7月9日，國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布了2020年上半年專利授權(quán)量排名，其中華為以2772件的專利授權(quán)量排名第一。值得一提的是，華為去年上半年的發(fā)明專利授權(quán)量為2314件，同樣是排在第一的位置，而華為去年全年的專利授權(quán)量也是第一名。能夠在這個榜單上蟬聯(lián)第一，說明華為在技術(shù)與創(chuàng)新方面有著相當(dāng)深厚的積累。
不只是國內(nèi)，華為在全球的專利數(shù)量也十分驚人。在華為P40發(fā)布會上余承東透露，華為在全球持有的有效專利數(shù)超出了85000件，其中發(fā)明專利占比超出90%，僅在過去的2019年，華為在歐盟專利局就以3524件的專利申請數(shù)量排名第一。
或許是出于對華為在專利方面成績的“恐懼”，美國對華為的打壓也更加頻繁。特朗普政府近日敲定了一項聯(lián)邦合同禁令，禁止美國政府從華為等5家中國公司購買產(chǎn)品和服務(wù)。其實美國這種操作近兩年已經(jīng)頻頻出現(xiàn)，讓外界早已是“見怪不怪”了。然而這禁令到底打壓了誰，恐怕美國方面還是“心里沒數(shù)”。
近幾年，華為在諸多技術(shù)專利上越來越掌握了控制權(quán)，并且美國許多企業(yè)實際上都已離不開華為的專利。而華為并未對美國這兩年的打壓坐以待斃，而是“據(jù)理力爭”并在適當(dāng)?shù)臅r候予以反擊。
華為早在2019年就已經(jīng)要求美國最大的電信運營商Verizon為其使用的200多項華為專利支付授權(quán)費，這些專利涉及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域，總計價值超出10億美元。
其實Verizon本身并不是華為的客戶，也沒直接采購華為的設(shè)備，但是Verizon有超過20家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商用了許多華為的專利，但華為之前并未收到過任何的專利費。今年3月，華為與Verizon的代表在紐約會面，就專利費用問題進行協(xié)商。
其實這種收取專利費的行為在企業(yè)之間是再正常不過的現(xiàn)象。 “使用者付費”本就合情合理，華為也要向美國企業(yè)繳納專利費，例如華為每年要向高通繳納上億美元的專利費，每年也要根據(jù)實際銷售情況向愛立信繳納專利費。
通過收取專利費的方式實現(xiàn)對技術(shù)產(chǎn)權(quán)的保護，獲得更多利益，是企業(yè)使用的常規(guī)手段。即使因為專利問題對簿公堂也不值得大驚小怪。2016年華為起訴三星專利侵權(quán)，最終以三星賠償華為上億元告終。
只不過從2018年美國對華為打壓開始，華為的每個動作都格外受到重視，在這種敏感的時間點，向美國企業(yè)收取專利費的做法也會很容易被解讀成反抗制裁、掀起“專利戰(zhàn)”的一個信號。
不過即使是真的要打?qū)＠麘?zhàn)，華為也底氣十足。
早在華為起訴三星之時任正非就預(yù)言“未來5至8年，會爆發(fā)一場‘專利世界大戰(zhàn)’，華為必須對此有清醒的戰(zhàn)略研判和戰(zhàn)略設(shè)計”。實際上華為對專利也一直很重視：早在2018年，華為就已經(jīng)向WIPO(聯(lián)合國知識產(chǎn)權(quán)組織)提交了5405份專利申請，在全球企業(yè)中位列第一。
而且近10年來，華為在研發(fā)方面投入的費用已經(jīng)超出了4850億元人民幣。2018年，華為研發(fā)費用支出為1015億元人民幣，占全年收入的14.1%，同比增長13.2%，這種投入力度超越了蘋果、微軟和英特爾。
華為在專利方面投入多、數(shù)量大，并且技術(shù)超前。在注定是未來趨勢的5G技術(shù)中，華為參與了標準制定，在2013年~ 2018年投入超過6億美元用于5G研發(fā)領(lǐng)域，率先構(gòu)建了5G規(guī)模商用能力，將競爭對手甩在身后。
如今的華為已經(jīng)是全球范圍內(nèi)5G行業(yè)公認的領(lǐng)跑者。即使單從訂單數(shù)量來看也遙遙領(lǐng)先，更何況華為掌握著諸多關(guān)鍵性的5G技術(shù)，世界上任何一個國家想要開展5G建設(shè)，都繞不開華為的5G專利。
由此看來，美國近年針對華為的一系列操作是相當(dāng)短視的。 在全球化的大潮下，企業(yè)互通有無相互協(xié)作才是正道，美國如今變本加厲地單方面限制是極其不明智的。不過從華為的表現(xiàn)來看，并非被動受到制約，而是有足夠的實力也可以扼住美國的“咽喉”，美國如果還一味采取類似做法，最終只會自食苦果。文/東方亦落
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