會(huì)受到平臺(tái)的處罰,封禁直播間或者權(quán)重被降低。養(yǎng)號(hào)千日,封號(hào)一瞬間,千萬不要在小陰溝里面翻了船。
其次,直播帶貨有3個(gè)重點(diǎn)注意事項(xiàng)
在直播帶貨中,任何不當(dāng)或不合時(shí)宜的語(yǔ)言都會(huì)被觀眾直接接收到,嚴(yán)重的會(huì)引起粉絲的刷屏,雖然團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在直播前進(jìn)行了硬件測(cè)試,軟件測(cè)試,也策劃好了直播整體流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的話術(shù),但是并不是有了籌備就萬事大吉了。
直播帶貨不是生硬的演講,照著直播腳本念稿子會(huì),粉絲會(huì)迅速退場(chǎng),直接影響到商品售賣的效果。
一場(chǎng)好的直播活動(dòng),需要做好兩個(gè)方面的平衡。
一是前期策劃,主播需要按照策劃好的流程和臺(tái)詞去完成直播;二是觀眾互動(dòng),主播需要友好的引導(dǎo)網(wǎng)友參與直播環(huán)節(jié)。
1、反復(fù)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷重點(diǎn)
一場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)或一次籃球比賽,現(xiàn)場(chǎng)觀眾在開始前就已落座,重點(diǎn)部分在開場(chǎng)點(diǎn)明即可,但直播帶貨的時(shí)候,隨時(shí)都有觀眾進(jìn)進(jìn)出出,主播需要在直播過程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷的重點(diǎn)。
反復(fù)提醒直播間里的觀眾點(diǎn)擊關(guān)注、加入群或粉絲團(tuán)、收藏商品或加入購(gòu)物車;反復(fù)的提問,引導(dǎo)觀眾在公屏互動(dòng);反復(fù)引導(dǎo)觀眾點(diǎn)贊、把直播間鏈接轉(zhuǎn)發(fā)給好友或轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,提高直播間的熱度等等。
2、減少自?shī)首詷罚黾踊?dòng)
直播不是單向溝通,觀眾會(huì)把自己的感受通過彈幕發(fā)出來,希望主播給予回應(yīng),一個(gè)只顧著自己侃侃而談,不看公屏、不予網(wǎng)友及時(shí)互動(dòng)的主播,往往是不受歡迎的。
剛剛開始直播的新人,往往會(huì)過于關(guān)注策劃好的直播安排,擔(dān)心直播沒有按照既定的流程推進(jìn),從而生硬的結(jié)束一個(gè)話題,進(jìn)入新的話題。
實(shí)際上,幾乎沒有百分之百按照規(guī)劃完成的直播帶貨活動(dòng),任何直播帶貨都是需要在原有的計(jì)劃基礎(chǔ)上,根據(jù)直播間的人氣隨時(shí)調(diào)整的。為了引導(dǎo)觀眾跟隨自己進(jìn)入賣貨環(huán)節(jié),主播需要利用更多過渡性的語(yǔ)言進(jìn)行引導(dǎo)。
也有些主播過分關(guān)注產(chǎn)品的介紹,沉溺于專業(yè)知識(shí)的自我陶醉無法自拔,完全忽略了觀眾的情緒和需求。觀眾不喜歡這個(gè)產(chǎn)品,主播還是一直介紹,那么觀眾只能離開你的直播間;或者觀眾的購(gòu)買欲已經(jīng)足夠強(qiáng)烈了,等著商品上架購(gòu)買呢,結(jié)果主播不停介紹就是不上架,那股沖動(dòng)的欲望一旦下降,銷量就會(huì)大打折扣。
此時(shí),必須有直播助理在一旁充當(dāng)踩剎車的角色,隨時(shí)根據(jù)直播間里觀眾的反饋,提醒主播停止介紹、上架商品、介紹下款等操作。
3、注意節(jié)奏,防止被打擾
直播進(jìn)行中,網(wǎng)友的彈幕是不可控的,部分觀眾對(duì)主播的批評(píng)、指責(zé)無法避免,如果主播過分關(guān)注負(fù)面信息,就會(huì)影響整個(gè)直播的狀態(tài)。
在直播過程中,主播需要有選擇性的與網(wǎng)友互動(dòng),對(duì)于表?yè)P(yáng)或點(diǎn)贊積極的回應(yīng),對(duì)于善意的建議,主播可以酌情采納,對(duì)于正面的批評(píng),主播可以幽默的化解,或者坦蕩的認(rèn)錯(cuò),對(duì)于惡意的謾罵,主播可以不予理會(huì)。
直播賣貨全場(chǎng)的掌控者是主播,因此主播必須注意直播節(jié)奏,避免被彈幕影響,特別需要避免與部分觀眾現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)而影響賣貨進(jìn)度。
除了11個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和3個(gè)核心注意事項(xiàng),其他需注意
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如何選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的貨
直播帶貨的重點(diǎn)在性價(jià)比,不是低質(zhì)低價(jià),而是品牌+低價(jià);產(chǎn)品質(zhì)量好但價(jià)格很貴,沒有任何意義;大眾的需求是性價(jià)比很高的產(chǎn)品;品牌可以給主播賦能,主播給品牌賦能;質(zhì)量一定要足夠好;
高性價(jià)比的產(chǎn)品(帶來)粉絲的購(gòu)買(帶來)粉絲的傳播(促使)供應(yīng)商降低價(jià)格(于是有了)更高的性價(jià)比(形成)良性閉環(huán)。
那么,怎么找到品牌,怎么找到低價(jià)貨品呢?
