域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

近期中概股排隊(duì)從美股退市，58同城退市，新浪退市，搜狗也正式達(dá)成退市協(xié)議。與前兩者打算回歸A股不同，搜狗退市后將成為騰訊的全資子公司，也就是說搜狗放棄了獨(dú)立發(fā)展，王小川也可以從搜狗解脫了。

正確的選擇，錯(cuò)誤的結(jié)果

十年前的搜狗剛從搜狐分離出來，還在講輸入法+瀏覽器+搜索引擎的“三級(jí)火箭”故事，當(dāng)時(shí)谷歌剛剛退出中國(guó)，給搜狗搜索留下了足夠的成長(zhǎng)空間。據(jù)傳那時(shí)360第一次有意收購(gòu)搜狗，而且周鴻祎與搜狗大股東搜狐CEO張朝陽基本談妥了，最后是王小川飛到杭州說服馬云，以引入阿里投資為結(jié)局。

2013年搜狗勢(shì)頭正盛之時(shí)，同樣講殺毒軟件+瀏覽器+搜索引擎“三級(jí)火箭”故事的360再一次想吞并搜狗，共同向百度搜索發(fā)起挑戰(zhàn)。彼時(shí)的搜狗，不僅搜索引擎業(yè)務(wù)對(duì)百度構(gòu)成一定威脅，核心產(chǎn)品搜狗輸入法牢牢壓制QQ輸入法、百度輸入法等巨頭旗下的同類產(chǎn)品，同時(shí)搜狗瀏覽器直接放大了搜狗的廣告營(yíng)收能力。

2013年時(shí)，搜狗輸入法市場(chǎng)份額為87.8%，排名第一;

搜狗搜索覆蓋2億用戶，覆蓋率達(dá)45%，排名第三;

搜狗高速瀏覽器1.17億用戶，覆蓋率達(dá)24.93%，排名第三。

發(fā)展如此順利的搜狗，儼然是一個(gè)正在崛起的互聯(lián)網(wǎng)新巨頭，360合并的想法，對(duì)搜狗而言相當(dāng)于“狼來了”。王小川想要的是獨(dú)立，而不是被合并，不然當(dāng)時(shí)也不會(huì)從搜狐分離出來。張朝陽可以給王小川足夠的獨(dú)立自主權(quán)，而周鴻祎不會(huì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的搜索引擎被360當(dāng)做是絕對(duì)的核心業(yè)務(wù)之一，周鴻祎需要控制權(quán)，一旦被360吞并，意味著王小川必然出局。

王小川再一次做出反擊選擇。2013年9月16日，在搜狐媒體大廈，馬化騰、張朝陽、王小川共同宣布騰訊戰(zhàn)略入股搜狗，成為搜狗最大單一股東，并將搜搜和QQ輸入法業(yè)務(wù)與搜狗已有業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，同時(shí)注資4.48億美元，以及后續(xù)提供流量支持。

在當(dāng)時(shí)看來，騰訊“孤注一擲”的投資是對(duì)搜狗成為下一個(gè)巨頭最重要的推動(dòng)力，搜狗做出了“正確的選擇”。然而，天不遂人愿，今天來看，搜狗獲得的卻是一個(gè)“錯(cuò)誤的結(jié)果”。最遺憾的是，搜狗不是敗在與百度的競(jìng)爭(zhēng)之下，而是不知不覺間被時(shí)代所拋棄。

爆款的產(chǎn)品，搜狗的無奈

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場(chǎng)沖擊遠(yuǎn)超想象，搜狗的“三級(jí)火箭”不靈了。在PC互聯(lián)網(wǎng)“三級(jí)火箭”是層級(jí)遞進(jìn)的商業(yè)模式，用網(wǎng)頁鏈接方式逐級(jí)跳轉(zhuǎn);而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)輸入法、瀏覽器、搜索引擎卻變成了平行并進(jìn)關(guān)系，APP之間天然相互隔離。

手機(jī)輸入法無法直接給手機(jī)瀏覽器引流，用戶獲取信息的方式也不再通過瀏覽器的搜索引擎。雖然截止到今年一季度，搜狗手機(jī)輸入法日活躍用戶已超4.8億，但卻無法變現(xiàn)，搜狗的營(yíng)收只能嚴(yán)重依賴騰訊系產(chǎn)品帶來的流量。

在搜狗的總搜索量中，騰訊貢獻(xiàn)了36%，另外搜狗還需自己買流量，今年Q1用于付費(fèi)流量的投入超1.8億美元，占總營(yíng)收70.5%。搜狗最大的困境就在于此，自身數(shù)億用戶且超高活躍度的產(chǎn)品卻不能產(chǎn)生流量?jī)r(jià)值，無法廣告變現(xiàn)。

