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獵豹移動(dòng)的反脆弱:傅盛的AI局

 2020-03-23 20:01  來(lái)源: A5用戶(hù)投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

這些天全球疫情不斷蔓延,美國(guó)股市的熔斷次數(shù)也不斷刷新,就連股神巴菲特也感慨這一連串的黑天鵝事件。然而就在近期,美國(guó)的科技圈也發(fā)生了一個(gè)大事件,就是谷歌無(wú)征兆地封殺了600款安卓應(yīng)用。

谷歌的無(wú)征兆封殺

在2月20日,谷歌以存在App外廣告等干擾性廣告問(wèn)題為由移除了近600款安卓應(yīng)用,并禁止其開(kāi)發(fā)者進(jìn)入Play軟件商店及其廣告聯(lián)盟服務(wù)。

此次谷歌的“無(wú)差別攻擊”,受影響的開(kāi)發(fā)者范圍非常大,國(guó)內(nèi)的廠商影響很多,其中獵豹45款產(chǎn)品被全線下架。有媒體報(bào)到,此次谷歌的這波操作,就連谷歌亞太區(qū)都是事后才知道。

這種不提前跟開(kāi)發(fā)者溝通的行為,讓大家還是很憤慨的。其實(shí)在手機(jī)圈,大家都知道的原因,華為應(yīng)對(duì)谷歌的“斷供”,已經(jīng)推出了自己的HMS,目前華為的HMS主要針對(duì)海外市場(chǎng)。

另一方面OPPO、vivo、小米三家企業(yè)于2019年8月共同成立了GDSA(環(huán)球開(kāi)發(fā)者服務(wù)聯(lián)盟),距離谷歌“斷供”華為之后僅三個(gè)月時(shí)間。這三家企業(yè)目前在海外市場(chǎng)都是預(yù)裝GMS,但從谷歌粗暴對(duì)待第三方應(yīng)用商店Aptoide以及網(wǎng)盟等案例,很明顯GDSA是防范谷歌的“Plan B”方案。

其實(shí)谷歌此次的封殺事件和華為的“斷供”事件,從某種程度上反映出谷歌在安卓生態(tài)系統(tǒng)逐漸完善之后,開(kāi)始變得不友好了。尤其是面對(duì)以底層系統(tǒng)工具為核心的一些應(yīng)用,這些應(yīng)用在安卓早期為安卓系統(tǒng)做出了非常多的貢獻(xiàn),如今再看更有一種鳥(niǎo)盡弓藏的感覺(jué)。

獵豹助力安卓的甜蜜期

此次谷歌封殺事件的主角之一獵豹移動(dòng)(NYSE:CMCM)成立于 2010 年 11 月,由傅盛創(chuàng)建,公司致力于“在人機(jī)共存的世界里,用科技讓生活更美好”。2014 年 5 月 8 日,在紐交所正式上市。其實(shí)獵豹移動(dòng)和谷歌在安卓系統(tǒng)的早期有過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的甜蜜期:

2014年谷歌I/O大會(huì)上,獵豹移動(dòng)的別踩白塊兒與投資的安兔兔被谷歌的演講者多次提及。

2015年,接替佩奇的谷歌新任CEO皮猜上任后第一次出訪中國(guó),其中的一次午餐會(huì),中國(guó)方面的代表就有獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬等6人出席。

2016年5月,獵豹移動(dòng)受谷歌邀請(qǐng)分享了雙方戰(zhàn)略合作中的一個(gè)視頻案例研究,該案例主要是關(guān)于獵豹移動(dòng)接入AdMob 的手機(jī)原生廣告平臺(tái)后的卓越表現(xiàn)。Admob是谷歌旗下的移動(dòng)廣告平臺(tái),覆蓋 200 多個(gè)國(guó)家,擁有全球百萬(wàn)廣告主。

2017年10月底,LiveMe受邀參加Google Play大會(huì)分享內(nèi)容出海產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