答案是:貨找源頭
做直播帶貨首先要知道,貨的源頭在哪里,這是把價(jià)格拉下來的關(guān)鍵點(diǎn);比如說,你在的地區(qū)的批發(fā)市場(chǎng),已經(jīng)是2-3級(jí)了,你再?gòu)倪@里進(jìn)貨,顯然是沒有太多利潤(rùn)了,更失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
要么對(duì)接一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶、源頭工廠;要么對(duì)接一級(jí)代理。
沒有實(shí)力對(duì)接源頭工廠貨或品牌方的話,就找一級(jí)代理,做得好了再直接對(duì)接源頭工廠或品牌方。
我們國(guó)家有很多產(chǎn)業(yè)聚集地,如:義烏小商品產(chǎn)業(yè)帶、辛集皮草產(chǎn)業(yè)帶、杭州服飾產(chǎn)業(yè)帶、廣州美妝產(chǎn)業(yè)帶、廣州服飾產(chǎn)業(yè)帶、河北高陽(yáng)紡織產(chǎn)業(yè)帶、青島即墨童裝產(chǎn)業(yè)帶、山東青島水果產(chǎn)業(yè)帶、福建服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)帶、海南水果產(chǎn)業(yè)帶、湖州織里童裝產(chǎn)業(yè)帶、石橋床品產(chǎn)業(yè)帶、浙江濮院針織衫產(chǎn)業(yè)帶、河南鄭州服裝產(chǎn)業(yè)帶、寧夏枸杞產(chǎn)業(yè)帶、莆田運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)帶等等。
如果找不到一級(jí)代理,要找一個(gè)供應(yīng)鏈公司,對(duì)你的直播帶貨非常重要,貨品豐富,更新快,最好可以一件代發(fā)的;如果本地有直播基地,去和他們合作是最簡(jiǎn)單的,千萬不要到N級(jí)的代理商處進(jìn)貨,每一級(jí)吃幾塊錢利潤(rùn)。
貨物的賣點(diǎn)挖掘
很多主播對(duì)產(chǎn)品了解不透徹,同樣的產(chǎn)品,在一些主播的直播間賣的非?;鸨?,在一些主播的直播間就反應(yīng)平平、賣不出去,這和他們對(duì)貨物賣點(diǎn)的挖掘有太大的關(guān)系。
為什么賣點(diǎn)挖掘不到位:
一是主播專業(yè)性不足,專業(yè)知識(shí)不到位;
二是沒有設(shè)計(jì)好情景,現(xiàn)場(chǎng)展示不到位;
三是產(chǎn)品沒有經(jīng)過自己使用,不熟悉產(chǎn)品使用的條件。
賣點(diǎn)怎么提煉才能夠最大限度的切中粉絲的需求點(diǎn)是直播帶貨非常關(guān)鍵工作,后期有粉學(xué)堂會(huì)專門用一篇長(zhǎng)文為大家拆解賣點(diǎn)提煉的操作步驟。
如何搭建一個(gè)直播團(tuán)隊(duì)
直播帶貨的團(tuán)隊(duì)由主播、助理、技術(shù)輔助、客服、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)小組、打包工等關(guān)鍵崗位組成,面臨整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)或幾個(gè)人很難將整套的直播帶貨操作起來,必須根據(jù)自身的發(fā)展階段組成相應(yīng)規(guī)模的團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)代商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作用,然而實(shí)際的直播帶貨行業(yè)里,仍舊有不少是單兵作戰(zhàn)的,比如服裝批發(fā)市場(chǎng)的一些店家開播,專業(yè)程度就不談了,存在的問題還多,一兩個(gè)人想要完成一整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,且不說時(shí)間和精力不充足,專業(yè)度上就差很多。
那么問題來了,直播帶貨需要具備哪些要素呢?如何讓自己的商品也能以直播的方式賣出去?該如何做直播人員怎么分工?直播團(tuán)隊(duì)需多少人?
