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為什么做公眾號(hào)賺錢的王者 在短視頻里都虧錢了

 2020-10-23 15:14  來源: 半夜放水   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

大概在13年的時(shí)候,我注冊(cè)了自己的第一個(gè)公眾號(hào),發(fā)布股市相關(guān)的資訊。

17年中的時(shí)候,這個(gè)關(guān)于財(cái)經(jīng)類的公眾號(hào)矩陣已經(jīng)有100多萬粉絲,我打包賣給了自己的一個(gè)客戶。

16年底的時(shí)候,我注冊(cè)了一個(gè)公眾號(hào),叫做「筆稿」。

19年,圍繞「筆稿」建立的公眾號(hào)矩陣,超過1000萬粉絲。

我賣給了公眾號(hào)業(yè)內(nèi)的一位大佬。

然后拿著500萬現(xiàn)金,搞短視頻,虧光了。

所以有了之前「我是如何在短視頻里虧掉1000萬的」這篇文章。

最近我發(fā)現(xiàn),很多之前做公眾號(hào)起家的兄弟,在短視頻里,大部分都沒賺到錢……

不缺資金,不缺資源,不缺人脈,為什么還是不能賺錢?

因?yàn)椋?strong>思維不對(duì),方向錯(cuò)了。

從我對(duì)「賺錢」這個(gè)事情開始有了一些敏感度開始,中國(guó)一共有三次“全民參與”的創(chuàng)業(yè)浪潮。

第一次是大概從2007年開始的電商創(chuàng)業(yè) ,那時(shí)候我還是個(gè)大學(xué)生,但是也在網(wǎng)上學(xué)著如何開一家淘寶店。當(dāng)然,我沒做起來。

第二次大概是從13年開始的微信創(chuàng)業(yè) ,包括了公眾號(hào)自媒體,和微商。我周圍很多朋友,都是做公眾號(hào)發(fā)家致富的!

第三次,就是2018年開始的短視頻創(chuàng)業(yè)了!

有個(gè)很有意思的現(xiàn)象,我們這批做公眾號(hào),做的規(guī)模還可以的,拿著公眾號(hào)賺來的錢去搞短視頻,到現(xiàn)在為止,能再次賺錢的沒有幾個(gè)。

憑運(yùn)氣賺到的錢,憑實(shí)力虧掉了……

但是!很多之前做電商創(chuàng)業(yè)成功的,現(xiàn)在做短視頻,好像很多的收入水平都還不錯(cuò)!

為什么?

這其實(shí)就是因?yàn)殡娚趟季S和流量思維的根本區(qū)別。

搞電商,首先要把產(chǎn)品搞定,要知道自己能賣什么?然后再想辦法去找流量,把貨賣出去。

這是電商思維。

用電商思維在內(nèi)容平臺(tái)上賺錢的路徑是:變現(xiàn)終端——流量——內(nèi)容。

搞公眾號(hào),首先要解決的是流量問題,做內(nèi)容搞活動(dòng),先把粉絲搞到手,然后大把的廣告主自然就找上門了。

這是流量思維。

用流量思維在內(nèi)容平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)的路徑是:內(nèi)容——引流漲粉——變現(xiàn)

這兩個(gè)路徑是完全相反的。

一招鮮吃遍天,頭部的公眾號(hào)矩陣集團(tuán),主要的收入模式還是廣告。只要能搞到粉絲,就不愁沒有收入,唯一要考慮的只是變現(xiàn)效率。

以抖音為主的短視頻平臺(tái),已經(jīng)打通了內(nèi)容、流量、電商這一整個(gè)環(huán)節(jié)。但是在粉絲沉淀這一點(diǎn)上,完全比不過微信,甚至還不如微博。

因?yàn)椋?strong>抖音是一個(gè)以算法推薦為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)內(nèi)容為王的公域流量平臺(tái)。

如果內(nèi)容好,一個(gè)視頻可以被全量推送給上億用戶,播放量可以輕松達(dá)到千萬級(jí)別。

相反,如果內(nèi)容不好,甚至連自己的粉絲都不能全量觸達(dá)?。P(guān)于這點(diǎn),大家可以看看自己是不是經(jīng)常刷不出來已關(guān)注賬號(hào)的內(nèi)容)

這樣的平臺(tái),對(duì)用戶來說,無疑體驗(yàn)非常好:因?yàn)橛脩艨偸悄芸吹絻?yōu)質(zhì)的好內(nèi)容。

但是對(duì)于追求數(shù)據(jù)的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者來說就非常痛苦——必須要保證每一個(gè)視頻都能達(dá)到平均水準(zhǔn)以上,數(shù)據(jù)才足夠好看。這樣才能吸引到廣告主買單。

抖音里不是沒有用以前公眾號(hào)那套商業(yè)運(yùn)作模式去做MCN,還能盈利的團(tuán)隊(duì)。但是這個(gè)做內(nèi)容接廣告的模式,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在是太激烈了!

去年曾經(jīng)有句話:2019年是過去十年中最壞的一年,也是未來十年里最好的一年。

首先“不好”的,就是廣告市場(chǎng)。

僧多粥少?。?/p>

另外一方面,為什么很多之前搞電商的,卻在短視頻平臺(tái)里賺到錢了?

即使在直播帶貨還沒有被吹成風(fēng)口的時(shí)候,做電商變現(xiàn)的情況,也明顯好過做內(nèi)容的MCN。

因?yàn)樗麄冎皇前讯桃曨l平臺(tái)當(dāng)做流量渠道而已!

只有專門做流量生意的才會(huì)為流量焦慮!

做電商生意的,本來就具備一個(gè)非常關(guān)鍵的資源——變現(xiàn)終端。在抖音和快手這樣的短視頻平臺(tái)上,開一個(gè)號(hào),發(fā)關(guān)于自己產(chǎn)品的視頻,只要能堅(jiān)持下來,多少都能獲得還不錯(cuò)的利潤(rùn)。

我有一個(gè)朋友,江西人,賣臘肉的。在抖音上做了一個(gè)賬號(hào),每天也就發(fā)一些切臘肉、做臘肉、吃臘肉的視頻。

現(xiàn)在粉絲四十萬,每個(gè)月利潤(rùn)接近100萬。

有人問現(xiàn)在短視頻還能不能搞?

當(dāng)然能搞!

但是不要看到頭部賬號(hào)賺錢了,就想當(dāng)然的以為自己做到那么多粉絲也能賺錢。

先想好你的變現(xiàn)終端是什么!

賣貨?賣什么貨?

賣服務(wù)?用哪種形式?

抖音,只是一個(gè)獲取流量的平臺(tái)而已。

本文來自于微信公眾號(hào)半夜放水(ID:wobushikol),作者:晴矢,授權(quán)A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

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