同年,隸屬于全球最大傳播集團(tuán)WPP的品牌咨詢(xún)公司BrandZ借助谷歌的線上調(diào)研工具Google Surveys,推出了第一期 “出海報(bào)告”——“中國(guó)出海品牌 30 強(qiáng)”。獵豹移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域唯一入圍十強(qiáng)的企業(yè),表現(xiàn)強(qiáng)勁,奪得了第九名的成績(jī)。

2018年2月6日,谷歌聯(lián)合WPP和凱度華通明略發(fā)布《2018 年中國(guó)出海品牌 50 強(qiáng)報(bào)告》,獵豹移動(dòng)憑借在全球市場(chǎng)的優(yōu)秀產(chǎn)品表現(xiàn)和影響力,榮登榜單前十。繼首期出海報(bào)告后,獵豹移動(dòng)品牌力同比增長(zhǎng) 3%,再次成為大贏家。

2018年9月20日,2018Google開(kāi)發(fā)者大會(huì)在滬召開(kāi)。獵豹移動(dòng)游戲CMPLAY總經(jīng)理出席大會(huì),在現(xiàn)場(chǎng)與谷歌大中華區(qū)和韓國(guó)戰(zhàn)略合作總經(jīng)理香允豪展開(kāi)深度對(duì)話。

傅盛還在2017年力推了前谷歌高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理Chris Vander Mey的暢銷(xiāo)書(shū)——《谷歌和亞馬遜如何做產(chǎn)品》。雖然兩家公司昔日的甜蜜還歷歷在目,但在3月8日和3月11日谷歌又分別下架了獵豹投資的安兔兔和無(wú)任何廣告的小豹翻譯棒App,看來(lái)獵豹真的被谷歌針?shù)h相對(duì)了。

傅盛回憶著獵豹移動(dòng)剛剛崛起時(shí),那時(shí)候谷歌正需要工具類(lèi)產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)安卓系統(tǒng)的不完善,獵豹移動(dòng)的出現(xiàn)正好迎合了用戶(hù)和谷歌的需要。這也讓獵豹移動(dòng)獲得了高速發(fā)展。讓獵豹移動(dòng)開(kāi)啟了出海時(shí)代,也帶動(dòng)了很多中國(guó)企業(yè)效仿獵豹移動(dòng)引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)工具出海潮。

左手紫牛 右手認(rèn)知

“如果你去北歐,看到許多巨大的奶牛你會(huì)覺(jué)得很新奇,但當(dāng)車(chē)在山上穿行幾個(gè)小時(shí)的之后,看到漫天遍野都是巨大的奶牛,你就昏昏欲睡了。但是,想象一個(gè)場(chǎng)景,如果在那漫山遍野的牛群當(dāng)中出現(xiàn)了一頭紫色的牛,那個(gè)印象肯定會(huì)讓你一下子驚醒并且牢記一輩子。”

這是美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家賽斯·高汀寫(xiě)過(guò)的一本暢銷(xiāo)書(shū)《紫?!分械拿枋?,紫牛的獨(dú)特性是傅盛一直都非常極致追求的。他認(rèn)為獵豹移動(dòng)當(dāng)年選擇去做美國(guó)市場(chǎng),對(duì)于中國(guó)所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一種紫牛行為,是在做一個(gè)與眾不同的事情。另外,獵豹移動(dòng)對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)也是紫牛。

那時(shí)候在美國(guó)Google Play上,排名靠前的工具類(lèi)App,基本都不是來(lái)自美國(guó)的大城市。東歐和中國(guó)的很多個(gè)人和小開(kāi)發(fā)者的產(chǎn)品在里面排名都很靠前,這意味著市場(chǎng)的集中度還沒(méi)有起來(lái),沒(méi)有巨頭殺進(jìn)來(lái)。美國(guó)大部分的App開(kāi)發(fā),尤其是工具App的開(kāi)發(fā)還是用收費(fèi)的模式在做。