如果想要真正做好直播帶貨,搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作是很有必要的,兩個(gè)人起步算的話,人數(shù)多的團(tuán)隊(duì)可達(dá)六人以上,甚至更多,一個(gè)崗位也能安排幾個(gè)人,效率方面肯定是有所提升。
崗位設(shè)置
首先是崗位設(shè)置的問題,這方面主播與企業(yè)商家是存在區(qū)別的,主要是因?yàn)橹鞑プ陨頉]有產(chǎn)品,需要對(duì)外尋找供應(yīng)鏈合作,那么就需要設(shè)置多一個(gè)采購(gòu)的崗位角色,負(fù)責(zé)招商、合作、選品等工作。
而企業(yè)商家本身有自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,除非要拓展品類,或者聯(lián)合一些品牌跨界合作,可以設(shè)置一個(gè)采購(gòu)的崗位,否則的話,是沒有必要的。
那么目前普遍上的直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),標(biāo)配的崗位有主播、助理、場(chǎng)控、策劃、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、客服這七個(gè),實(shí)際上有些崗位是可以合并的,比如策劃和運(yùn)營(yíng),在預(yù)算不夠的情況下,主播跟助理合體也是可以的。打包發(fā)貨這部分有倉(cāng)儲(chǔ)人員管理,厘清流程后比較簡(jiǎn)單,不需要經(jīng)常性的變動(dòng),不涉及復(fù)雜的工作。
主播及其助理
主播的崗位工作內(nèi)容有開展直播,跟消費(fèi)者互動(dòng),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo),以及參與策劃直播的內(nèi)容,主播助理的工作強(qiáng)調(diào)輔助,工作內(nèi)容有協(xié)助主播開展直播,參與策劃直播的內(nèi)容,在各大平臺(tái)發(fā)布直播預(yù)告,在直播間充當(dāng)副主播的角色進(jìn)行互動(dòng)和引導(dǎo)。
從上面可以看出,主播與助理的內(nèi)容基本上算是重疊的,除了一些瑣事需要助理處理,像什么給主播遞產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系場(chǎng)控人員等等,有助理跟沒助理的區(qū)別就跟聽相聲一樣,單口相聲不怎么受歡迎,而有了逗哏、捧哏兩個(gè)角色之后,一唱一和,相互吹捧,這樣的相聲聽起來就有意思多了,可見直播賣貨也是如此。
不過,好的主播可遇不可求,年輕的主播大多很有想法,自己學(xué)會(huì)了全套運(yùn)營(yíng)后,自己?jiǎn)胃傻挠泻芏?,也有很多同行?huì)在背地里出幾倍的價(jià)錢挖走你的主播,因此,主播和助理的設(shè)置也是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種方式,主播被挖走,主播助理可以迅速的頂上去。不要單純的認(rèn)為和主播簽訂了協(xié)議,有巨額違約金,就可以高枕無憂。
要知道,主播看準(zhǔn)了機(jī)會(huì),賺到的錢是非常多的,跳槽違約金是同行挖人時(shí)就準(zhǔn)備好的。即便你得到了這筆違約金,你的賬號(hào)人設(shè)的變更、IP的改變?cè)斐少~號(hào)運(yùn)營(yíng)的陣痛期造成的損失是無法彌補(bǔ)的,甚至不過不順利,賬號(hào)會(huì)一蹶不振。
場(chǎng)控崗
說完了主播和助理,還有一個(gè)崗位是場(chǎng)控,負(fù)責(zé)場(chǎng)地的軟硬件設(shè)備搭建,配合直播間的互動(dòng),比如主播在直播間里面喊準(zhǔn)備發(fā)紅包了,那么場(chǎng)控就得對(duì)后臺(tái)進(jìn)行操作,還有發(fā)放一些優(yōu)惠券權(quán)益等操作也是如此。
當(dāng)然,直播前后的產(chǎn)品上下架,價(jià)格調(diào)整也是由場(chǎng)控來負(fù)責(zé)的,場(chǎng)控干的就是類似于基建的活兒,同時(shí)又得確保直播的過程中出現(xiàn)什么差錯(cuò)、翻車事故時(shí),拿起滅火筒上場(chǎng)救火,當(dāng)然他的背后還站著一個(gè)指揮全局的人,那就是運(yùn)營(yíng)。
客服崗
