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商務(wù)部消費(fèi)促進(jìn)司負(fù)責(zé)人王斌：據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，疫情發(fā)生后，生活必需品消費(fèi)穩(wěn)中有增，1至2月份食品的銷售同比增長(zhǎng)了9.7%。
無接觸配送、無人零售、直播零售等消費(fèi)新模式、新方式快速發(fā)展，人工智能、遠(yuǎn)程辦公、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+藥店等逆勢(shì)發(fā)展，信息消費(fèi)等顯著增長(zhǎng)。
遠(yuǎn)程辦公：疫情中近兩億人遠(yuǎn)程辦公，使用習(xí)慣初步培養(yǎng)
常討論的遠(yuǎn)程辦公分為廣義和狹義兩種。
美國(guó)遠(yuǎn)程辦公滲透率高，中國(guó)2018 年滲透率仍不到 1%。
國(guó)泰君安證券分析師根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012-2017 年，我國(guó)遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)，2017 年遠(yuǎn)程辦公規(guī)模達(dá)到 60億元，同比增長(zhǎng)68.07%，2012-2017 年市場(chǎng)年均復(fù)合增速達(dá)到 95.52%。
相比于傳統(tǒng)的實(shí)地辦公，遠(yuǎn)程協(xié)作辦公具備諸多優(yōu)勢(shì)；
結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀，國(guó)泰君安證券分析師認(rèn)為遠(yuǎn)程協(xié)作辦公的優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步凸顯。
國(guó)泰君安證券分析師認(rèn)為，企業(yè)半數(shù)員工選擇遠(yuǎn)程辦公可以將溝通效率提升2 倍。
2003 年非典爆發(fā)，政府部門和各部委要求在家辦公，不得出差，成為上一代傳統(tǒng)視頻會(huì)議行業(yè)爆發(fā)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
國(guó)泰君安證券分析師認(rèn)為，此次新型肺炎疫情相比03 年非典影響范圍更大，對(duì)中國(guó)企業(yè)和員工未來的辦公方式造成深遠(yuǎn)影響，持續(xù)催化和加速整個(gè)遠(yuǎn)程辦公市場(chǎng)。
從行業(yè)角度來看，以教育、房地產(chǎn)、文化傳媒為代表的8 個(gè)行業(yè)中，超過 90%以上的企業(yè)實(shí)施全員在家辦公，其他行業(yè)實(shí)施部分在家辦公，部分在家待命復(fù)工狀態(tài)。
其中私企全員在家辦公占比更多，國(guó)企指定某些部門在家辦公占比更高。
從新用戶轉(zhuǎn)化率來看，此次疫情中超過60%的遠(yuǎn)程辦公用戶為新用戶，沒有長(zhǎng)期使用經(jīng)驗(yàn)。
從產(chǎn)品使用頻率來看，在家辦公期間使用頻次最高的SaaS 應(yīng)用為遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)，占比高達(dá) 35%，不論是北京、廣東還是江蘇，遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)的使用熱力值都位列第一。
生鮮電商：疫情期間訂單量激增，預(yù)計(jì)相當(dāng)比例用戶留存
網(wǎng)購生鮮消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成，生鮮電商市場(chǎng)仍呈高增長(zhǎng)趨勢(shì)，品類逐步從配送難度小的水果、蔬菜向配送難度高的水產(chǎn)和畜禽冰鮮延伸。
從服務(wù)類型來看，生鮮電商大致可劃分為三種模式，不同模式各有優(yōu)劣。
生鮮電商發(fā)展前景廣闊，吸引了眾多玩家加入，既有美團(tuán)、餓了么、京東到家等綜合外賣平臺(tái)模式的商家，也有每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等前置倉模式的垂直生鮮電商模式，還有盒馬鮮生、高鑫零售淘鮮達(dá)、永輝生活等基于線下門店的生鮮電商模式。
疫情期間，生鮮電商訂單量激增，主要APP 流量和客單價(jià)大幅增長(zhǎng)。
特殊商品：房地產(chǎn)、汽車等線上化銷售成為新趨勢(shì)
國(guó)泰君安證券分析師認(rèn)為，過去很難在網(wǎng)上售賣的商品（例如房地產(chǎn)、汽車），因?yàn)橐咔橛绊懢用裢獬?，消費(fèi)場(chǎng)景“被迫”線上化，反倒推動(dòng)了消費(fèi)者教育和接受程度提升。
房地產(chǎn)銷售受疫情沖擊嚴(yán)重，各大房企迅速上線“線上售樓處”。
以恒大集團(tuán)為例，短短三天時(shí)間認(rèn)購房屋4.75 萬套，證明“房地產(chǎn)線上銷售”并沒有想象中那么難。
天眼查數(shù)據(jù)顯示，恒大集團(tuán)是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)。
恒大地產(chǎn)在中國(guó)280多個(gè)城市擁有810多個(gè)項(xiàng)目，與全球860多家知名企業(yè)戰(zhàn)略合作。
與房地產(chǎn)類似，各大車企紛紛加碼線上銷售，減緩疫情沖擊。
3月16日，觀點(diǎn)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)主辦的2020觀點(diǎn)年度論壇全網(wǎng)直播，會(huì)議主題為“抗疫時(shí)期與更新時(shí)代”。
談及疫情時(shí)期的變化，北京大學(xué)匯豐金融研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松認(rèn)為，在疫情的沖擊下，會(huì)加速原有行業(yè)的轉(zhuǎn)型和新業(yè)態(tài)的演變。
巴曙松表示，疫情中暴露出的城市化的短板，進(jìn)行定向的寬松支持，來保障交易市場(chǎng)的穩(wěn)定、技術(shù)的平穩(wěn)運(yùn)行和持續(xù)的發(fā)展，全面迎接線上化的趨勢(shì)，鼓勵(lì)行業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展，這本來是一個(gè)大趨勢(shì)，疫情的到來加速了這個(gè)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。
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