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有趣的賺錢模式萬里挑一:做表情包是怎么賺錢的?

 2020-11-03 14:32  來源: 劉潤   我來投稿 撤稿糾錯

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沒想到,沒想到。表情包這個生意,最后是通過這個才賺錢的。

這是,我和張鐘儒溝通時,她跟我說的,讓我印象深刻的一句話。

你可能會問,張鐘儒是誰?

她是我的一位老師(年初,我定了一個目標,要向100個不認識的人學習,張鐘儒是其中一位。)

是專門做表情包公司萌力星球的負責人。

提起萌力星球,你可能沒有聽過。

但是,如果我把屬于他們的表情包放上來,你就一定見過,甚至用過了。

是不是很熟悉?

這些都是她們做的。

今天,借此機會,我們就來一起聊聊這些有趣的表情包,以及這些表情包背后更有趣的,她們用表情包賺錢的商業(yè)模式。

希望對你有所啟發(fā)。

1.表情可以表述微妙的情緒

關于表情,我們以前寫過相關分析文章, 提到人們之所以愛用表情,有三個因素:

第一、表情在人與人溝通中表達一些特別微妙,文字無法表達的抽象的東西。

第二、表情,能實現(xiàn)人們之間的跨語言交流。

就比如,萌力星球的表情包,在全球各個國家、各色人種中都有使用。

第三、用表情溝通,會更有場景化,讓年輕人之間不用線下見面,隔著屏幕也能進行復雜的情緒互動,進行社交。

以上3點就是人們愛用表情的原因。

那么,萌力星球的表情,被使用的情況如何呢?

張鐘儒說,截止2020年10月31日,她們的表情包,全球累計下載量19億+,累計發(fā)送量800億+。

萌二(MOER)累計發(fā)送量200億+;

乖巧寶寶(QUBY)累計發(fā)送量212億+;

野萌君(RUMI)累計發(fā)送量140億+;

野萌子(RUNI)累計發(fā)送量140億+;

秋褲貓曉曉(XIAO)累計發(fā)送量75億+;

發(fā)射小人(SHOOT MAN)累計發(fā)送量23億+;

.......

數(shù)據(jù)太大了,你可能沒有概念,這到底意味著什么。

就以累計發(fā)送量超過212億+次的乖巧寶寶為例。

超過212億次,也就意味著,全球70億人,平均到每個人,就發(fā)了3次這個乖巧寶寶表情。

如果我們14億人呢?

這就意味著,每人發(fā)了15次。

這時,有的人可能會說,我平時沒用過,沒發(fā)過這個表情???

如果你不怎么用,恰巧說明,就一定有別人用的頻率非常多。

所以,也許是你,也許是你的身邊,其實有太多的人,在溝通時使用著她們的表情包。

2.巧妙用“野路子”制作出廣為流傳的表情

接下來,我問她,因為,表情是只可意會、不可言傳,表達情緒的一個東西。

那為什么萌力星球做出的表情包,有如此多的人愛用,受人喜歡呢?

你們有什么方法,獨門秘籍嗎?

她說,獨門秘籍還真沒有。

但是我們有一些野路子。

比如利用梗文化。

因為團隊平均都是95后以上,她們會對在微博上等等出現(xiàn)的新梗,特別敏感,一旦發(fā)現(xiàn),就可以制作成表情。

再比如,我們的小伙伴都特別喜歡看綜藝,就會一起追一些綜藝,抓取明星的一些表情,然后配上字。

還有,就是不但要自己去直接發(fā)掘,還可以通過彈幕這種野路子。

什么意思?

也以綜藝為例,在看綜藝的時候,打開彈幕,在某一個點,彈幕打哈哈哈哈的特別多,那這時明星的表情,就可以做成表情。

等等。

以上就是我們做表情包用到的各種野路子方法,我們是通過這些來找到靈感,找到情緒點。

最后,我們會把通過這些野路子方法做出來的表情,發(fā)到群里,內部看看反應。

就比如,一個好玩好笑的表情,我們是如何判斷一個表情OK不OK?