搜狗的無奈除了爆款輸入法產(chǎn)品無法變現(xiàn)，搜索引擎這條路越走越窄也讓搜狗越來越窘迫，這幾年百度的困境，同樣也是搜狗需要面對(duì)的。

用戶獲取信息的方式已經(jīng)不依賴搜索引擎，新聞客戶端分走了手機(jī)瀏覽器大量用戶，虎撲、豆瓣、知乎、小紅書等產(chǎn)品內(nèi)容已經(jīng)形成獨(dú)立的用戶粘性，用戶可以跳過搜索引擎直接打開APP，今年Q1搜狗的搜索及搜索相關(guān)營(yíng)收僅同比增長(zhǎng)1%。

搜狗唯一能發(fā)力的就是基于輸入法產(chǎn)品發(fā)展人工智能。在硬件方面，搜狗做了旅行翻譯寶和錄音翻譯筆等產(chǎn)品;軟件方面，搜狗分身技術(shù)推出全球首個(gè)AI合成主播，基于輸入文本生成逼真度極高的3D數(shù)字人視頻內(nèi)容。

然而，無論是2C的硬件終端，還是2B的AI技術(shù)，短期內(nèi)都無法為搜狗帶來規(guī)?；?，只是人工智能早期的試驗(yàn)性產(chǎn)品。包括百度、商湯、曠視等公司在內(nèi)，沒有一家公司可以在人工智能市場(chǎng)創(chuàng)造高額利潤(rùn)。資本也已經(jīng)不再為AI的故事買單，商湯、曠視近期都遭到估值壓力。

另外，搜狗一直夾在騰訊與搜狐之間也很無奈。此前，騰訊持股搜狗占比為39.2%，搜狐持股33.8%，張朝陽本人持股6.4%。搜狐現(xiàn)在也處于困境期，無法給搜狗提供支持，而騰訊雖然強(qiáng)盛，但不會(huì)把自己的核心資源全部注入搜狗，畢竟搜狐與張朝陽加起來的股份比騰訊還要多。

馬化騰的難題，王小川的選擇

這次搜狗退市，騰訊從搜狐手中收購(gòu)了剩余的搜狗股份，徹底完結(jié)了股東博弈的股權(quán)關(guān)系問題，自此搜狗將成為騰訊的全資子公司，可以得到騰訊的全力支持。不過，一個(gè)新的問題又產(chǎn)生了，王小川將何去何從?

是留在騰訊繼續(xù)執(zhí)掌搜狗，還是進(jìn)入騰訊后調(diào)崗到其他部門做負(fù)責(zé)人，或者是跳出搜狐和騰訊獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，甚至?xí)粫?huì)干脆拿錢隱退養(yǎng)老?

如果王小川選擇出走創(chuàng)業(yè)，會(huì)有足夠多的資本拿著錢排隊(duì)等著他，所以馬化騰需要考慮如何留下并妥善安排王小川的新職責(zé)。騰訊容得下張小龍，就容得下王小川，留在騰訊仍有足夠大的施展空間，當(dāng)初也是自己選擇的騰訊。

或許，騰訊可以參考百度將小度獨(dú)立出去的方式，將搜狗分拆與騰訊部分業(yè)務(wù)打包成立類似小度科技的公司，讓王小川總負(fù)責(zé)。目前搜狗市值也就只有34億美元，約230億人民幣，分拆后的小度估值已達(dá)200億元人民幣，是小度被高估了，還是搜狗被低估了?

同一時(shí)期的王興、宿華、張一鳴已稱霸一方，李想、李斌、何小鵬去做了互聯(lián)網(wǎng)汽車，不知王小川是否會(huì)心動(dòng)做一家真正由自己說的算的公司。王小川可以選擇的方向很多，可以繼續(xù)做人工智能，也可以基于搜狗的積累探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方向，或者也嘗試加入到造車新勢(shì)力去做互聯(lián)網(wǎng)汽車。

如果搜狗值34億美元，王小川至少值17億美元。不與王興、宿華、張一鳴比，僅看李想、李斌、何小鵬做的互聯(lián)網(wǎng)汽車，沒幾年時(shí)間已紛紛上市，市值分別是142億美元、281億美元、138億美元。如果王小川想做互聯(lián)網(wǎng)汽車，資本是不會(huì)吝惜投資的。

再看互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)，平安好醫(yī)生市值1060億港元，約136億美元，阿里健康市值2523億港元，約325億美元，即將上市的京東健康估值300億美元。做搜索引擎時(shí)一直與醫(yī)藥問題打交道的王小川，若是選擇做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，資本也會(huì)追著跑。

搜狗做過AI助手“智能汪仔”，分身技術(shù)可合成3D 形象的AI主播，也發(fā)布過搜狗旅行翻譯寶和搜狗錄音翻譯筆等智能硬件產(chǎn)品，小度能做的，搜狗也完全能做。而騰訊在人工智能產(chǎn)品層面鮮有動(dòng)作，之前嘗試做的智能音箱產(chǎn)品被叫停，現(xiàn)在可以考慮打包交給王小川來負(fù)責(zé)。

實(shí)際上，搜狗退市，是對(duì)王小川的解脫。如果王小川不想繼續(xù)工作，完全可以拿著錢養(yǎng)老隱退，或者做個(gè)閑散的投資人。如今，王小川的難題留給了馬化騰。

文/科技不吐不快 (ID：tucaokeji)

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