當前位置:首頁 >  運營 >  產(chǎn)品運營 >  正文

真的!別對產(chǎn)品經(jīng)理抱有太大的幻想

 2020-11-16 09:01  來源: 唐韌   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

上次也說過了,最近我陸續(xù)在跟星球里的一些同學進行一對一溝通,雖然是想幫助他們,但我自己收獲也不小。

和我溝通的同學基本都是做產(chǎn)品的,有在大廠工作的,也有在小公司工作的,大部分都是 3 年左右的工作經(jīng)驗。

聊完一圈后,我發(fā)現(xiàn)很多做產(chǎn)品的同學都有一個共性特點,即對當前產(chǎn)品工作不滿意,又找不到有效出口。

除了外部環(huán)境的影響,例如公司文化、領(lǐng)導風格、同事關(guān)系等,其它都來自本身對產(chǎn)品經(jīng)理或者做產(chǎn)品這件事的認知。

很多人在立志做產(chǎn)品之前,可能都抱有一個特別美好的愿望,希望自己能像某些產(chǎn)品大佬一樣打造出一款用戶喜愛的產(chǎn)品,也以為做產(chǎn)品的過程是充滿樂趣的。

而實際做了產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品工作中有著太多瑣碎的事,例如溝通協(xié)調(diào)、組織會議、臨時客服等。以至于自己真正花在產(chǎn)品上的時間比較少,離自己當初的期望比較遠。

除此之外,很多人在產(chǎn)品工作中扮演著工具人的角色。老板說什么,自己只能照做,就像一個原型畫圖機器,很少有機會對產(chǎn)品決策發(fā)表意見。

尤其是一些面對客戶的產(chǎn)品,明知道客戶需求很 SB,但迫于客戶和老板壓力,又不得不做。面對設(shè)計師和程序員的質(zhì)疑,自己也很難下臺。

由此,開始對產(chǎn)品工作產(chǎn)生質(zhì)疑,認為這并不是自己當初想象中的產(chǎn)品經(jīng)理該有的樣子。

理想中的產(chǎn)品經(jīng)理,應該是以用戶需求為出發(fā)點,經(jīng)過縝密的分析和思考,然后給出對應的產(chǎn)品方案。而且,產(chǎn)品上線后需要通過數(shù)據(jù)和用戶反饋對產(chǎn)品進行調(diào)整,這才是產(chǎn)品該有的節(jié)奏。

另外,理想中的產(chǎn)品經(jīng)理應該更多地思考價值,而不是老板說啥就是啥、客戶要啥就給啥,產(chǎn)品經(jīng)理得有自己的原則和立場。

可現(xiàn)實是,需求來了就得照做,沒有分析和思考的時間,自己還得承擔除了產(chǎn)品職責之外的其他工作,每天都很忙,但感覺自己也沒啥成長。時間久了,就陷入了焦慮。

因此,很多產(chǎn)品經(jīng)理對自己的工作產(chǎn)生懷疑,認為這不是自己本來想象的樣子,做產(chǎn)品不應該是這樣的。

說實話,這樣的想法我很能理解,我自己也經(jīng)歷過。

但還是想說,別對產(chǎn)品經(jīng)理抱有太多的幻想。

在實際工作中,面對自己不接受不理解的需求,要么照做,要么給出更好的方案,要么取得廣泛共識的情況下延緩決策。

如果只是一味在自我感覺上無法接受,覺得誰都是 SB,又給不出特別好的解決方案,那這是沒意義的。

產(chǎn)品經(jīng)理是個問題解決者,如果有可能,所有的問題到你這里就應該結(jié)束。

對上,來自老板和客戶或者用戶的需求,需要去分解、重定義、排優(yōu)先級,并在自己能力范圍內(nèi)給出最優(yōu)解。

對下,面對設(shè)計師和程序員,自己要能給出需求背景、方案、價值以及自己的看法。

這個方案可以不是最好的,但一定是從你的角度綜合考慮過的最佳方案。因為其他人不如你對產(chǎn)品了解,你對未來可能會出現(xiàn)的坑要有預判。

很多人說沒時間沒空間做這個事,但實際想一想,當需求到你這時,是完全沒有操作空間么?

并不是,需求傳遞到設(shè)計師和程序員之前,產(chǎn)品經(jīng)理才是方案產(chǎn)出者。

在這個間隙,你可以發(fā)揮自己的想法,把你認為合理的 Plan A 和 Plan B 呈現(xiàn)出來,然后和老板客戶取得共識。

只不過,很多人在接受到不合理需求時,就基于感情上的無法接受而放棄了積極的嘗試,破罐子破摔,反而會讓自己陷入被動。

某種程度上說,產(chǎn)品工作類似談判,一錘子結(jié)論很難得出,需要通過持續(xù)給出新信息和方案來拉近彼此間的共識。

共識,這是所有事情中最重要的部分。產(chǎn)品經(jīng)理要想辦法取得最廣泛的共識,共識就是力量,共識就是推動事情的原動力。

在這個過程中,人的主觀能動性起到很大的作用。道路千萬條,方法千萬種,很多事情都不是唯一解,關(guān)鍵是自己得多動腦筋。

為什么有些爛攤子業(yè)務換了一個領(lǐng)導后就重振旗鼓了?為什么有些公司瀕臨倒閉時換了一個老板就起死回生了?

抱怨和糾結(jié)是最不解決問題的,只會讓問題陷入靜止狀態(tài)。

產(chǎn)品經(jīng)理絕對不是一個輕松的崗位,產(chǎn)品工作也從來沒有那么簡單。理想中的產(chǎn)品工作是不存在的,這不是潑冷水,而是面對現(xiàn)實。

有時候我會覺得,要做好產(chǎn)品,就得克服自己性格里的一些東西。

就說了這么多吧,估計再說下去,又有一部分人要打退堂鼓了。

還是那句話,別對產(chǎn)品經(jīng)理抱有太多幻想。但話也說回來,如果你看完這篇文章就不想做產(chǎn)品了,那說明你真的不適合做產(chǎn)品。

周末愉快!

作者:唐韌

文章來源:唐韌(ID:RyanTang007),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/gPxWUW0dFswjisgZ5CBv0g

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)文章

熱門排行

信息推薦