直播中和非直播中,客服的工作是非常重要的,這個(gè)崗位做的好與壞,直接影響到了成交率。優(yōu)秀的售前客服和售后客服,可以極大的提高店鋪的運(yùn)營(yíng)效率,解決粉絲的種種顧慮,踢好臨門一腳,提高店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分,為直播間增加權(quán)重??头钠赣脴?biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、工作流程和注意事項(xiàng),在本套課程中,有單獨(dú)的一節(jié)重點(diǎn)講解。
運(yùn)營(yíng)崗
運(yùn)營(yíng)的崗位角色,更像是總指揮,他不僅要涉及到自己這個(gè)直播團(tuán)隊(duì)部門的管理和策劃,還需要對(duì)接企業(yè)的其它部門,所以運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容會(huì)涉及到產(chǎn)品選擇和產(chǎn)品內(nèi)容規(guī)劃,促銷活動(dòng)策劃,直播腳本的策劃,以及各種內(nèi)容的策劃、制作與分發(fā)。
前面提到的,數(shù)據(jù)崗位的工作可以由運(yùn)營(yíng)來兼顧,這樣做的好處是能讓前后端的工作流程走通,即運(yùn)營(yíng)能夠通過后期的數(shù)據(jù)情況反饋出來的問題,更好地優(yōu)化接下來的工作,如果獨(dú)立出來一個(gè)數(shù)據(jù)崗位的話,那么溝通交流上還是存在信息損耗的。
不過這樣子運(yùn)營(yíng)的工作量就大很多,畢竟數(shù)據(jù)分析工作是燒腦的事情,光整理出數(shù)據(jù)不行,還得分析出數(shù)據(jù)背后反饋的問題,這也是為什么說數(shù)據(jù)工作適合運(yùn)營(yíng)干的原因,同樣是在燒腦,人家已經(jīng)習(xí)慣了。
如果獨(dú)立設(shè)置一個(gè)數(shù)據(jù)崗位的話,那么工作內(nèi)容就是數(shù)據(jù)的收集和分析,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出一些優(yōu)化的建議,優(yōu)秀的數(shù)據(jù)人不僅僅是看到進(jìn)入直播間流量不行,可能要增加投放預(yù)算這么簡(jiǎn)單的問題,而是能從一個(gè)節(jié)點(diǎn),聯(lián)系到整體,對(duì)整個(gè)直播策劃提供全局的優(yōu)化建議。
最后補(bǔ)充一下崗位設(shè)置的建議,對(duì)于一些商家來說,原本團(tuán)隊(duì)人數(shù)少于十人的,那么可以考慮設(shè)置一個(gè)主播和一個(gè)助理,另外可以增設(shè)的是運(yùn)營(yíng)的崗位,負(fù)責(zé)一下策劃、場(chǎng)控和數(shù)據(jù)的工作,一般這個(gè)角色可以是公司的運(yùn)營(yíng)操盤手來?yè)?dān)任。
對(duì)于有幾十人規(guī)模的企業(yè)來講,那么可以設(shè)置主播、助理、場(chǎng)控、運(yùn)營(yíng)這幾個(gè)崗位,百人以上規(guī)模的企業(yè),除了商務(wù)不要之外,其它的崗位都可以配齊了,甚至像助理和場(chǎng)控都可以考慮設(shè)置兩人以上。
崗位和工作流程都有了,那么要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)起來,就需要一個(gè)清晰的工作流程,當(dāng)然每個(gè)崗位的具體工作流程,各個(gè)崗位的人員要求、培訓(xùn)方式、注意事項(xiàng),在有粉學(xué)堂《快手直播帶貨爆單操盤手7天訓(xùn)練營(yíng)》課程中有詳細(xì)的講解,并且會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,即SOP操作手冊(cè)給到大家,各個(gè)環(huán)節(jié)都有模板可以直接套用,這里就不展開了,大家可以根據(jù)工作內(nèi)容去設(shè)計(jì),剩下的就是各個(gè)崗位的工作對(duì)接,對(duì)接后整個(gè)流程就跑通了。
文章來源:豆芽吧
原文鏈接:https://www.douyaba.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=300294&extra=page%3D1%26filter%3Dauthor%26orderby%3Ddateline
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