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以設計體驗為核心,三維家助力科勒門店營銷增長

 2020-11-16 15:09  來源: 互聯(lián)網   我來投稿 撤稿糾錯

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引言

大居住產業(yè)仍然是制造業(yè)數字化進程中的一片洼地。三維家與東鵬瓷磚、馬可波羅瓷磚、諾貝爾瓷磚、歐派、好萊客、林氏木業(yè)、科勒(中國)等眾多家居家裝品牌企業(yè),有著多年深入的合作。

在不確定的2020年尋找確定的突破口。三維家攜手家居企業(yè),打造“助推產業(yè)進擊數字化,讓家居企業(yè)跑得更快”系列報道,為大居住企業(yè)提供范本,助力企業(yè)高速增長;激發(fā)大居住產業(yè)怎樣進擊數字經濟時代的思考,推動企業(yè)在數字化升級進程中跑得更快。

在家居行業(yè),近年來我們深刻的感受到一個重要變化,設計正在成為一個重要的流量入口。不管是設計師帶貨,還是通過設計效果圖去促成門店的成交,市場對于設計的認可比以往任何時候都更加強烈。

不少企業(yè)抓住了設計的風口,比如著名的衛(wèi)浴、櫥柜企業(yè)科勒,依靠在設計端的充分布局,成功完成了轉型,迎來全新的發(fā)展階段。

美國科勒(Kohler),創(chuàng)立于1873年,是迄今美國最龐大的家族企業(yè)之一, 2002年在上海成立了科勒(中國)投資有限公司,擁有140多年的歷史,是全球衛(wèi)浴、櫥衣柜定制領域的著名企業(yè)。

門店業(yè)務不斷流失,衛(wèi)浴行業(yè) 亟待轉型

2017年,讓很多人記憶猶新的是國內多家定制企業(yè)紛紛上市,開啟了中國定制家居的元年;也是在那一年,衛(wèi)浴行業(yè)進入到了一個亟需提升和轉型的重要階段。環(huán)保風暴突襲、衛(wèi)浴產能過剩、同質化嚴重等原因導致國內市場競爭非常激烈。

同時,日益成熟的國內品牌不斷崛起,不少同行業(yè)企業(yè),正在通過一些新的設計工具,為客戶營造出真實的效果,為門店營銷打開了新的格局。

科勒明白,衛(wèi)浴板塊急需借助外部工具,提升服務,實現(xiàn)轉型??评战K端也做了很多業(yè)務模式的嘗試,來獲取客戶訂單,比如使用3DMAX提升設計服務,但由于及時性不夠,無法高效的成單。

正在躊躇之際,三維家的出現(xiàn),解決了科勒當下最為急切的難題。三維家2013年創(chuàng)立以來,發(fā)展非常迅猛,以3D云設計軟件快速切入整個家居行業(yè),依靠超高技術、龐大的數據庫,操作的便捷,豐富的功能等特點,三維家迅速占領家居設計軟件市場。

隨后,三維家再利用8年的時間,逐漸打造了一個SaaS軟件工具矩陣,涵蓋營銷(逛逛美家)、設計(3D家居云設計系統(tǒng))、生產(3D家居云制造系統(tǒng)、數控系統(tǒng))、交付(智慧交付)4大工具,三維家橫向貫穿家居服務鏈條全流程,成為家居產業(yè)軟件解決方案提供商。

從0到17.3%,2年時間 完成設計蛻變

科勒與三維家的正式邂逅,要追溯到2018年4月。隨著三維家知名度的逐漸提升,科勒衛(wèi)浴部門與三維家開始密切接觸。

此前,已有部分科勒的代理商、店鋪終端在使用三維家軟件。經過多次論證、對比以及相關服務及時跟進,科勒確定和三維家的合作。

雙方達成合作意向之后,三維家開始了合作前期非常重要的一環(huán)——協(xié)助科勒制定培訓計劃,完成經銷商培訓體系建立,快速推進科勒全國的終端門店的“三維家化”。

第一步:組建科勒培訓團隊,先將產品入庫數據化,三維家協(xié)助科勒制定內部培訓計劃和課程;

第二步:培訓老師開啟全國巡回培訓,培育試點經銷商,年度培訓場次68次,共培訓1500人次;

第三步:建立獎勵制度,培養(yǎng)門店設計習慣。

設計軟件本身只是工具,協(xié)助門店快速完成簽單,工具只有融入到營銷環(huán)節(jié),才能迸發(fā)最大的能量。因此,三維家不僅配合企業(yè)門店快速掌握設計軟件的使用,更重要的是,協(xié)助門店營銷方案的搭配落地。在三維家努力下,科勒全國數十家重點門店,經過規(guī)劃測試,最終建立相對完善的設計營銷流程。

2019年科勒內部建立一套設計方案換積分,積分換獎品活動,極大促進門店設計師積極性。通過大半年的努力,門店已較為熟練的使用設計軟件。

這樣的成績很快也反應到了終端市場,以科勒某地設計中心為例,2019年10月,成交平均客單價迅速提升,使用三維家效果圖成交的方案占比總成交數量的17.3%,成交額較18年10月環(huán)比增長了8.3%。

設計只是基礎,打造數字化系統(tǒng)才是終極奧義

事實證明,“設計”符合行業(yè)發(fā)展趨勢,通過三維家3D云設計系統(tǒng),提升終端門店的服務質量,是科勒順應時代做出的重要戰(zhàn)略布局。

事實上,設計賦能只是科勒的第一步,三維家對于科勒而言,除了服務、營銷體系的完善之外,更重要的在于為今后的數字化系統(tǒng)打下堅實的基礎。接下來,科勒的戰(zhàn)略目標是將浴室柜、護墻完成衛(wèi)浴整裝轉型,不管是定制還是整裝,對工廠的柔性化生產要求頗高,在這個過程中,三維家的設計系統(tǒng)會將產品數據化,配合工廠后端生產的數據所需,最終達成前后端一體化的智能制造標準。

使用三維家3D云設計制作的效果圖

科勒品牌方表示,與三維家合作以來,已促使科勒初步建立產品數據化中心。以設計體驗為核心的門店新賦能模式,將進一步提升消費者對科勒門店品牌的感知,也為下一步衛(wèi)浴整裝打下了堅實的基礎。

家居行業(yè)本屬于傳統(tǒng)制造業(yè),尤其是在前期的發(fā)展階段,生產力低下,缺乏個性。隨著大數據、人工智能技術在家居行業(yè)的深度應用,三維家以3D云設計系統(tǒng)切入,搭配家居全流程數字化工具,已經為包括歐派家居、金牌櫥柜等8000+企業(yè)深度賦能,大幅度提升營銷、設計、生產效率。未來,在三維家的推動下,將會有更多家居企業(yè)完成了向數字化、智能化的轉型。

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