傅盛當(dāng)時(shí)第一主打免費(fèi)模式,第二用中國(guó)經(jīng)驗(yàn)豐富的工具類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)碾壓小的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人開(kāi)發(fā)者。其實(shí)從紫牛強(qiáng)調(diào)的獨(dú)特性可以看出,其中還包含了降維攻擊的思維,不管是商業(yè)模式的降維還是從集中優(yōu)勢(shì)兵力的降維攻擊,都為獵豹移動(dòng)贏得了海外的大市場(chǎng)。

降維攻擊的思維也真正詮釋了傅盛的認(rèn)知。當(dāng)時(shí)做出獵豹移動(dòng)移動(dòng)化和國(guó)際化的決策,本身就是創(chuàng)始人傅盛對(duì)當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和格局的認(rèn)知預(yù)判?!渡虘?zhàn)》一書(shū)中也強(qiáng)調(diào)了“一個(gè)優(yōu)秀的將領(lǐng)一定不依賴(lài)于他的士兵的優(yōu)秀”,而一個(gè)真正好的戰(zhàn)略,應(yīng)該是在開(kāi)戰(zhàn)之前你就能想清楚的。

谷歌封殺事件其實(shí)很早傅盛就有預(yù)感,但是沒(méi)想到變化是非常懸崖式的。在傅盛看來(lái),此次事件除了與谷歌廣告流量?jī)r(jià)值不符合外,谷歌作為一家操作系統(tǒng)廠商,對(duì)系統(tǒng)的可控與工具廠商的矛盾也越來(lái)越不可調(diào)和。系統(tǒng)工具對(duì)平臺(tái)的價(jià)值會(huì)越來(lái)越小,純工具時(shí)代即將過(guò)去。

《人類(lèi)簡(jiǎn)史》中有一個(gè)結(jié)論,認(rèn)知是人類(lèi)前行的唯一武器。這一點(diǎn)傅盛非常認(rèn)同。雖然獵豹移動(dòng)依然會(huì)保持與谷歌方面的積極溝通,但其實(shí)獵豹移動(dòng)在很久之前就開(kāi)始了他的第二增長(zhǎng)曲線。通過(guò)不斷試錯(cuò),從游戲到內(nèi)容,從人工智能的大方向到落地的機(jī)器人,獵豹移動(dòng)的每一次Switch都展現(xiàn)出了對(duì)行業(yè)準(zhǔn)確的預(yù)判和傅盛對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的認(rèn)知。

ALL IN AI

傅盛年輕,對(duì)自己有狠勁,有持續(xù)自我更新的認(rèn)知力,更有ALL IN 一切的那股瘋狂和對(duì)未來(lái)的好奇心。這是子超作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理眼中所看到的傅盛,他確實(shí)具備了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年輕一代的領(lǐng)袖基因,而且認(rèn)知和戰(zhàn)斗力還在持續(xù)攀升中。傅盛特別感動(dòng)硅谷鋼鐵俠馬斯克做火箭公司SpaceX的故事,并勉勵(lì)自己不管人工智能機(jī)器人之路有多艱難,也不會(huì)放棄。

傅盛曾談到《從0到1》中所提的“contrarian”(逆行者,與眾不同的人)的感念,就是在你腦海里什么是你和這個(gè)時(shí)代大多數(shù)人認(rèn)知不一樣但又是正確的東西。這是考驗(yàn)一個(gè)人思維能力非常重要的一個(gè)詞。子超認(rèn)為這些能力對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是與生俱來(lái),創(chuàng)業(yè)者是天生的,而優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者還要經(jīng)歷認(rèn)知的不斷自我突破,傅盛就是這樣的人。

