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OPPO們的內(nèi)外新困局

 2020-03-19 10:41  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

一場突如其來的新型冠狀病毒疫情在全球蔓延,先后淪陷的歐美國家紛紛打起了防疫戰(zhàn)。

鑒于此,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛出手相助。OPPO通過與旗下的海外分支機構(gòu)了解當?shù)匾咔榍闆r,征詢需求后迅速組織物資捐贈。目前已向海外肺炎疫情重災區(qū)意大利、西班牙、德國、法國和日本捐贈寄出30萬只N95/FFP3口罩。

可以看到,OPPO捐贈的國家多是以歐洲地區(qū)的國家為主,一方面是因為該地區(qū)疫情相對嚴重,但也許暗藏些小小的私心想在歐洲市場留個好印象,給自身業(yè)務破局以及日后的出海路做好鋪墊工作。

OPPO手機業(yè)務出海不是新鮮事。早在2009年,OPPO就進入了泰國市場,先后發(fā)布A3s、F7、F9等中低端機型進行試水。官方資料披露,OPPO手機于2019年以22.2%的市場占有率超越三星升至第一。

就數(shù)據(jù)而言,OPPO花費了十年的時間換來泰國手機市場第一的名號,出海的第一步成效還是不錯的。只是,OPPO在泰國市場打拼出這番亮眼成績后,原本平穩(wěn)的國內(nèi)市場又開始動蕩,內(nèi)憂十分擾人煩。

來自國內(nèi)市場的多維沖擊

12年前,OPPO公司以首款“笑臉手機”A103正式涉足手機行業(yè), 因其獨特的創(chuàng)意設計,加上線下渠道優(yōu)勢,使得這款OPPO手機一舉奪得了百萬級的銷量,而后借此順勢衍生出更多款型的手機產(chǎn)品,終與國內(nèi)手機品牌華為、小米齊名。

而今,曾是OPPO銷售“王牌”的線下渠道仿佛在漸漸失去“光環(huán)”,其銷量受到不小的沖擊。

據(jù)市場調(diào)研機構(gòu) Canalys智能手機市場份額報告數(shù)據(jù),2019全年,OPPO在中國地區(qū)的出貨量同比下滑17%至6570萬臺,市場份額由2018年的20.1%下跌為17.8%。究其原因主要有幾個方面:

一方面,小米、vivo等競爭對手增長勢頭不減,華為更是來勢兇猛。官方資料顯示,華為以4510件發(fā)明專利授權(quán)量強勢奪得2019年國內(nèi)企業(yè)專利第一名,在2019年第四季度里,華為手機業(yè)務繼續(xù)保持高增長狀態(tài),出貨量達到了 3300萬部,同比增長11%,已吞噬掉國內(nèi)39%的市場份額,穩(wěn)坐國內(nèi)第一名。

與此同時,華為在快速蠶食著線下市場。2015年年底通過“千縣計劃”開始挺進全國各縣城進行渠道覆蓋,目前其零售店面在全球超過了53000家,這勢必會給OPPO在技術(shù)和渠道方面帶來不小的沖擊。

另一方面,線下門店經(jīng)營壓力增大,線下渠道優(yōu)勢消逝。以往,OPPO和vivo都憑借著“高溢價”,即每部外銷的手機利潤高而博得經(jīng)銷商的青睞,從而使得OV的線下門店快速鋪張開來。

但是,隨著手機行業(yè)競爭越演越烈,終端利潤開始縮減,加之日漸上漲的線下門店房租與人工費用,導致出現(xiàn)有不少經(jīng)銷商開始退出或引入多個品牌進行銷售的情況,極易讓消費者產(chǎn)生“雜牌”的不良印象,不利于OPPO品牌形象的構(gòu)建。

再者,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,一二三四線城市之間的聯(lián)系變得緊密,小鎮(zhèn)青年的品牌意識也逐漸覺醒,用戶的需求和選擇越發(fā)多樣化,很多用戶開始嘗試選用其他公司的手機產(chǎn)品。

