一場疫情，暴露出許多問題，也讓泛家居行業(yè)看到了自己的軟肋，包括入不敷出，成本壓力大；延時到崗，經(jīng)營計劃被打亂；流量劇減，線下活動難開展；轉型困難，在線辦公能力缺失；人人自危，疫情陰霾仍籠罩；增量縮減，存量房將成主戰(zhàn)場；大量淘沙，行業(yè)洗牌速度加快等等。
這一次疫情，堪稱前所未有，對擁有四五萬億市場容量的中國家居建材家裝業(yè)而言，其影響和沖擊，將會是前無古人的。
隨著部分家居企業(yè)有序開工，但疫情當前，情況仍不容輕視，企業(yè)究竟如何開展經(jīng)營？對于想轉型，卻缺少實操工具和方法的企業(yè)而言，該怎么辦？
魯班到家、斑馬倉、定峰會、今日頭條等平臺共同邀請多位泛家居行業(yè)大佬，包括打扮家董事長崔健、歐工國際軟裝創(chuàng)始人&董事長歐杰、滴三方平臺董事長趙恒岳、小胖熊創(chuàng)始人牛大龍等（排名無先后），共同打造2月28日到3月4日，歷時六天的《應對疫情-泛家居行業(yè)開工實操公益課》，此次公益課全面開放全行業(yè)，歡迎大家觀看。
其中，魯班到家聯(lián)合創(chuàng)始人楊華也將在3月2日19：30~20:30，圍繞“疫情之下，家居企業(yè)的降本增效”為主題展開相關服務落地實操內(nèi)容。幫助泛家居行業(yè)面對當前疫情，不僅能夠用更少的成本提升企業(yè)整體運營效率，同時還能優(yōu)化售后最后一公里的安全配送、搬運、安裝、維修、拆卸、返貨等到家服務。
疫情讓我們遍體鱗傷，但傷口長出的卻是新的翅膀。伴隨抗擊疫情的戰(zhàn)役逐漸看到曙光，隨著復工復產(chǎn)的推進，本次公益課通過實操的方式，為家居人分析現(xiàn)狀，辨明方向，才能更好地重新出發(fā)。
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