我們對(duì)世界的認(rèn)知決定了世界對(duì)我們的認(rèn)知,我們對(duì)世界的認(rèn)知越多,越敬畏這個(gè)世界,世界也會(huì)越敬畏我們。同理,對(duì)行業(yè)的認(rèn)知也一樣,對(duì)所在的行業(yè)的認(rèn)知越深,越對(duì)這個(gè)行業(yè)敬畏,行業(yè)也會(huì)越敬畏你。很長(zhǎng)一段時(shí)間,人們并不理解為什么傅盛要All in AI,因?yàn)閺能浖饺斯ぶ悄芷鋵?shí)并沒(méi)有什么必然的聯(lián)系,尤其是和機(jī)器人的關(guān)聯(lián)上,這其實(shí)是人們對(duì)AI的認(rèn)知不同才導(dǎo)致的不理解。

最近的疫情,其實(shí)讓大部分人突然發(fā)現(xiàn),原來(lái)疫情期間,非接觸式服務(wù)竟然成為剛需,而且市場(chǎng)出現(xiàn)大量這樣的服務(wù)剛需。機(jī)器人雖然一直都是很火的概念,但一直都無(wú)法找到一個(gè)合理落地的場(chǎng)景切入。這次的疫情,正催生出了大量的剛需場(chǎng)景,取代大量人工的非接觸式服務(wù),醫(yī)療領(lǐng)域完全激活了機(jī)器人市場(chǎng)。機(jī)器人服務(wù)涵蓋了遠(yuǎn)程問(wèn)診,幫助遞送東西。減少醫(yī)護(hù)人員感染,減輕他們的工作量。

早在2018世界人工智能大會(huì)騰訊專(zhuān)場(chǎng)上傅盛就拋出了人工智能被科幻化了,AI引爆的下一個(gè)行業(yè)是機(jī)器人的觀點(diǎn)。他不認(rèn)為當(dāng)下能做出完全替代人的機(jī)器人,但可以做出可從事一些重復(fù)性勞動(dòng)的機(jī)器人。人工智能,有人工才有智能,這兩者完全沒(méi)有分開(kāi)。子超也認(rèn)為AI一定要落地,一定要和人們真實(shí)的場(chǎng)景充分結(jié)合,機(jī)器人才可以更好的作為AI工具而存在。

在第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,傅盛在《智能機(jī)器人:實(shí)體經(jīng)濟(jì)革命的里程碑》的主題演講中提出所謂的信息革命是物理世界向數(shù)據(jù)世界不斷映射、遷移的過(guò)程,PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)和個(gè)人生活實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化,而智能服務(wù)機(jī)器人則能夠幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)變革,它蘊(yùn)含著巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。子超認(rèn)為這是傅盛對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的一次概括總結(jié),也是AI未來(lái)十年的一次趨勢(shì)判斷。

傅盛認(rèn)為機(jī)器人的本質(zhì)是AI+硬件+軟件+服務(wù),是以AI能力為核心,能感知用戶(hù),實(shí)現(xiàn)用戶(hù)自然交流的數(shù)據(jù)化,并且以軟件和服務(wù)實(shí)現(xiàn)和云連接的設(shè)備,智能服務(wù)機(jī)器人可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的硬件配上不同軟件能力,去完成對(duì)一個(gè)場(chǎng)景的定義,并且通過(guò)服務(wù)來(lái)完成整個(gè)閉環(huán)。在傅盛看來(lái),機(jī)器人現(xiàn)階段更像是一個(gè)實(shí)體App,做機(jī)器人,一定要甩掉手機(jī)思維。

2月21日,傅盛在致全體員工信中強(qiáng)調(diào),獵豹移動(dòng)要堅(jiān)定地全面升級(jí)為以機(jī)器人為核心產(chǎn)品的科技公司,并引入《反脆弱》里面的一句名言:“擁有在災(zāi)難中受益的能力才是你的終極能力”。他回顧了獵豹移動(dòng)十年的發(fā)展史,就是一直在夾縫中求生存的成長(zhǎng)史,正是在各種挑戰(zhàn)之下,獵豹移動(dòng)才一步步建立起自己的核心能力和護(hù)城河,谷歌事件會(huì)讓獵豹移動(dòng)更強(qiáng)大。