我們認為,表情只有兩種狀態(tài),一種是好玩、好笑;另一種,就是不好玩、不好笑;

沒有第三種狀態(tài)。

如果一個表情,發(fā)群里,大家都能哈哈哈的笑,那這個表情就OK。

否則就不OK。

所以,這些廣為流傳的表情是怎么做出來的?

實際上,也沒有特別的辦法,就是通過這些“野路子”方法做出來的。

3.一切的商業(yè)模式,都必須有全局性增量

了解了他們的創(chuàng)作方法,我問她團隊大概多少人。

她說現(xiàn)在20人左右,包括商務。

原來,只有不到20人,創(chuàng)作了這么多好玩的表情啊。

還有商務,那他們是怎么賺錢的呢?

因為,我也曾花巨資做了一套表情包,零零星星也收到了一些贊賞。

所以,我問她,你們這個體量,贊賞額一定很大吧?

她跟我說,還行吧。

我可以給你一組2019-2020年的贊賞數(shù)據(jù),

野萌君的總贊賞額大概是74.3萬;

萌二大概是72萬;

乖巧寶寶大概是58.8萬;

辣小丫大概是31.9萬;

汪蛋大概是24.7萬;

發(fā)射小人大概是10萬。

我一看,把我都氣吐血了。

這叫還行。

我的表情包,我沒看,大概也就是收了幾百的贊賞。

你這隨隨便便,就幾萬,幾十萬的贊賞。

張鐘儒說,

哈哈,這些收入,其實只占我們一年收入很小的一部分,不到10%。

和這塊類似的收入,還有電商產品。

電商產品?什么意思?

她說,為了滿足粉絲對這些IP周邊產品的購買需求,我們也開發(fā)了一些周邊商品售賣。

但是這些業(yè)務的收費對象都是終端消費者,是to C的。

在我們的總營收里,占比不大。

— —

啊,那除了這些你們還怎么賺錢?

她說,我們真正賺錢的模式,其實是to B 業(yè)務。

大概分兩類。

第一類,是內容營銷。

什么是內容營銷?

就是通過微博話題、聯(lián)名表情包等方式,幫助客戶實現(xiàn)他們的推廣效果。

比如,和大英博物館做的一次內容營銷。

通過乖巧寶寶、發(fā)射小人IP和大英博物館的內容營銷,在微博上創(chuàng)造了#乖巧寶寶穿越古埃及#等IP話題,最終話題曝光突破1億+。

再比如,新冠期間,野萌君IP和支付寶口碑的一次“天生我宅必有用”的內容營銷,全網(wǎng)話題曝光累計2850.1萬,站內資源曝光累計647萬次。

等等。

這就是我們第一類to B業(yè)務,內容營銷。

— —

第二類to B,就是IP授權。

而且,這類授權業(yè)務,我們也分成了兩種。

第一種,品牌商品授權。

比如,我們把屬于我們版權的一個IP授權給客戶使用,他們要每年付我們一個固定費用。這是品牌商品授權。

第二種,衍生品授權。

這種方式,固定收取的授權費用會相對第一種品牌商品授權少一些,但是衍生品的銷售,我們會有一部分提成收入。

舉個和名創(chuàng)優(yōu)品合作的例子。

我們用衍生品授權的方式授權給名創(chuàng)優(yōu)品。

這樣,名創(chuàng)優(yōu)品每賣出一個衍生品,我們都會有相應的提成收入。

而且這部分提成收入,遠大于第一種品牌授權收入。

我一聽,覺得這種方式非常有意思。

過去的文章中我們常說, 一個商業(yè)模式,包括三個部分:客戶價值,資源能力,盈利方式。

張鐘儒她們的資源能力就是她們能不斷做出年輕人喜愛的表情。

那她們給客戶提供什么價值?