遭受疫情的影響,OPPO的手機銷量更是“雪上加霜”。根據(jù)群智咨詢預測,2020年一季度中國大陸需求下降約28%,全球整體需求下降約7%。尤其是OPPO和vivo較為依賴線下銷售渠道,受到的負面影響較大。

曾經(jīng)以“農(nóng)村包圍城市”的策略在中國手機市場這片“紅海”里突出重圍,強占一席之地,現(xiàn)在OPPO當年“闖天下”的路子卻處處受阻行不通,時代在變、用戶在變,OPPO也需要改變。

屋漏偏逢連夜雨,從市場大環(huán)境來看,OPPO步步失勢撞上了國內(nèi)手機“寒冬”。

Canalys機構(gòu)在報告中指出,2019年第四季度,中國智能手機市場的總出貨量為8530萬臺,同比下降了15%,這是中國智能手機市場連續(xù)第11個季度出現(xiàn)了下跌情況,也是自2013年第一季度以來,中國智能手機市場出貨量的最低水平。

綜上,面對國內(nèi)手機市場群雄割據(jù)的戰(zhàn)況,加之自身線下失利,出海挖掘新市場闖入海外市場“腹地”成為OPPO的寄托。

海外“腹地”難攻

進軍海外市場,OPPO蓄謀已久。如果說OPPO出海泰國市場是計劃中的第一步,那么占領(lǐng)東南亞市場就是第二步。

OPPO從2012年開始,分別進入越南、印尼、巴基斯坦、菲律賓和新加坡等國家,并設立了海外組裝工廠。緊接著,OPPO全球首發(fā)最新旗艦產(chǎn)品全面屏的Find X,邁進歐洲市場。

據(jù)悉,目前OPPO的手機業(yè)務已經(jīng)覆蓋東南亞、南亞、中東、非洲、大洋洲和歐洲的40多個國家和地區(qū)市場。在全球設立了6大研究所和4大研究中心,聚焦云服務、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)驅(qū)動富有競爭力的智能終端產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)服務的開發(fā),擁有超過40000名員工。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)披露,在2019 年第三季度中,OPPO 的海外市場出貨量為3270萬臺,環(huán)比增長18%,同比上漲66%,以8.6%的市場占有率躋身全球第四大手機廠商。其中,OPPO以2%的市場份額位居歐洲智能手機市場第五位,并拿下了印尼市場中端機市場份額第一,逐漸取代三星,成為東南亞智能機市場領(lǐng)軍品牌。

不可置否,OPPO在海外的表現(xiàn)甚是可嘉,只是想分海外市場這杯羹的人可不少。

放眼海外,目前全球智能手機市場以蘋果和三星兩大公司為主。據(jù)公開資料披露,蘋果占據(jù)全球智能手機13.9%的市場份額,擁有高達9億的全球月活用戶。其用戶數(shù)量遠超OPPO的3億月活數(shù)量。

此外,就市值而言蘋果公司的市值已達到了1.06萬億美元,而OPPO估值僅有約185億美元(折合人民幣約1300億元)。在口碑、實力、技術(shù)等衡量標準下,與蘋果公司相比的OPPO手機并不是海外朋友的首選甚至排不上第二選。

在國內(nèi),手機廠商“大佬”的華為、以互聯(lián)網(wǎng)模式起家的小米,也在不斷發(fā)力國際業(yè)務企圖在海外市場多分得一杯羹。

尤其是小米近年來在海外的表現(xiàn)甚是亮眼。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),小米智能手機在2019全年的全球出貨量高達1億部,同比上漲5.5%。在西歐市場,小米已經(jīng)成為當?shù)氐谒牡闹悄苁謾C廠商,增速高達90%。在印度市場,小米智能手機已經(jīng)連續(xù)多個季度保持出貨量第一。

