小紅書是一個年輕生活方式分享平臺，最開始是以社交平臺起家，到后來卻發(fā)展成了電商平臺，規(guī)模越做越大！
小紅書創(chuàng)建于2013年6月6日，最開始是以社區(qū)內容分享為主，從分享美妝、個護，到后來又涉及到運動、旅游、家居、旅行、酒店、餐館等內容的分享，并引導用戶進行交易。
能在競爭激烈的電商環(huán)境下取得如此驕人的成績，必有其與眾不同之處。那么小紅書的不同點在哪呢？接下來我將通過AARRR模型來為大家拆解分析。
所謂AARRR模型即為用戶獲?。ˋcquisition）、提高活躍度（Activation）、提高留存率（Retention）、傳播分享（Refer）、獲取收入（Revenue）。
用戶獲?。ˋcquisition）
小紅書通過燒大量的錢在地鐵、分眾傳媒、電視劇、綜藝等渠道投放廣告，再利用SEM主推品牌詞來轉化一部分二次搜索的用戶。但這些只是常規(guī)的拉新手段，雖然穩(wěn)定，但不能帶來爆炸性的用戶增長。
所以小紅書另辟蹊徑，利用自身平臺的特點，邀請與平臺定位相符的明星入駐，如范冰冰、林允、吳昕、歐陽娜娜等……
要知道明星本身就是帶有巨大流量的KOL，邀請明星入駐平臺就能直接把一部分明星的粉絲轉化為用戶，從而實現(xiàn)拉新。
對于一個社區(qū)平臺而言，有話題、有熱度的重要性是不言而喻的，小紅書也不例外。所以，小紅書引入的 KOL除了是流量體質，都還蠻具話題性。
比如，之前火爆全網的綜藝節(jié)目《偶像練習生》和《創(chuàng)造101》，小紅書邀請了其中的人氣選手入駐平臺，狠狠地刷了一把存在感。同樣的，借著熱劇《延禧攻略》的東風，小紅書把里面的主角邀請入駐平臺，成功帶來一波的流量。
提高活躍度（Activation）
我們知道，小紅書是社區(qū)起家，所以“發(fā)布筆記”這一模塊一直都是小紅書提高活躍度的一大利器。
要知道小紅書的用戶群體以女性為主，女生天生喜歡分享、喜歡記錄生活，發(fā)布筆記這一模塊恰好滿足了她們愛分享的需求。把小紅書當成另外一個朋友圈，在這里記錄分享生活中的點點滴滴。
為了方便用戶發(fā)布筆記，小紅書把這一入口放在了APP底部正中間，讓用戶打開軟件就能看到，極大優(yōu)化了用戶的體驗，活躍度高也是自然而然的事了。
除此之外，小紅書還給用戶設置了專門的成長體系。
通過給他人的筆記點贊、收藏他人的筆記、發(fā)布自己的筆記等方式來進行升級，每升一級就可以獲得與等級相符的特權。
這無疑提高了用戶積極性，用打怪升級的方式激勵用戶去完成任務，完成就能升級，就能獲取更高的特權及更尊貴的標識，通過激發(fā)用戶的虛榮心來提高產品的活躍度。
提高留存率（Retention）
小紅書自身帶有的社交屬性極大提高了用戶的留存。
在我們打開小紅書的APP時，第一眼看到的不是商城、不是促銷，而是內容。
通過UGC的方式來留住用戶，讓用戶知道小紅書不僅僅只是一個賣東西的平臺，她還是一個社交的平臺，每天都能在這看到很多好玩、有趣的內容。
而且平臺還邀請了一部分明星大咖入駐，這些KOL們會經常分享一些干貨，如護膚、保養(yǎng)、化妝等……
內容好玩、有趣，再加上有偶像大咖們的干貨分享，用戶的流失率自然就少。
傳播分享（Refer）
人們看見好玩、有趣、有用的內容自然喜歡分享。
所以小紅書引導用戶主動分享的本質還是內容，當用戶看到喜歡的內容時，就可以直接分享到QQ、微信、微博等社交平臺。
如此就能間接為平臺帶來流量，而且由于是靠內容吸引到用戶，用戶對平臺的認同感也就越強，流失率也就越低。
獲取收入（Revenue）
小紅書的盈利主體是電商，這不用我多說，大家都知道。
不過不同的是，除了常規(guī)的賣貨，小紅書還會用內容激發(fā)用戶的購買欲望，給用戶種草。
如一些KOL會分享產品使用心得、護膚心得、化妝心得等內容。
有圖有真相，這樣用戶很容易就把自己代入到內容之中，在內容的刺激下，很容易就會購買KOL們推薦的產品。如此KOL們實現(xiàn)了盈利，小紅書也能分走一杯羹。
所以，一家企業(yè)、一個產品要想做成，需要前端和后端的相互支持，就像人的雙手一樣，缺一不可。
你學會了嗎？
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