1、讓新產品更有辨識度;

因為這些表情廣泛的下載和使用,讓這些形象已經深入人心,有了極高的辨識度。

讓終端消費者一看到,就感覺親切。不會對這種新產品產生陌生、抵觸的想法。

2、讓產品有了更豐富的內容屬性;

通過IP授權,很多終端消費者、粉絲,會自拍傳播,開啟各類互動,讓產品也就有了更豐富的內容屬性。

那他們的盈利方式呢?

如果是第一種品牌商授權,還像是傳統(tǒng)的IP授權,收年費方式。

那么第二種衍生品授權方式,則是通過授權帶來的全局性增量來盈利。

一切的商業(yè)模式,都必須有全局性增量。

如果沒有,那所謂的商業(yè)模式,就是把你口袋的錢換到我口袋。

IP授權必須創(chuàng)造出全局性增量,才可以讓客戶滿意、掙錢,才可以叫:商業(yè)模式創(chuàng)新。

那么,這種IP授權,創(chuàng)造了什么全局性增量?

提高了轉化率。

什么意思?

任何一個用戶購買一件商品,或者信任一個品牌,都會有一個從了解到信任的過程。

但是,這種IP授權的方式,把用戶平常聊天時經常用的一些表情,授權到一些產品上。

這種強烈的熟悉感會天然的增加用戶的信任。

這種信任,也會大大的提高轉化率。

如果這種轉化率提高了30%,那么這中間提高部分,商家也很樂意拿出7%,10%來付給你。

這樣,不但品牌商多賺了,你也因此多賺了。

這就是你這種模式創(chuàng)造出來的全局性增量。

這才是模式的力量。

張鐘儒補充道,

說,是的,用了我們的IP授權后,客戶也發(fā)現(xiàn),比他們預期賣的好很多。

比如,我們用野萌君IP和伊利做的伊點萌酸奶。

2019年12月上市,銷量突破800萬罐。

再比如,我們用萌二IP和盼盼一起做的萌二甄豆工坊豆乳。

2020年5月6日上市,月均銷售量10萬箱。

這些商品,都超過他們原來的預期。

— —

最后,我問她,你們是怎么想到這種商業(yè)模式的呢?

她說,不是我們想到的,是客戶主動找我們,他們提出來的。

其實,我們?yōu)榱擞?,還走過一些彎路。

但是,最后,“沒想到,沒想到,我們是通過這個模式賺錢的。”

有趣。

最后的話

和張鐘儒越聊越開心。

最后我問到,那你們的商務過程順暢嗎?

畢竟IP授權也屬于to B的生意。很多做to B業(yè)務的公司商務,不但要通過反復溝通說服對接的那個人;

還要去管理、說服,這個人背后整個決策流程上的人;

甚至有時候把客戶當親爹親媽一樣伺候,都不為過。

張鐘儒說,

我們還好,相對其它to B生意,我們在洽談的時候因為熟悉,會更容易和客戶搭建信任感,氛圍也會非常愉快。

就比如初次見客戶,給客戶講PPT吧。

我們的PPT幾乎從來都講不完的,經常講著講著,就有人說,這個表情也是你做的啊,我經常用。

于是,我們就可以沿著這一個表情聊起來了。

好吧,果然不怕貨比貨,就怕人比人。

不但她們的盈利模式很有趣,商務過程也特別有意思。

— —

以上,就是我和這家有趣的公司,有趣的負責人張鐘儒的溝通內容。

給我這個70后,很大的觸動和啟發(fā)。

讓我受益匪淺。

希望對你也有所啟發(fā)。

有趣,這個如此垂直細分的領域,原來是通過這種商業(yè)模式賺錢的。

真是,普通的賺錢的模式千篇一律;有趣的賺錢模式萬里挑一。

文章轉自公眾號劉潤(ID:runliu-pub),一個洞察身邊事物本質的公眾號。

作者:劉潤

得到37W付費學員《5分鐘商學院》主理人,海爾、百度等戰(zhàn)略顧問;

看清和看不清事物本質的人,命運注定截然不同,他每天都會將身邊事物的洞察發(fā)在他的公眾號“劉潤”:runliu-pub上,也歡迎你關注這個洞察身邊事物本質的號。

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