種種跡象來看,雖然近些年OPPO的海外動作頻繁,但在國際化這條賽道中,OPPO必然會遇到蘋果、小米等強有力的競爭對手。能夠預見,OPPO的海外征伐會像游戲關(guān)卡一樣,越往后難度越高。

5G時代,OPPO的難關(guān)

出海是5G是國內(nèi)手機品牌關(guān)注的重心,OPPO集中火力挖掘海外市場的同時也在觀察和適應5G市場趨勢,而和大部分手機廠商一樣,OPPO目前面臨5G技術(shù)、投入等難題。

一是,核“芯”技術(shù)不易掌握,互聯(lián)融合是難題。5G芯片是5G手機設計最關(guān)鍵的一環(huán),而在OPPO所公開的上萬個專利中多數(shù)還是外觀設計,且目前在國內(nèi)對于5G芯片暫時還沒有統(tǒng)一的研發(fā)標準, OPPO這位“門外漢”難以快速上道進行自主“造芯”。

從時間上來看,OPPO已經(jīng)遠遠落后于人。公司掌門人陳永明揚言:“未來三年內(nèi)將投入500億研發(fā)預算,將持續(xù)關(guān)注5G/6G、人工智能、AR、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)。”話雖如此,不知道晚入場的OPPO是否真正備好可夠挪騰的資金。

二是,廣告營銷開支過大,科研投入后勁不足。眾所周知,OPPO十分注重廣告營銷,不惜砸下重金請明星代言或贊助節(jié)目,每年的廣告費用高達幾十億,但手機顯然并不是一款光靠廣告營銷就能撐起來的商品。

而且,在5G時代,手機的實用和耐用性等方面更顯重要。《5G手機發(fā)展白皮書》指出,5G技術(shù)背景下,5G終端在網(wǎng)絡架構(gòu)、多模、頻段和帶寬、OFDM參數(shù)、幀結(jié)構(gòu)、調(diào)制模式、MIMO、功率等方面都有新的要求。

盡管OPPO已成立了研究院、研發(fā)中心以及OPPO貝爾計劃等多個研發(fā)組織。然而,對比蘋果、華為數(shù)十年的科研積累以及年均上百億的研發(fā)投入,OPPO的技術(shù)底蘊略顯遜色。加之在營銷領(lǐng)域投入過大,OPPO科研能力更是后勁不足。

最后,OPPO的品牌口碑不盡如人意,售后服務有待完善?!吨袊ㄓ嵲O備售后服務及設備品質(zhì)報告》披露,華為和三星的售后服務評分為A級別,屬于最好的等級,其中華為更是直接在以后評為了A+,是最高評分,而OPPO則僅有B級別。此外,OPPO在黑貓投訴平臺收到的投訴有997起,完成率為53%,處理問題效率不高。

在當前手機市場競爭每況愈下,保留用戶成為運營關(guān)鍵,而居高不下的投訴量對OPPO自身的形象塑造、品牌影響力都是不小的一擊。因此,完善售后工作、獲得用戶的信任是OPPO當前必須解決的問題。

寫在最后:

胡潤研究院《2019胡潤中國500強民營企業(yè)》顯示,OPPO以市值1300億元位列第45位。從數(shù)據(jù)上看,OPPO擁有千億市值說明資本仍抱期待,該公司有一定的潛力。正如OPPO副總裁吳強表示:“未來OPPO將會堅持做具有全球競爭力的產(chǎn)品,做全球年輕人喜愛的品牌,做全球年輕人喜愛的產(chǎn)品。”

只是,國內(nèi)市場已經(jīng)擁堵,隨著新技術(shù)紅利時代的到來,產(chǎn)品既要有獨到的吸引點,還要結(jié)合技術(shù),這對于OPPO而言難度又上升了一個臺階。其往后的出海道路依舊充滿著重重挑戰(zhàn),但結(jié)果會是如何,仍有待OPPO自己去揭曉。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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