新基建:獵豹移動(dòng)正當(dāng)時(shí)

3月4日,中央召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào),要加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。一時(shí)間“新基建”成為2020年最火的詞。其實(shí)這個(gè)詞并不是新詞,早在2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就首次出現(xiàn),如今面對(duì)著全面防控的大格局,中國(guó)的整個(gè)科技基礎(chǔ)設(shè)施都被強(qiáng)行進(jìn)行了一次高強(qiáng)度、高并發(fā)壓力測(cè)試。

經(jīng)此一疫之后,新基建的重要性才被特別彰顯出來(lái),僅僅從2月3日到3月4日這短短30天內(nèi),中央層面就部署了多達(dá)5次“新基建”相關(guān)任務(wù)。截至3月1日,包括北京、上海、江蘇、福建、河南、重慶等在內(nèi)的 13 個(gè)省市區(qū)發(fā)布了 2020 年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃清單,包括 10326 個(gè)項(xiàng)目,其中 8 個(gè)省份公布了計(jì)劃總投資額,共計(jì) 33.83 萬(wàn)億元。

在子超看來(lái),新基建將成為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)20年的核心發(fā)動(dòng)機(jī)。下面讓我們來(lái)看看新基建都涵蓋了什么?5G建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車(chē)充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)7個(gè)領(lǐng)域,其中5G建設(shè)直接放在了整個(gè)新基建列表的頭名,而最顯眼的在子超看來(lái)就是所有新基建都是為人工智能未來(lái)做基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的。

新基建的核心是進(jìn)一步加速我國(guó)的整體數(shù)字化發(fā)展,將信息傳遞和交通效率再一次提速。未來(lái)全民數(shù)據(jù)都在5G的萬(wàn)物互聯(lián)上,全部經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上網(wǎng)。人們的工作、生活、學(xué)習(xí)將進(jìn)一步數(shù)字化。而新基建的核心就是提升我們的數(shù)字新生活,人工智能將進(jìn)一步成為核心生產(chǎn)力,將會(huì)連接到任何一個(gè)IOT設(shè)備。整個(gè)5G數(shù)據(jù)高度人工智能化。

說(shuō)到這里就不得不提傅盛在人工智能領(lǐng)域的布局非常堅(jiān)決,而且產(chǎn)品切入在人工智能機(jī)器人上也非常的到位。因?yàn)槲磥?lái)還是有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,需要人工智能的工具陪伴我們的方方面面,而工具最能有延展度的就是機(jī)器人了。獵豹移動(dòng)2019年Q3財(cái)報(bào)顯示,公司機(jī)器人業(yè)務(wù)收入達(dá)到3475萬(wàn)人民幣,同比增長(zhǎng)88%。新冠疫情也為機(jī)器人迎來(lái)了更多的關(guān)注。

獵豹移動(dòng)的機(jī)器人目前業(yè)務(wù)還是2B為主,政府機(jī)構(gòu)、公共設(shè)施、企業(yè)商戶(hù)都是主力用戶(hù),總落地臺(tái)數(shù)超過(guò)8000臺(tái)。此外,獵豹移動(dòng)攜手獵戶(hù)星空構(gòu)建了一個(gè)AiM商場(chǎng)機(jī)器人大屏網(wǎng)絡(luò),在全國(guó)33個(gè)城市、743家商場(chǎng)落地,部署共超過(guò)5500臺(tái)機(jī)器人。未來(lái)2C的需求也非常旺盛,對(duì)于2C的市場(chǎng),相信傅盛將更有把握。在子超看來(lái),AI機(jī)器人確實(shí)是未來(lái)整個(gè)社會(huì)全面進(jìn)入人工智能時(shí)代的一個(gè)過(guò)渡產(chǎn)物,而這個(gè)過(guò)渡產(chǎn)物在隨后的新基建里將是核心的2C端口,當(dāng)然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也非常需要機(jī)器人。All in AI的傅盛,這一次真正的順“新”而為了。

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